1. Arranjo físico posicional
2. Arranjo físico por processo
3. Arranjo físico celular
4. Arranjo físico por produto
1) •Recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
•Em vez de materiais, informações ou clientes fluírem através de uma operação, quem sofre o processamento fica estacionário, enquanto equipamento, maquinário, instalações e pessoas movem-se de e para o local do processamento de acordo com a necessidade.
2) •As necessidades e conveniências dos recursos transformadores que constituem o processo na operação dominam a decisão sobre o arranjo físico.
•Processos similares são localizados juntos um do outro.
•Informações, produtos ou clientes fluem através da operação percorrendo um roteiro de processo a processo, conforme as necessidades.
•Diferentes produtos ou clientes têm diferentes necessidades e percorrem diferentes roteiros na operação.
3) •Os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação (célula), onde todos os recursos transformadores necessários ao processamento se encontram.
•Após serem processados na célula, os recursos transformados podem ir para outra célula.
•É uma tentativa de organizar a complexidade do fluxo que caracteriza o arranjo físico por processo.
4) •Envolve localizar os recursos produtivos transformadores conforme a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado.
•Seqüência de atividades = Seqüência dos processos arranjados fisicamente.
•Arranjo físico em fluxo = em linha.
•A uniformidade dos requisitos dos produtos ou serviços determina a escolha do arranjo físico por produto.