Portfólio é uma carteira composta por inúmeros projetos. O
gerenciamento de portfólio é uma forma dinâmica de integrar projetos visando aumentar
o retorno sobre o investimento e alcançar os objetivos estratégicos da organização
de forma eficiente, por meio do uso de ações, técnicas e conhecimentos.
Vamos analisar as alternativas e encontrar a opção
certa:
A)
Errado. Um portfólio não
deve ser mensurado através de seus lucros ou da sua relação com o núcleo de
P&D da empresa. A gestão de portfólio em P&D busca otimizar a alocação
dos recursos entre os projetos a fim de balancear os benefícios e riscos, e alinhar
os projetos com as estratégias da organização.
B)
Errado. Um portfólio deve
estar alinhado com as unidades de negócio
e com as estratégias da
organização
C)
Certo. De acordo com
Bonham (2005), um portfólio deve ser maximizado quando relacionado às metas da
empresa, balanceado quando trata de risco e retorno, e alinhado com as unidades
de negócio e estratégias da organização.
D)
Errado. Um portfólio deve
ser
maximizado, não minimizado, quando relacionado às metas da empresa.
E)
Errado. Um portfólio deve
ser maximizado quando
relacionado às metas da empresa, não mensurado
pelas estratégias de P&D.
Com base nessas explicações, podemos concluir que a alternativa
certa é a C.
Gabarito do professor: Letra C.
Bibliografia:
- Bonham, Stephen S. (2005). IT Project Portfolio
Management. Norwood: Artech House.
- Dickinson, M. & Thornton, A. & Graves,
S. Technology portfolio management: optmizing interdependente projects over
multiple time periods. IEEE Transactions on Engineering Management, v. 48, nº 4,
2001.