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ID
3523075
Banca
IDECAN
Órgão
IF-RR
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca dos principais objetivos da área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra C

    São objetivos da ARM trazidos por Dias (1993)

    Letra A: continuidade de fornecimento – é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item;

    Letra B: despesas com pessoal faz parte sim dos objetivos da ARM: obtenção de melhores resultados com a mesma despesa ou mesmo resultado com menor despesa – em ambos os casos, o objetivo é obter maior lucro final. Às vezes, compensa investir mais em pessoal, porque se pode alcançar com isso outros objetivos, propiciando maior benefício com relação aos custos;

    Letra C: consistência de qualidade – a área de materiais é responsável apenas pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos. Em algumas empresas, a qualidade dos produtos e/ou serviços constitui-se no único objetivo da Gerência de Materiais;

    Letra D: as relações não são alheias aos objetivos da ARM: relações favoráveis com fornecedores – a posição de uma empresa no mundo dos negócios é, em alto grau, determinada pela maneira como negocia com seus fornecedores;

    Letra E: alto giro de estoques – implica melhorar a utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro; O erro está em atribuir o conceito de "alto giro de estoques" ao objetivo "preço baixo". Preço baixo – Reduzir o preço de compra implica aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;

  • GABARITO C

    Principais objetivos da área de ARM trazidos por DIAS (1993):

     

     

    a) preço baixo – este é o objetivo mais óbvio e, certamente, um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;

     

    b) alto giro de estoques – implica melhorar a utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro;

     

    c) baixo custo de aquisição e posse – depende fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras;

     

    d) continuidade de fornecimento – é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item;

     

    e) consistência de qualidade – a área de materiais é responsável apenas pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos. Em algumas empresas, a qualidade dos

    produtos e/ou serviços constitui-se no único objetivo da Gerência de Materiais;

     

    f) despesas com pessoal – obtenção de melhores resultados com a mesma despesa ou mesmo resultado com menor despesa – em ambos os casos, o objetivo é obter maior lucro final. Às vezes, compensa investir mais em pessoal, porque se pode alcançar com isso outros objetivos, propiciando maior benefício com relação aos custos;

     

    g) relações favoráveis com fornecedores – a posição de uma empresa no mundo dos negócios é, em alto grau, determinada pela maneira como negocia com seus fornecedores;

     

    h) aperfeiçoamento de pessoal – toda unidade deve estar interessada em aumentar a aptidão de seu pessoal;

     

    i) bons registros – são considerados como o objetivo primário, pois contribuem para o papel da Administração de Material, na sobrevivência e nos lucros da empresa, de forma indireta.

    Fonte: Gran Cursos Online

  • GABARITO C

    Principais objetivos da área de ARM trazidos por DIAS (1993):

     

     

    a) preço baixo – este é o objetivo mais óbvio e, certamente, um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;

     

    b) alto giro de estoques – implica melhorar a utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro;

     

    c) baixo custo de aquisição e posse – depende fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras;

     

    d) continuidade de fornecimento – é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os custos de produção, expedição e transportes são afetados diretamente por este item;

     

    e) consistência de qualidade – a área de materiais é responsável apenas pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos. Em algumas empresas, a qualidade dos

    produtos e/ou serviços constitui-se no único objetivo da Gerência de Materiais;

     

    f) despesas com pessoal – obtenção de melhores resultados com a mesma despesa ou mesmo resultado com menor despesa – em ambos os casos, o objetivo é obter maior lucro final. Às vezes, compensa investir mais em pessoal, porque se pode alcançar com isso outros objetivos, propiciando maior benefício com relação aos custos;

     

    g) relações favoráveis com fornecedores – a posição de uma empresa no mundo dos negócios é, em alto grau, determinada pela maneira como negocia com seus fornecedores;

     

    h) aperfeiçoamento de pessoal – toda unidade deve estar interessada em aumentar a aptidão de seu pessoal;

     

    i) bons registros – são considerados como o objetivo primário, pois contribuem para o papel da Administração de Material, na sobrevivência e nos lucros da empresa, de forma indireta.

    Fonte: Gran Cursos Online

    COMENTÁRIO DE Alexandre Alves

  • Então quer dizer que os materiais que são produzidos pela própria empresa , o setor de materiais ESTÁ CAGANDO ? Foi o que eu entendi .!

    Essa questão foi muito mal elaborada .! mas também IDECAN ... esperar o que de você não é mesmo .?!

  • Essa foi de lascar
  • Como assim a Área de materiais é responsável APENAS pela qualidade de materiais e serviços provenientes de fornecedores externos?

    Entãoela tá cagando e andando para os outros fatores imprescindível para o processo de produção? AFF

  • questão mal formulada

  • LETRA C).

    A questão possui muitos detalhes sobre os objetivos da Administração de Materiais. Os objetivos da questão são baseados no autor Dias (1993), bastante utilizado em provas. Para quem é daqueles(as) que afirmam que o "apenas" torna a questão errada, provavelmente errou a questão. O autor destaca que a administração de materiais é responsável por apenas a qualidade de material e de serviços de fornecedores externos.

    Há autores que ampliam esse rol de responsabilidades, contudo, a área de administração de material e patrimonial é cercada de doutrina e as bancas utilizam o que bem entenderem.

  • Essa questão deveria ser anulada. "Apenas Qualidade"?

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os objetivos que cercam a área de administração de materiais. Neste caso, marquemos a alternativa que contempla alguns objetivos da área de administração de materiais.

    De acordo com Renato Fenili (2014), o principal objetivos da Administração de Materiais é maximizar a utilização dos recursos da empresa, em outras palavras, evitar o desperdício, que pode ser manifestado de diversas maneiras.

    A administração de materiais é composta por um conjunto de técnicas que visam suprir a cadeia produtiva com os recursos necessários na quantidade certa, com a qualidade requerida, no momento certo, armazenando-os da maneira e local apropriados, praticando preços econômicos e minimizando os estoques.

    Sendo assim, podemos dizer que não há alternativa correta, de modo que a questão deveria ter sido anulada. Não dá para concordar a afirmação da alternativa "C".

    GABARITO DA BANCA: C

    GABARITO SUGERIDO: ANULAÇÃO

    Fonte:

    FENILI, Renato. Administração e Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.

  • Até o professor da Gran Cursos errou essa questão, então quem sou eu pra acertar kkkkk

  • to estudando há mais ou menos 1 ano e 6 meses. Depois dessa questão eu percebi que tudo que aprendi de administração eu posso jogar no lixo.