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what?
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Acredito que o erro está no uso indevido do termo "essencialmente mutável"
uma das características da cultura organizacional é a estabilidade.
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Cespodrix
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Errado. Eis o porquê:
O comportamento das pessoas integrantes de uma organização, suas histórias e suas experiências acabam invariável e insuperavelmente moldando ou desvirtuando a cultura organizacional, essencialmente mutável.
Primeiro ponto GRITANTE: A cultura não é essencialmente mutável. Ao contrário. Ela é estática e enraizada e de difícil mudança. Pode mudar???? Pode, mas é um trabalho difícil e moroso, leva tempo e cuidado. O que é mais facilmente mutável, transitório, é o clima.
Segundo ponto: as histórias e experiências dos integrantes ajudam a moldar a organização, mas NÃO moldam ou desvirtuam invariavelmente e insuperavelmente. A cultura da organização nasce com seus criadores, e quem chega vai se adaptando a ela, e também traz um pouco do que é que pode ser somado ou rejeitado pela organização. Os que ficam nela a definem, e os que saem dela por ser rejeitado ou rejeitá-la, também. Mas isso não é invariável e menos ainda insuperável.
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essencialmente mutável seria o clima organizacional e não a cultura
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A
questão em análise aborda a temática da Cultura Organizacional. Essa cultura representa
as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de
uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos
objetivos organizacionais. Ela possui várias camadas, com diferentes níveis de
profundidade e arraigamento. Quanto mais profunda a camada, tanto maior a
dificuldade de mudar ou transformar a cultura. A título de exemplificação, segundo
Schein (1990), a cultura organizacional
apresenta três níveis: artefatos observáveis, valores e pressupostos básicos.
Assim,
apesar de o comportamento das pessoas contribuírem para o clima organizacional,
esse comportamento não consegue mudar a cultura organizacional. Normalmente, a
cultura das empresas molda as ações de seus integrantes. Além disso, aquelas
pessoas que não se encaixam na cultura organizacional vigente acabam deixando a
empresa ou se submetendo aos seus pressupostos. Ademais, destaca-se que a
cultura organizacional é de difícil mutação, enquanto o clima organizacional é
de fácil mudança. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise
está errada.
FONTE:
SCHEIN, E. H. Organizational culture. American Psychologist,
1990.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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Fugindo do tema da questão, mas a respeito de um assunto importante que é a reforma administrativa, uma breve análise técnica, sem levar para o lado político. Vejam alguns pontos importantes da PEC 32:
1- Estabilidade somente para as carreiras de Estado, uma lei complementar definirá quais serão as carreiras de Estado.
2- Carreiras com vínculo indeterminado: segundo a PEC 32 os servidores destas careiras não poderão perder o cargo por motivação político-partidária, mas poderá ser declarada a perda do cargo se este for considerado como desnecessário.
3- Haverá um vínculo de experiência (treinee) por no lugar do estágio probatório, após o vínculo de experiência de no mínimo 1 ano ( p/ as carreiras de Estado o mínimo será de 2 anos). No final do vínculo de experiência, apenas os candidatos com os melhores desempenho serão empossados no cargo público, os demais serão dispensados.
4- Está sendo proposta a inclusão do artigo 37-A no texto constitucional. Tal artigo abre margem às terceirizações de diversas atividades. As carreiras de Estado não poderão ser terceirizadas. Consequentemente haverá menos vagas de concursos.
5- Extinção de órgãos por decerto. Segundo a PEC 32, instituições como IBAMA, FUNAI, ICM-BIO, FUNAI, IBGE, INPE e Agências Reguladoras poderão ser extintas por uma "canetada", conforme possíveis alterações no artigo 84 da CF.
Leia a PEC-32 (proposta de reforma) e confirmem.
Mandem mensagens aos parlamentares de seus Estados
GRUPO DE LUTA NO FB: https://www.facebook.com/groups/982153852137607/
Participem da enquete no site da Câmara: forms.camara.leg.br/ex/enquetes/2262083/resultado
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Existem dois pontos errados para analisar nessa questão:
1) “suas histórias e suas experiências acabam invariável e insuperavelmente moldando ou desvirtuando a cultura organizacional “
As histórias e experiências dos integrantes ajudam a moldar a organização, mas não moldam ou desvirtuam invariavelmente e insuperavelmente. A cultura é um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna.
2) “essencialmente mutável”
Uma das características da cultura organizacional é a estabilidade, ou seja, a cultura organizacional é enraizada e de difícil mudança. A cultura organizacional até ser modificada, porém essa mudança é lenta.
Gabarito: ERRADO