SóProvas

ID
3531667
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Diretor do IBGE, ao iniciar o processo de planejamento estratégico da organização, segue uma rotina determinada por um antecessor, que também recebeu essa rotina do diretor que o precedeu. Essa situação, a qual vem sendo transmitida aos novos diretores como sendo a maneira certa de fazer o planejamento estratégico, denomina-se

Alternativas
Comentários

  • A CULTURA ORGANIZACIONAL DESEMPENHA PAPÉIS NA ORGANIZAÇÃO:

    -Cria normas ou regras de conduta que definem um comportamento aceitável das pessoas, desde o Gerente de Topo até o funcionário de mais baixo nível hierárquico.

    -Conduz os empregados a um sentimento de identidade.

    -Ajuda a gerar compromissos, por parte dos empregados, por algo maior que eles mesmos.

    -Ajuda a estabilidade da corporação como um sistema social.

    (LEITÃO, 1996, p.218).

  • GABARITO: LETRA E

    ACRESCENTANDO:

    Conforme Chiavenato (1999, p. 172) "Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização".

    De acordo com Shein (apud CHIAVENATO, 1997, p. 32), Cultura organizacional é o modelo de pressuposto básicos que um grupo assimilou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz. Foi considerado válido e repassado (ensinado) aos demais (novos) membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.

    Para Schein (1995), a cultura organizacional é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu, lidando com problemas, buscando a adaptação externa e integração interna, e que funcionou bem o suficiente para ser considerado válido, ensinado a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas.

    "Cultura Organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhados em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma" (CHIAVENATO 1999, p. 173).

    Conforme Hobbins (2002, p. 240) "Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros que difere uma organização da outra".

    FONTE: QC

  • Resposta - E

    Para Robbins, o processo de criação de cultura organizacional se da de 3 maneiras:

    1 - Os fundadores só contratam e matem os funcionários que pensam e sintam da mesma forma que eles;

    2 - Os fundadores doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com a sua forma de pensar e sentir;

    3 - O comportamento dos fundadores age como um modelo que encoraja os funcionários

  • pra quem marcou letra A:

    >> planos de ação, em nível estratégico, não se referem a atividades de "rotina", o plano que trata de atividades de rotina seria o plano operacional (= procedimentos, orçamentos, programas ou regulamentos)

    >> planos de ação em nível estratégico trata das estratégias adotadas pela organização para alcançar seus objetivos (=qualittivos)e metas (=quantitativas).