Vamos analisar a questão:
As
estratégias de segmentação estão relacionadas ao posicionamento da empresa frente
a um mercado consumidor. Essa segmentação refere-se à segmentação de mercado,
ou seja, a empresa adota determinada postura de venda ou de características do
produto, conforme as necessidades desejadas de um público-alvo.
Para
entendermos melhor, podemos utilizar como parâmetro o Modelo
das Estratégias Genéricas de Competição proposto por Michael Porter. As
estratégias se dividem em: liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque
ou segmentação. A estratégia de enfoque
visa valorizar e recompensar a adaptabilidade organizacional e o relacionamento
com os clientes. A estratégia de diferenciação objetiva gerar vantagem competitiva
em um produto com características únicas, que sejam diferenciais em relação ao
dos concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de um produto. Por fim, a estratégia de liderança em custo
objetiva a obtenção de vantagens competitivas com a oferta de um produto com
custos mais baixos que o dos concorrentes.
Em
face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta, pois a
estratégia de segmentação busca atender às necessidades de um
público-alvo. Por outro lado, outras estratégias, como a de diferenciação ou de
liderança em custos, buscam atingir objetivos para
todo o mercado consumidor, como a oferta de produtos a preços
competitivos ou como a oferta de produtos com características diferenciáveis.
GABARITO DO PROFESSOR: “CERTO".
CERTO
As estratégias de segmentação estão relacionadas ao posicionamento da empresa frente
a um mercado consumidor. Essa segmentação refere-se à segmentação de mercado,
ou seja, a empresa adota determinada postura de venda ou de características do
produto, conforme as necessidades desejadas de um público-alvo.
Para entendermos melhor, podemos utilizar como parâmetro o Modelo
das Estratégias Genéricas de Competição proposto por Michael Porter. As
estratégias se dividem em: liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque
ou segmentação. A estratégia de enfoque
visa valorizar e recompensar a adaptabilidade organizacional e o relacionamento
com os clientes. A estratégia de diferenciação objetiva gerar vantagem competitiva
em um produto com características únicas, que sejam diferenciais em relação ao
dos concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de um produto. Por fim, a estratégia de liderança em custo
objetiva a obtenção de vantagens competitivas com a oferta de um produto com
custos mais baixos que o dos concorrentes.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta, pois a
estratégia de segmentação busca atender às necessidades de um
público-alvo. Por outro lado, outras estratégias, como a de diferenciação ou de
liderança em custos, buscam atingir objetivos para
todo o mercado consumidor, como a oferta de produtos a preços
competitivos ou como a oferta de produtos com características diferenciáveis.
Fonte: Prof. QC