GAB:E
ESTRATÉGICO
Longo prazo/ Competência Conceitual/ Corporativo/ Genérico e sintético/ Alto nível de incerteza
TÁTICO
Médio prazo/ competência Humana/Negócios/Departamento/Envolve planos de: produção, financeiros, marketing, e recursos humanos
OPERACIONAL
Curto prazo/ Competência Técnica/ Funcional/ Tarefa/ Procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos/foco na eficiência
Vamos analisar a questão:
O Planejamento é um processo racional que influencia a tomada de decisão
dos gestores de uma organização. Ele pode ser dividido em planejamento
estratégico, tático e operacional. O Planejamento Estratégico está voltado para
o longo prazo e para o macroambiente (cenários políticos, econômicos, sociais,
ambientais, legais) em que a empresa está inserida. Já o Planejamento Tático está
voltado para o médio prazo e aborda questões ligada a cada área ou departamento
da empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI. Por fim, o Planejamento
Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as
rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera
determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
errada, pois o planejamento operacional abrande tarefas diárias e não
departamentos organizacionais. Ademais, o planejamento tático é o responsável
pela elaboração de ações a serem executadas no decorrer de um ano nos níveis
intermediários da organização, ou seja, no decorrer do exercício.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".