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GABARITO: LETRA C
Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional
ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.
↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.
↳ Visão da Empresa.
↳ Forte orientação externa.
• É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.
TÁTICO
• É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.
↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico
↪ Médio prazo
↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.
↳ Gerente/ Gerencia.
↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.
↳ Definições das principais ações por departamentos.
OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.
• É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.
↳ Visão por tarefas rotineiras.
↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.
Profº Petronio Castro - Loja do Concurseiro.
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A questão quer saber as características do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Ela vai tentar confundir o candidato com as características dos demais planejamentos. Para resumir, em relação à abrangência, ao prazo, ao assunto e ao risco, temos o seguinte:
✔ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: sistêmica, global; de longo prazo; genérico. alto risco.
✔ PLANEJAMENTO TÁTICO: por unidades/setores/departamentos; médio prazo; setorial; médio risco.
✔ PLANEJAMENTO OPERACIONAL: específico por operação; curto prazo (dia a dia); específico; baixo risco.
Analisando as assertivas:
A) INCORRETA. Não é de médio prazo!!! Quem é de médio prazo é o tático.
B) INCORRETA. É projetado no longo prazo SIM. Porém é desenvolvido pelo nível institucional ou estratégico e envolve a organização como um tudo.
C) CORRETA. É projetado no longo prazo; está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa; envolve a empresa como um todo.
O termo "ambiente de tarefa" te deixou em dúvida? Ele corresponde ao microambiente, segundo Chiavenato (2014, pág 543): "Constitui o segmento ambiental que está mais imediato e próximo à organização, do qual ela obtém suas entradas (fornecedores) e onde deposita suas saídas (clientes e consumidores). Além disso, o ambiente de tarefa abrange os concorrentes (tanto de entradas como de saídas) e as agências regulamentadoras."
D) INCORRETA. Não é um planejamento voltado para o curto prazo.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA C.
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GAB C
- NÍVEIS --------HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico ----conceituais---------Direção ----------------em toda a empresa -----------------longo
- Tático -------------humanas-----------Gerência --------------em departamentos/áreas --------médio
- Operacional ----Técnicas -----------Supervisão -------------em tarefas ----------------------------curto
Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)