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Questões de Atribuições das Áreas de Gestão


ID
103750
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação à administração financeira, julgue os próximos itens.

A rentabilidade de um banco tem relação direta com as atividades de caixa, enquanto a lucratividade está relacionada com a geração e o direcionamento dos lucros.

Alternativas
Comentários
  • Rentabilidade : É uma medida do retorno de uminvestimento. Calcula-se dividindo o lucro obtido pelovalor do investimento inicial.. Pode-se dizer que arentabilidade é a quantidade de dinheiro que oinvestidor ganha para cada quantia investida.Lucratividade : É a relação do valor do lucro com omontante de vendas, ou seja, divide-se o valor do lucropelo volume de vendas (lucro líquido/vendas).
  • Lucratividade indica o percentual de ganho obtido sobre as vendas realizadas.Rentabilidade indica o percentual de remuneração do capital investido na empresa.
  •  Diferenças entre Lucratividade e Rentabilidade
     

    A "Lucratividade" indica o percentual de retorno ou ganho obtido pela empresa sobre as vendas.
    De acordo com o SEBRAE (2008), a lucratividade esperada para as micros e pequenas empresas da indústria e do comércio situa-se entre 5% e 10%.Para as empresas de prestação de serviços ficam em torno de 15% a 20%.
    Porém, esses são referenciais de diferentes amostras de mercados, ou seja,em se tratando de "lucro" vale sempre a regra de "quanto maior, melhor".
    Ao avaliar a margem de lucro é aconselhável considera-la em confronto com o resultado médio do setor em que a empresa atua. No segmento gráfico, por exemplo, empresas dos mercados editorial e promocional têm diferentes margens de lucro.
    Uma empresa se torna lucrativa quando ultapassa o seu "ponto de equilíbrio"
     
    Se as condições acima não forem atendidas,significa que a m  argem de lucro gerada pela empresa pode não ser suficiente para garantir a sua sobrevivência ou promover seu crescimento.
    Rentabilidade
    A "Rentabilidade" indica o percentual de retorno ou ganho obtido pela empresa sobre o capital investido.Trata-se da remuneração do patrimônio Líquido, ou seja, mede a remuneração dos capitais próprios investidos na empresa.Esse, via de regra, é o indicador mais importante para o acionista pois além de mostar o retorno sobre o seu investimento, permite comparar e avaliar se esse rendimento é compatível com outras alternativas de aplicação do capital, como no mercado financeiro e imobiliário.Esse é o chamado "custo de oportunidade" ou a remuneração que o investidor deixa de auferir em função de uma alternativa de investimento descartada.
    De acordo com o SEBRAE(2008),a rentabilidade esperada para as micros e pequenas empresas é de 2% a 4% ao mês sobre o investimento.
    Muitos empresários não apuram o retorno esperado do capital investido e confundem lucro do exercício com retorno adequado do investimento.
    Os indices de rentabilidade avaliam o desempenho final das empresas e indicam o grau de eficiência dos gestores na aplicação e aproveitamento dos recursos alocados no negócio.

     

    Fonte: http://www.rctconsultoresgraficos.com.br/lucro.htm

  • Gabarito: Errada.
    Resumindo:

    LUCRO =  indica o percentual de retorno ou ganho obtido
    SOBRE AS VENDAS.



    RENTABILIDADE=  indica o percentual de retorno ou ganho obtido
    SOBRE O INVESTIMIMENTO.
  • ERRADO. Rentabilidade é quanto sua empresa lucra anualmente para cada Real investido no negócio. Lucratividade é quanto sua empresa lucra para cada Real vendido ou faturado. Assim, a lucratividade tem relação direta com as atividades de caixa, enquanto a rentabilidade está relacionada à geração e direcionamento de lucros.


ID
103759
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao orçamento empresarial, julgue os itens seguintes.

O orçamento de custeio deve englobar as receitas próprias, as operacionais e as não operacionais.

Alternativas
Comentários
  • O sistema permite elaborar orçamento de custeio e orçamento de investimento. O primeiro inclui todas as despesas para a manutenção da companhia, enquanto o segundo representa todas as despesas com aquisições de máquinas e equipamentos.
  • Orçamento de custeioO orçamento de custeio inclui todas as despesas para a manutenção e operação da companhia, tais como despesas de pessoal, aquisição de materiais, contratação de serviços de terceiros, uniformes, despesas gerais, etc. O processo engloba as receitas próprias, operacionais e não operacionais (exploração patrimonial, venda de editais, sucatas, etc.).Orçamento de investimentoSão todas as despesas com aquisições de máquinas e equipamentos, veículos, serviços com reformas e modernizações de sistemas, via permanente, obras civis, escritórios, informática etc, necessariamente vinculadas a um dos programas de investimento da empresa.
  • O orçamento de custeio inclui todas as despesas para a manutenção e operação da companhia, tais como despesas de pessoal, aquisição de materiais, contratação de serviços de terceiros, uniformes, despesas gerais, etc. O processo engloba as receitas próprias, operacionais e não operacionais (exploração patrimonial, venda de editais, sucatas, etc.).

    :)

ID
103762
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao orçamento empresarial, julgue os itens seguintes.

Na elaboração do orçamento empresarial, deve-se considerá-lo como um conjunto de vários orçamentos parciais interligados.

Alternativas
Comentários
  • O orçamento de caixa, como bem destacam Jaedicke e Sprouse , enquanto um instrumento de gerência financeira, visa predizer mudanças no caixa da empresa. Tem grande utilidade na tomada de decisão de crédito de curto prazo. Uma vez que estes tipos de decisão são repetitivos, o orçamento de caixa é comumente preparado como parte do orçamento anual global da empresa,
  • CERTO. POIS HÁ VARIOS ORÇAMENTOS  SEPARADOS QUE INTERLIGAM AO GERAL OU SE COMPLETA EX.: ORÇAMENTO DE VENDAS, DE PRODUÇÃO, DE MATERIA PRIMA, DE MÃO DE OBRA, ETC



ID
122197
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da administração financeira, julgue os itens que se seguem.

A captação de recursos não é uma atividade desenvolvida pelo gestor que desempenha funções na área da administração financeira.

Alternativas
Comentários
  • O administrador financeiro tem como objetivo básico, a projeção das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado período, visando prognosticar a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas operações mais rentáveis para a empresa.
  • As funções típicas do administrador financeiro são:


    • Análise, planejamento e controle financeiro
    Baseia-se em coordenar as atividades e avaliar a condição financeira da empresa.
    • Tomada de decisões de investimento
    Consiste na decisão da aplicação dos recursos financeiros em ativos correntes (circulantes) e não correntes (ativo realizável a longo prazo e permanente).
    • Tomada de decisões de financiamentos
    Diz respeito À CAPTAÇÃO DE RECURSOS DIVERSOS para o financiamento dos ativos correntes e não correntes.

  • O tesoureiro (principal administrador financeiro) normalmente é responsável pela gestão de atividades financeiras, tais como planejamento financeiro e captação de fundos, tomada de decisões de investimento, gestão de caixa, gestão de atividades de crédito, gestão de fundo de pensão e administração da área de câmbio.
    Fonte: Princípios de Administração Financeira - Lawrence J. Gitman
     

  • Entre as funções do gestor estão:
    A integração das ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros; determinação das necessidades dos recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; captação de recursos externos de forma eficiente (em relação aos custos, prazos, condições fiscais e demais condições); e aplicação e equilíbrio adequados na perspectiva da eficiência e rentabilidade.
  • Reescritura correta.



    A captação de recursos é uma atividade desenvolvida pelo gestor que desempenha funções na área da administração financeira.

  • gab errado


ID
154723
Banca
FGV
Órgão
Senado Federal
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise organizacional leva em conta o que a organização produz (produtos ou serviços), como ela produz (qualidade, custo, produtividade), para quem ela produz (mercado de clientes, concorrentes), com o que ela produz (tecnologia pessoal, recursos próprios ou de terceiros, fornecedores), para se ter uma idéia clara das suas vantagens competitivas e de como utilizá-las melhor. Na verdade, a análise organizacional busca localizar os fatores críticos de sucesso da organização.

Modernamente torna-se necessário, além dessa análise, verificar aspectos tangíveis e, principalmente, aspectos intangíveis. Dentre os aspectos intangíveis de uma organização, que devem ser alvo de uma análise organizacional, encontram-se:

Alternativas
Comentários
  • Resposta letra "E".

    ===============================================================================================================

    Os ativos intangíveis são todos os elementos não substanciais que estão diretamente vinculados ao potencial de geração de riqueza em uma organização. Em outras palavras, são todos os bens incorpóreos: não podem ser tocados, mas possuem valor econômico e, por esse motivo, necessitam de substância física.

    Fonte: https://blog.wedologos.com.br/empreendedorismo/expandir-negocio/o-que-sao-ativos-intangiveis/

  • A arquitetura organizacional molda a empresa e determina de que forma ela se relaciona com o mercado


ID
174811
Banca
VUNESP
Órgão
CETESB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) pode apresentar diferentes visões em função da definição do ambiente de manufatura. Pode-se identificar 4 (quatro) ambientes - fabricação para estoque, montagem sob encomenda, fabricação sob encomenda e engenharia sob encomenda. No caso da fabricação sob encomenda, o PPCP deverá voltar-se para a

Alternativas
Comentários
  • Ambientes de Manufatura
    Na manufatura discreta o sistema PPCP é função dos ambientes de produção que podem ser vistos sob o aspecto do ponto de desacoplamento ou CODP – Customer order decopling point – a partir do qual o material é identificado com um pedido específico de certo cliente. Este ponto define o que será produzido com base em pedidosem carteira.
     
    MTS – make to stock – fabricação para estocagem
    ? produtos padronizados com base em previsões de demanda e sem customização;
    ? rapidez na entrega;
    ? altos estoques de produtos acabados.
     
    ATO – assemble to order – montagem sob encomenda
    • Subconjuntos prontos para configurar o produto que é pedido(especificação) pelo cliente;
    • Estoques de subconjuntos;
    • Após pedido do cliente, monta-se o produto solicitado.
     
    MTO – make to order – fabricação sob encomenda
    MTO (DTO – design to order)
    • O produto é desenvolvido a partir do pedido/contato com o cliente;
    • Prazos de entrega mais longos
    • Projeto e execução de produtos ao mesmo tempo (semelhante ao ETO);
    • Exclusividade de produto final com subconjuntos existentes).
     
    ETO – engineering to order – engenharia sob encomenda
    • Projeto, produção de componentes (subconjuntos)e montagem final feitos a partir de decisões do cliente;
    • Não há estoques;
    • Extensão do MTO.

    http://www.unicap.br/luis_peroba/Adm%20da%20ProdII%20P3.pdf


    Resp: A
  • TQCO objetivo principal de uma empresa é satisfação das necessidades das pessoas: consumidores [através qualidade], empregados [através crescimento do ser humano], acionistas [através produtividade, e vizinhos [através contribuição social].Este pode ser atingido pela prática do Controle da Qualidade Total (TQC) = é o controle exercido pôr todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas.
    Seu conceito é formado dos seguintes tópicos:
    Orientação pelo cliente: Produzir e fornecer serviços e produtos que sejam definitivamente requisitados pelo consumidor.
    Qualidade em primeiro lugar: Conseguir a sobrevivência através do lucro continuo pelo domínio da qualidade.
    Ações orientada pôr prioridades: Identificar o problema mais critico e solucioná-lo pelo mais alta prioridade.
    Ação orientada pôr fatos e dados: Falar, raciocinar e decidir com dados e com base em fatos.
    Controle de processos: Uma empresa não pode ser controlada pôr resultados, mas durante o processo. 
    Controle da dispersão: Observar cuidadosamente a dispersão dos dados e isolar a causa fundamental da dispersão.
    Próximo processo é seu cliente: Não deixe passar produto/serviço defeituoso.
    Controle de monte: A satisfaço do cliente se baseia exclusivamente em funções a montante. As contribuições a jusante são pequenas. [Identificar as necessidades verdadeiras dos clientes, assegurar a qualidade em cada estagio, prevê falhas, preparar padrão técnico, etc.]
    Ação de bloqueio: Não permita o mesmo engano ou erro. Não tropece na mesma pedra. Tome ação preventiva de bloqueio para que o mesmo problema não ocorra outra vez pela mesma causa. [utilizando FEMA- failure mode and effect analysis, FTA- falt tree analysis, etc]
    Respeito pelo empregado como ser humano: Respeitar os empregados como seres humanos independentes. [padronizar tarefa individual; educar e treinar, delegar tarefas, usar sua criatividade, fornecer programa de desenvolvimento pessoal, etc.]
    Comprometimento da alta direção: Entender a definição da missão da empresa e a visão e estratégia da alta direção e executar as diretrizes e metas aravas de todas as chefias. 
     
    PERT/CPMAs redes PERT/CPM são técnicas de planejamento e controle de grandes projetos, a partir do escalonamento das diversas atividades é possivel montar gráficos e estudar o planejamento do projeto. As principais vantagens da utilização deste método são: clareza e facilidade de compreensão das fases do projeto e o prjeto como um todo; verificação das atividades; mostrar a coerencia tecnica do projeto; compreenção da lógica interna do projeto e guia para execução e controle do projeto.

    http://eproducao.blogspot.com.br/2008_10_01_archive.html

ID
198238
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à administração de recursos humanos (ARH) e dos
novos desafios da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

Em razão da importância da administração de recursos humanos no âmbito das organizações, o órgão de ARH deve estar posicionado no nível decisório da estrutura organizacional, o que corresponde ao nível hierárquico de diretoria.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO!

    Na atualidade o orgão de  ARH é STAFF, ou seja, orgão de acessoramento.

  •  cuidado com a ortografia

  • Por mais que o papel de assessoramento desempenhado pela gestão de pessoas seja essencial no nível estratégico de uma organização e deva possuir autonomia em suas funções, as decisões relacionadas a pessoal devem ficar a cargo da direção.
  • Amigos, tudo bem? PRESTEM ATENÇÃO que o comentário do T-C está errado, mesmo ele sendo bem pontuado.

  • Questão ERRADA!

    Segue comentário da professora Cristiana Duran [www.e-concursos.net]:

    "Lembre-se sempre da velha e clássica frase: “Recursos Humanos é uma responsabilidade de linha e uma função de staff”. O que ela significa? Significa que a responsabilidade de RH fica a cargo de um gerente (linha gerencial), mas sua função é de apoio a toda a organização, já que seu objeto de trabalho se encontra em todos os departamentos da organização (as pessoas!). STAFF = APOIO. Então, o RH é muito importante sim, mas deve ser posicionado como área de apoio de nível gerencial."
  • Pessoal, conforme Idalberto Chiavenato em Recursos Humanos Ed compacta:

                Em algumas organizações, o órgão de ARH está situado em nível INSTITUCIONAL: sua colocação na estrutura organizacional corresponde, no caso, ao NÍVEL HIERÁRQUICO DE DIRETORIA e, portanto, DECISORIAL. 




    Portanto a afirmação correta é NÍVEL INSTITUCIONAL E NÃO NÍVEL DECISÓRIO,
  • QUESTÃO "errada"
    Segundo Chiavenato:
    Em razão da importância da administração de recursos humanos no âmbito das organizações, o órgão de ARH deve estar posicionado no nível decisório da estrutura organizacional, o que corresponde ao nível hierárquico de diretoria
    COMENTÁRIO SEGUNDO CHIAVENATO
     Em algumas organizações, o órgão de ARH está situado em nível INSTITUCIONAL: sua colocação na estrutura organizacional corresponde, no caso, ao NÍVEL HIERÁRQUICO DE DIRETORIA e, portanto, DECISORIAL.
    OU SEJA, SE O ARH ESTIVER NO NÍVEL INSTITUCIONAL TERÁ CARÁTER DECISÓRIO; CASO ESTEJA 'AO LADO' NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SERÁ ÓRGÃO DE APOIO.


  • ERRADO!
    O órgão de administração de recursos humanos é de staff (apoio). Sendo de apoio, ele não fica na linha hierárquica, fica ao lado da estrutura.
  • O erro da alternativa foi vincular o órgão de ARH ao nível decisório (alta cúpula) da estrutura organizacional.

    A administração de recursos humanos é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor ou líder de equipe ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear

    e direta pela condução de seus subordinados. Por essa razão, existe o princípio da unidade de comando: cada pessoa deve ter apenas um gerente. A contrapartida desse princípio é que cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus subordinados. Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria de órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente que deve receber orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização.


  • Recursos Humanos faz parte do nível intermediário (Tático) da organização.

  • A ARH exerce, atualmente, funções de linha e staff.

  • O RH NÃO ESTÁ NO NÍVEL DECISÓRIO (ALTA CÚPULA). A PRÓPRIA QUESTÃO JÁ AFIRMA CORRESPONDER AO NÍVEL GERENCIAL (TÁTICO).

     

    SE PARA ALGUNS ELE EXERCE AUTORIDADE FUNCIONAL (staff) E PARA OUTROS ESTÁ DENTRO DE UM DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; ISSO, ENTÃO, NÃO IMPORTA PARA ESTA QUESTÃO.

    A REDAÇÃO DA QUESTÃO ESTÁ CONTRADITÓRIA.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

    Sigo a linha de raciocínio a qual o RH é um departamento no nível tático da organização, e não um staff...

     

     

     

  • Acho que a questão está desatualizada

  • Certa. Setor tático.

    Apesar dos RHs atuais acharem ao contrário.


ID
198277
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos processos de seleção e orientação das pessoas na
organização, julgue os itens que se seguem.

O ajustamento do novo empregado à cultura organizacional da empresa é um dos objetivos a ser perseguido na etapa de orientação das pessoas.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO!

    Esse é exatamente o objetivo da socialização organizacional, que nada mais é do que um processo de adaptação que ocorre quando uma pessoa passa de fora para dentro da empresa.

  • Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados, que um grupo aprendeu como forma de resolver seus problemas de adaptação extrna e de integração interna e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para SER TRANSMITIDO AOS NOVOS MEMBROS da organização. ( Chiavenato).

     

    Portanto, a cultura deve ser transmitida, pelo menos a porção visível e superficial dela, aos novos membros e isso se faz no processo de orientação inicial.

  • Errei essa duas questões sobre integração e socialização.

    Há no livro de Chiavenato uma tendencia ao que reza a questão, principalmente nos processos de selação e orientação em adaptar a pessoa a Cultura, ao cargo e assim por diante.

    Porém no capitulo sobre cargos e salário fala-se em processo de Personalização, quando a cultura, os cargos devem se adaptar a pessoa. Isto tem respaldo na gestão por competência, que o foco é na pessoa e não no cargo.

    O padrão e tradicinal é selecionar as pessoas para o cargo, mas a gestão de pessoas deve estar atenta caso um candidato mostre competencias que possam inverter a situação, um super talento por exemplo pode ser necessário adaptar tudo a esse talento.

    Mas em regra a questão está correta. Só não pode ser sempre.

  • A socialização organizacional constitui o esquema de recepção e de boas-vindas aos novos participantes. Na realidade, a socialização representa uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar um bom relacionamento  a longo prazo entre o indivíduo e a organização. Ela funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional.

    CHIAVENATO, Idalberto, Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 
  • As questões do CESPE são muito tendenciosas, quase marquei errado pensando que o trecho se tratava de socialização.

  • Orientação, integração e socialização são a mesma coisa? Alguém pode me ajudar? Grato, desde já. 

  • ORIENTAÇÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS

    Depois da fase de seleção de pessoas, processo no qual alguns candidatos foram escolhidos e passaram a fazer parte do corpo funcional da organização, inicia-se a etapa da orientação de pessoas. Para CHIAVENATO 2010, a orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização, posicionando as pessoas em suas atividades, esclarecendo o papel delas e os objetivos.

    (...)

    CULTURA ORGANIZACIONAL

    É o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhadas por todos os membros da organização. Cada empresa apresenta uma cultura organizacional própria, o que faz com que exista a distinção de uma empresa para outra. O funcionário tem que se adaptar a cultura organizacional da empresa na qual deseja exercer suas funções, uma vez que requer muito tempo para a implantação de uma cultura organizacional, que são os significados compartilhados e seguidos por todos os colaboradores em torno dos mesmos objetivos e do mesmo modo de agir.

    (...)

    PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO

    Focado em orientar os funcionários de forma clara, transmitindo informações referentes à cultura da organização, o cargo a ser ocupado e as expectativas a respeito da função. Visa reduzir a ansiedade das pessoas provocada na maioria das vezes pelo medo de cometer erros ou falhas, quando colaboradores experientes prestam tutoria ao novato a ansiedade tende a reduzir.

    Minimizar a rotatividade que apresenta nível mais elevado durante a fase de início do trabalho, quando os colaboradores se sentem indesejados e ineficientes acreditando não serem capazes de desempenhar as funções para as quais foram designados. Uma boa orientação reduz essa rotatividade. (...)

    Leia mais em: http://www.webartigos.com/artigos/orientacao-de-pessoas-nas-empresas/85525/#ixzz3CSCapuFQ

  • Orientar os novos colaboradores à organização é fundamental para que os mesmos, se adaptem à cultura organizacional. Quando a orientação é feita de uma forma correta, o colaborador se adapta mais facilmente e se torna mais produtivo em pouco tempo.

    Depois da fase de seleção de pessoas, processo no qual alguns candidatos foram escolhidos e passaram a fazer parte do corpo funcional da organização, inicia-se a etapa da orientação de pessoas. Para CHIAVENATO 2010, a orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização, posicionando as pessoas em suas atividades, esclarecendo o papel delas e os objetivos.


    A alternativa correta é: CERTO.

  • O ajustamento do novo empregado à cultura organizacional da empresa é um dos objetivos a ser perseguido na etapa de orientação das pessoas. Resposta: Certo.

     

    Comentário: ajustar (já está contratado) o novo empregado à cultura refere-se à etapa aplicar da política de gestão de pessoas no intuito de prestar orientação acerca dos valores compartilhados.

  • Orientação, integração e socialização basicamente são a mesma coisa. Pelo menos pra Cespe. kkkkkkk


ID
259297
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na administração de serviços prediais e de equipamentos, cuja utilização é fundamental para o dia a dia da empresa, um índice muito utilizado para monitorar a produtividade desses equipamentos mede simultaneamente sua disponibilidade, eficiência e qualidade. Qual é esse índice?

Alternativas
Comentários
  • A multiplicação dos índices de disponibilidade x índice de performance x índice de qualidade resulta no OEE – Overall Equipment Effectiveness, ou Eficiência Operacional Máxima.
    As empresas médias apresentam OEE de menos de 50%, ou seja, o equipamento está sendo utilizado com menos de metade da sua eficácia. O OEE identifica as perdas ocultas (aquelas que quase nunca são registradas).
    Quais são as oito grandes perdas que influenciam na eficiência de um equipamento?
    Falhas dos equipamentos= constitui no maior obstáculo ao OEE. São classificadas em falhas por paralisações no funcionamento que ocorrem inesperadamente, ou por deterioração das funções que ocorrem lentamente fazendo com que a função do equipamento fique reduzida; Setup e Ajustes = é a perda pelo tempo de paralisação necessária para uma operação de setup, onde os equipamentos são preparados para operações subseqüentes; Troca de ferramentas= ocorrem quando da paralisação da linha para troca de ferramentas, decorrentes do trabalho ou utilização inadequada; Acionamento = é o tempo gasto para que o equipamento atinja condições ideais de funcionamento (velocidade, temperatura, etc); Pequenas paradas ou pequenos períodos de ociosidade= é a inatividade do equipamento durante pouco tempo decorrente de problemas temporários (parada da linha por falta de material, parada da linha por problemas de qualidade, etc); Velocidade= ocorre quando há uma diferença entre a velocidade nominal e a velocidade real de trabalho (exemplo: uma máquina deveria produzir 5 mil peças por hora pelo projeto, porém produz 3 mil peças por hora); Defeitos e Retrabalhos = ocorre quando são constatados defeitos que requerem correção. Embora produtos defeituosos sejam normalmente descartados, existem os que podem ser retrabalhados, consumindo tempo adicional de mão de obra e da máquina; Desligamento = paralisação da linha causada por inatividade do equipamento durante a produção para execução de manutenção ou inspeção periódicas ou programadas. Neste sentido, a partir de dados quantitativos, é possível verificar se a utilização do equipamento está sendo plena e onde poderiam ser realizadas melhorias.
  • (A) CEP : Comissão de Ética Pública
    (B) DEQ : Decisão via Exceção quantificada (um novo modelo de gestão e Auditoria)
    (C) CCQ : Circulo de controle de qualidade que mede eficiência e eficácia.
    (D) OEE : Eficiência Global do Equipamento (mede eficiência e disponibilidade)
    (E) TPM : Manutenção Produtiva Total (dar ênfase na manutenção preventiva)


  • Acredito que CEP seja Controle Estatístico do Processo. Faz uso de cartas de controle que através da estatística determinam limites superiores e inferiores que um determinada característica pode variar (ex.: o tamanho de um bloco deve ser 10 cm variando +- 2cm, assim se passar de 12 cm ou ficar abaixo de 8cm, passará dos limites de controle e isso é um indicativo que o o processo possa estar fora de controle. Existem outras regras para dizer se o processo está fora de controle, acho q se existirem 4 pontos consecutivos acima da média e com tendencia crescente é uma)

    CEP estaria ligado com qualidade

  • Muitos já ouviram falar sobre o OEE (Overall Equipment Effectiveness). Trata-se do melhor conceito para avaliar a eficiência das operações produtivas, garantindo boas práticas na manufatura. O OEE é fundamentado na análise de três frentes:

    Disponibilidade – Neste caso, leva-se em consideração as paradas não planejadas da máquina, que podem ocorrer por falta de mão de obra, matéria-prima, pedido de produção, manutenção corretiva. Há ainda paradas por situações previstas, como a necessidade de configuração da máquina e sua manutenção preventiva. Também deve-se considerar nesse cálculo o tempo de produção/ capacidade da máquina que é igual ao período em que o equipamento está trabalhando, conforme planejado. Assim, temos: Disponibilidade = Capacidade Utilizada dividida pela Capacidade Disponível.

    Desempenho – Considera-se aqui a perda da velocidade do processo de produção. Para obter informações sobre o desempenho, para cada fase do processo é necessário definir um tempo ideal de fabricação. O cálculo abrange o tempo esperado de produção, exatamente quando todas essas circunstâncias são favoráveis. Assim, temos: Velocidade Real dividida pela Velocidade Ideal

    Qualidade – O cálculo baseia-se na relação entre o tempo de produção total e o tempo aplicado para os itens defeituosos. Assim temos: Qualidade = (Quantidade Produzida) deduzida da (Quantidade Inutilizada) deduzida da (Quantidade Retrabalhada). Divide-se esse resultado pela Quantidade Total Produzida.

    Ao conhecer os resultados dessas três frentes, basta aplicar uma fórmula para se obter o OEE. Assim, temos: OEE (%) = Disponibilidade (%) * Desempenho (%) * Qualidade (%)

     

    GAB: D

    http://www.blsistemas.com.br/conceito-de-eficiencia-da-producao-disponibilidade-desempenho-e-qualidade/


ID
332467
Banca
FGV
Órgão
FIOCRUZ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao Return of Investment (ROI), assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Comentários
  • "O ROI é medio quantitativamente e retornará o financiamento em lucro da organização. Também é mais facilmente aplicável em projetos de curta duração ou naqueles em que custos e benefícios estão visivelmente associados entre si."
  • GABARITO: LETRA  A

    O termo ROI é uma sigla para a expressão em inglês “Return over Investment”, ou “Retorno sobre Investimento”. Por meio desse indicador, é possível saber quanto dinheiro a empresa está ganhando (ou perdendo) com cada investimento realizado.

    Isso inclui tudo o que for feito visando algum lucro futuro, como campanhas de marketing, treinamentos de vendas, aquisição de ferramentas de gestão, novas estratégias de retenção de clientes, etc.

    Dessa forma, fica claro não só quais investimentos valem a pena, mas também como otimizar aqueles que já estão dando certo, a fim de que tenham um desempenho melhor.

    O ROI pode ser calculado em diversas áreas como:

    ROI do Marketing de Conteúdo;

    ROI de Email Marketing;

    ROI das Mídias Sociais;

    ROI das campanhas no Google AdWords;

    ROI do Blog Corporativo;

    ROI do SEO, etc.

    FONTE: https://rockcontent.com/br/blog/roi/


ID
332485
Banca
FGV
Órgão
FIOCRUZ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a afirmativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • Nem sempre o retorno sobre um investimento financeiro será positivo. Se positivo será lucro se negativo será prejuízo.
  • O Lucro nada mais é do que receita - despesa.

    O retorno sobre investimento considera somente o investimento, não considera as despesas já existentes.
  • qual o erro da A?


ID
337204
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

     O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) define as empresas de base tecnológica de menor porte como aquelas comprometidas com o projeto, desenvolvimento e produção de produtos e(ou) processos inovadores que se caracterizam pela aplicação sistemática do conhecimento técnico-científico, utilização de novas tecnologias, alta proporção de integração com pesquisa e desenvolvimento (P&D), alta proporção de ocupação de pessoal técnico e por destinarem-se a mercados pequenos e específicos.
                                                                                                                                              SEBRAE (2001).

Tendo como referência o texto acima, considerando a hipótese de criação de uma pequena empresa de base tecnológica, os aspectos a serem analisados para identificar a capacidade de inovação em produto e o esforço tecnológico dessa empresa incluem

Alternativas

ID
401083
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira,
julgue os itens subsequentes.

Uma das decisões financeiras que podem ser tomadas pelo administrador financeiro é o investimento, que é voltado para a captação de recursos.

Alternativas
Comentários
  • Não pode haver decisão se não houver previsão em Lei. A questão não mensionou isso.

    @paulojperes
  • Em verdade,acho eu que o erro da questão é ligar a decisão de investimento com a capacitação de recursos, por mais que "capacitação de recursos" seja algo meio amplo.... vou colar uma explicação aqui que espero ajudar, na minha humilde opinião esse é o ponto errado da questão.

    Administração da estrutura de ativo da empresa (Decisão de Investimento): o administrador financeiro determina a combinação e os tipos de ativos que fazem parte do Balanço Patrimonial da empresa. Essa atividade está relacionada ao lado esquerdo do Balanço. A composição refere-se ao montante de recursos aplicados em Ativos Circulantes e em Ativos Permanentes (fixos). Depois que a composição estiver definida, o administrador financeiro deve fixar e tentar manter níveis ótimos para cada tipo de Ativo Circulante. Deve também decidir quais são os melhores Ativos Permanentes a adquirir e saber quando os ativos existentes se tornarão obsoletos e precisarão ser modificados, substituídos ou liquidados. A determinação da melhor estrutura de ativo para a empresa não é uma tarefa simples; requer o conhecimento das operações passadas e futuras das empresas e a compreensão dos objetivos que deverão ser alcançados a longo prazo. Existem várias técnicas para avaliação dessas decisões, como a Taxa Média de Retorno, Payback (Prazo de Retorno), VPL (Valor Presente Líquido) e TIR (Taxa Interna de Retorno),

    http://www.ebah.com.br/content/ABAAABSHQAE/adm-financeira-analise-investimentos
  • Gente! Não é capacitação, é CAPTAÇÃO de recursos. Investimento significa aplicação de capital naquilo que não seja custeio, ou seja despesa corrente. Investimento é uma despesa de capital que acrescenta o patrimônio. CAPTAÇÃO DE RECURSOS seria receita!
  • O erro é simples:

    O administrador financeiro pode tomar duas decisões: ou investimento ou FINANCIAMENTO. A questão trata de financiamento, que é a CAPTAÇÃO de recursos e não de investimento.

  • Errado.

    Uma das decisões financeiras que podem ser tomadas pelo administrador financeiro é o investimento (Correto), que é voltado para a captação de recursos (Errado). 

     

    Investimento é um dispêndio (liberação) de recursos. Operação de Crédito (empréstimo) é uma captação de recursos.

  • O PODER DE UMA VÍRGULA!

     

    Uma das decisões financeiras que podem ser tomadas pelo administrador financeiro é o investimento, que é voltado para a captação de recursos.

    GENERALIZA!

    TODO INVESTIMENTO É UMA CAPTAÇÃO DE RECURSOS. ERRADO.

     

     

    Uma das decisões financeiras que podem ser tomadas pelo administrador financeiro é o investimento que é voltado para a captação de recursos.

    RESTRINGE!

    NEM TODO INVESTIMENTO É UMA CAPTAÇÃO DE RECURSOS. CERTO.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Investimento = aplicação de recursos ;-)

  • INVESTIMENTO = APLICAÇÃO

    FINANCIAMENTO = CAPTAÇÃO

  • Vírgula.


ID
401086
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira,
julgue os itens subsequentes.

Caso um administrador financeiro venda um imóvel próprio da organização e participações societárias em outra empresa, ele estará impactando o fluxo operacional da organização.

Alternativas
Comentários
  • Creio que esta questão esteja na disciplina errada. Ao meu ver deveria estar em Administração Geral.
  • Altera o fluxo de investimentos.

  • Para os não assinantes, gabarito: ERRADO

  • Caso um administrador financeiro venda um imóvel próprio da organização e participações societárias em outra empresa, ele estará impactando o fluxo DE INVESTIMENTOS da organização.


ID
493669
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da administração financeira e de material, julgue o item
a seguir.

Por reunirem atividades que buscam maximizar o lucro dos acionistas, os princípios da administração financeira não devem ser utilizados em instituições sem fins lucrativos.

Alternativas
Comentários
  • Errado,
     

    Administração Financeira diz respeito às responsabilidades da empresa. Administradores financeiros administram, ativamente, as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como: a) orçamentos; b) previsões financeiras; c) administração do caixa; d) administração do crédito; e) análise de investimentos; f) captação de fundos. Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), para serem bem sucedidos, os administradores financeiros têm que se envolver com as mudanças que ocorrem, constantemente, no campo das finanças, ou seja, são responsáveis pelo reconhecimento e respostas aos fatores de mudanças em todos os ambientes, sejam eles privados, públicos ou financeiros. Nesse ponto, vale ressaltar que a Administração Financeira é uma atividade orientada por objetivos. As ações do administrador financeiro relativas à análise e ao planejamento financeiro, às decisões de investimento e às decisões de financiamentos devem ser tomadas visando-se ao cumprimento dos objetivos dos proprietários da empresa, seus acionistas.

  • Os princípios orçamentários são válidos para todos os entes públicos e para todos os Poderes.

     

    --

     

    Gabarito: errado

    Fonte: Estratégia Concursos

  • Esse examinador tava fumado?

  • EXAMINADOR SÓ NA BALINHA


ID
496216
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência a noções de administração financeira, julgue o item que se segue.

Na aplicação dos recursos da organização, com o objetivo de obter os melhores retornos de capital, o administrador financeiro deve procurar alternativas que ofereçam ou o menor risco ou o maior retorno.

Alternativas
Comentários
  • Para obter melhores retornos de capital não devemos considerar somente ou menor risco ou maior retorno e sim um balanceamento entre risco e retorno, fazendo um diversificação de ativos que tragam retornos desejáveis ao menor risco possível.

  • O menor custo (menor custo menos risco) ou o maior retorno.

  • Não um ou outro, mas os dois juntos, isto é, melhor relação risco x retorno - como aprendemos com a fronteira eficiente de Markowitz.

    Resposta: errado.


ID
541825
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os principais mercados empresariais na Internet foram classificados em mercados de consumo, de negócios e governamental. Essa classificação caracteriza todas as transações eletrônicas realizadas na Internet.

Quando uma empresa vende para uma outra, tem-se uma relação

Alternativas
Comentários
  • A) http://ecommercenews.com.br/artigos/cases/qual-e-a-diferenca-entre-b2b-e-b2c

  • B2B Business-to-business comércio estabelecido entre empresas

    B2C Business-to-consumer (também business-to-customer) comércio efetuado diretamente entre a empresa produtora, vendedora ou prestadora de serviços e o consumidor final


ID
551758
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IFB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à gestão empreendedora, julgue os itens a seguir.

A transformação de informação em conhecimento envolve a realização de comparações e contrastes, a identificação de relacionamentos e a inferência de consequências e, portanto, é influenciada por especialização, experiência, valores e insights estruturados dos integrantes da equipe.

Alternativas
Comentários
  • Gab.: Certo


    Pensei o seguinte: conhecimento é algo subjetivo, logo todo o background de outros conhecimentos/experiências vão influenciar a maneira que o conhecimento é assimilado. Ex.: Se dermos o livro de Adm Geral do Chiavenato para engenheiros de produção, eles vão, em média, absorver melhor algumas coisas, principalmente a parte de administração científica, planejamento estratégico, APO,.. pois são coisas que já viram em seu curso (meu caso). Agora esse mesmo livro p/ alguém formado em psicologia, na certa será absorvido melhor os modelos de liderança, a Escola do Comportamento, teorias de motivação, ... Enfim, o seu background influência a forma que você absorve a informação e a transforma em conhecimento

  • CERTO

    Colocarei aqui o comentário que fiz na questão Q888575:

    ''A equipe de criação do conhecimento possui pessoas com conhecimento tácito e explicito. Estas pessoas possuem conhecimentos conceitual, sistêmico, operacional e compartilhado, que perpassam pelos indivíduos indistintamente.''

    Veja outras questões que ajudam bastante:

    CESPE/2011-MEC/Q261489

    A criação do conhecimento organizacional envolve processos como compartilhamento do conhecimento tácito e criação de conceitos. Uma equipe de desenvolvedores de software, por exemplo, inicia a promoção do conhecimento quando se reúne e compartilha o conhecimento tácito sobre uma parte desse software.CERTO

    CESPE/TRT10/2013

    Os modos de conversão do conhecimento (externalização, internalização, socialização e combinação) são operacionalizados nas organizações a partir dos espaços de interação, chamados de ba, em que conhecimentos, experiências, habilidades e demais recursos valiosos são combinados nas interações entre as pessoas.CERTO

    CESPE/2011-MEC/Q261491

    Em uma organização, a socialização constitui forma de criação de conhecimento a partir da interação entre o conhecimento tácito e o explícito: por meio do desenvolvimento de um processo para compartilhar experiências, é criado o conhecimento tácito.CERTO

    Espero ter ajudado. Estamos quase chegando lá!

  • Conhecimento (ou Capital Intelectual) é uma informação contextual,

    relevante e acionável, ou de outro modo, é a informação em ação. É uma

    informação valiosa da mente, inclui reflexão, síntese e contexto. É difícil de

    estruturar, difícil de capturar em computadores, normalmente é tácito

    (não explícito) e sua transparência é complexa.

    À primeira vista, o item parece estar errado, pois associamos logo a palavra

    experiência ao conceito de inteligência. Mas, vamos raciocinar um pouco tendo

    como base a definição de conhecimento e o solicitado no item.

    Dividindo o item temos que:

    1. A transformação de informação em conhecimento envolve a realização de

    comparações e contrastes, a identificação de relacionamentos e a inferência de

    consequências. → Tudo isso envolve reflexão, então, de fato estamos diante

    de transformação em conhecimento.

    2. Portanto, é influenciada por especialização, experiência, valores e insights

    estruturados dos integrantes da equipe. → Veja que aqui a questão fala em

    INFLUÊNCIA. É claro que se o conhecimento é uma informação valiosa da

    mente humana, ele é influenciado pelos atributos das pessoas responsáveis

    por gerá-lo.

    Gabarito: Certo

  • (UFMT - 2017 - UFSBA – Administrador) (ADAPTADA) Informação refere-se a dados apresentados em uma forma significativa e útil para seres humanos e dados são sequências de fatos brutos que representam eventos que

    ocorrem nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido organizados e arranjados de uma forma que as pessoas possam entendê-los e usá-los.

    gabarito: certo

    Dados são sequências de fatos brutos que representam eventos que ocorrem nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido organizados e arranjados, processados, avaliados ou interpretados de uma forma que as pessoas possam entendê-los e usá-los.

    A informação é o dado trabalhado ou tratado, que possui valor significativo atribuído ou agregado a ele e com um sentido natural e lógico para quem usa a informação. Pode ser definida como algo útil com relevância e propósito.

    (CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública – Organizações) Julgue os itens que se seguem, relativos a educação, treinamento e conhecimento.

    O conhecimento tácito é fruto de aprendizado e experiência de vida e é disseminado de maneira formalizada e declarada por meio de artigos e livros.

    A assertiva está correta em sua primeira parte ao afirmar que “conhecimento tácito é fruto de aprendizado e experiência de vida”. Como vimos o este tipo de conhecimento é altamente pessoal e está profundamente enraizado nas

    ações e na experiência corporal do indivíduo.

    Já a segunda parte do item está errada, pois é o conhecimento explícito que é disseminado de maneira formalizada e declarada por meio de artigos e livros. O conhecimento tácito é de difícil formalização, visibilidade e explicação.

    Gabarito: Errado.

    (CESPE - 2013 - MPU - Analista - Gestão Pública) No que se refere a educação e treinamento, julgue os itens que se seguem. Desejando externalizar o conhecimento tácito que determinado colaborador detenha sobre a elaboração de estudos técnicos, por exemplo, a organização deve documentar esse conhecimento de modo que seja possível a outros

    colaboradores reproduzi-lo facilmente. Nesse tipo de situação, observa-se a conversão do conhecimento tácito em explícito

    A assertiva traz um exemplo de externalização, que ocorre quando há transformação de conhecimento tácito em explícito por meio reflexão e diálogo. Sendo o conhecimento explícito formal, codificado, sistemático e estruturado, toma a forma de palavras, sons ou números e é compartilhado geralmente, na forma de dados, fórmulas científicas, recursos visuais, arquivos de áudio, especificações e manuais.

    Gabarito: Certo


ID
604528
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de administração financeira, julgue os próximos itens.

Com o passar do tempo, se o caixa distribuído a acionistas e credores for superior ao caixa obtido nos mercados financeiros, então não estará havendo geração de valor por parte da empresa.

Alternativas
Comentários
  • Alguém sabe qual o erro da questão? Acertei por sorte, np chute.
  • A geração de valor não está associada somente aos recursos financeiros revertido a acionistas e credores, mas também a outras facetas da autação organizacional.

    Considere-se uma empresa pública como a Caixa, por exemplo. Sua atribuição é de fomento, administração de poupanças, financiamentos imobiliários. Mesmo que não desse lucro (muito ao contrário do que acontece), ela estaria agregando valor à sociedade, por meio de projetos de inclusão, auxílio no atendimento de garantias constitucionais previstas e riqueza em sentido amplo.

    Assim, a geração de valor não está associada só a critérios monetários de remuneração de capital.

    Bons estudos.
  • Ocorre geração de valor quando o valor de mercado da empresa (preço de suas ações multiplicado pelo nº de ações, por exemplo) é maior
    que o valor de recursos que a empresa possui (valor apurado na venda de móveis, máquinas, edifícios etc.).

    O valor de mercado pode ser maior que o valor de seus recursos por diversas razões, como:
    valor da marca, capital humano, capacidade de inovar etc.

    Por isso, simplesmente distribuir mais lucros e dividendos (saída de caixa > entrada de caixa) não implica, por si só,
    que a empresa não está criando valor. A frase deve ser julgada por sua literalidade. E, literalmente, uma coisa não implica
    necessariamente na outra. Mesmo porque, geração de valor não tem a ver com fluxo de caixa.


    Deus seja louvado!
  • Sério, mais de mil pessoas fizeram essa questão e ela está marcada como fácil...

    Onde as pessoas estão estudando sobre o assunto em questão?

    Eu já tive aula presencial de AFO com ótimos professores, li vários livros e apostilas e NUNCA vi o tema abordado!

    Alguém pode me dizer qual a fonte em que foi baseada a questão, por favor?

  • Desculpem-me pelo comentário mas a resposta é lógica.  Se o caixa está sendo distribuído a acionistas e credores é óbvio que a empresa, de alguma forma, está gerando valores.
  • Esta questão só pode estar classificada errada! Nunca vi esse assunto em matéria de AFO.
  • Infelizmente a matéria de finanças empresariais também recebe a sigla AFO, logo, a classificação está correta. O candidato deve estar atento qual AFO o edital está pedindo, para administrador da ANP será cobrado as duas, mas a maioria cobra apenas AFO pública.
  • A questão é bem simples e fácil, mas toca no assunto custo de oportunidade. O custo de oportunidade está favorável a empresa, pois a oportunidade de investir nela é melhor que no mercado financeiro. Esse custo deve ser levado em conta por todo investidor ainda levando em consideração o risco de capital.

  • ERRADO

    GERAÇÃO DE VALOR NÃO TEM NADA A VER COM FLUXO DE CAIXA.


ID
790141
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração financeira está estreitamente ligada à Economia e pode ser considerada como uma forma de Economia Aplicada.

Em administração financeira, é usado o princípio econômico básico denominado

Alternativas
Comentários
  • Letra D
     De acordo com Gitman, o príncípio econômico fundamental usado na administração financeira é a análise marginal, ou seja, o princípio de que uma decisão financeira deve ser tomada somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.

  •  Segundo o livro do Mankiw, "Economistas pensam na margem".

  • O princípio econômico fundamental usado na administração financeira é a análise marginal, ou seja, o princípio de que uma decisão financeira deve ser tomada somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais. Praticamente todas as decisões financeiras reduzem-se a uma comparação de benefícios marginais a custos marginais.

    (Gitman - Princípios da Adm. Financeira p. 9)


  • A questão não tem nada a ver com princípios orçamentários


ID
846514
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para efetivar as metas desenvolvidas no período de 2011-2015, uma empresa de gás investirá 715 milhões de reais. Desse total, 336 milhões de reais serão direcionados à área comercial para aquisição de novos botijões, já prevendo o aumento das vendas e o incremento no market-share.

Os gastos inseridos no plano estratégico estão relacionados ao sistema

Alternativas
Comentários
  • "Para efetivar as metas desenvolvidas no período de 2011-2015, uma empresa de gás investirá 715 milhões de reais."A pergunta é só ate aqui.

    O restante é só para confundir.Os gastos inseridos no plano estratégico estão relacionados ao sistema orçamentário, todos os gastos precisam passar pelo orçamento da empresa.

  • Questão covarde, o candidato não sabe se está falando do gasto com marketing ou se quer saber quem é responsável por controlar as finanças. Mais uma questão para o aluno adivinhar, por isso que a maioria errou.

  • Gabarito B de bosta

  • HEHEHEHE acredito que geral errou essa quastão, eu como sempre, faço parte da galera !!!

  • "B" de QUE ÓDIO!!

  • MINHA OPINIÃO A QUESTÃO FALA SOBRE : 1. METAS. 2. INVESTIMENTO . 3. DIRECIONAMENTO DE $ PARA ÁREA COMERCIAL . 4. PREVISÃO DE AUMENTO DE VENDAS . TUDO FALA SOBRE ORÇAMENTO . NÃO CONSIGO ENTENDER OUTRA COISA . ME CORRIJAM POR FAVOR . B


ID
877681
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à administração financeira de empresas, julgue
os itens a seguir.

A administração financeira envolve decisões de investimento e de financiamento de curto prazo, visto que as decisões de longo prazo, portanto, estratégicas, competem à direção da empresa e não ao gestor financeiro.

Alternativas
Comentários
  • A administração financeira deve participar do planejamento estratégico conjuntamente com a direção da empresa e com a direção de gestão de pessoas. Pois é necessário sintonia entre os recurso financeiros, as estimativa de metas e  diretrizes e o pessoal capacitado. Desta forma haverá eficiência e efetividade dos programas e projetos estabelecidos no planejamento estratégico da organização.


    Bons estudos!
  • Errado
    Como salientou o colega acima, é preciso haver sintonia entre os diretores e gestores financeiros (em muitas empresas a mesmas pessoas executam as duas funções). Trata-se de um trabalho de coordenação, nada impede que haja prerrogativas e funções específicas dentro da gerência ou direção, mas o ideal é que todos sigam o planejamento estratégico financeiro da empresa.
  • Essa questão não é de AFO.

  • não vejo esse como o erro na questão...
    concordo que as áreas devem trabalhar em sintonia e integradas umas as outras, como mencionado pelos colegas, mas em nenhum momento a questão afirmou o contrário, que a administração financeira e as outras áreas trabalham isoladas. A questão menciona competência. Por mais que haja integração entre as áreas, existe um ser que é competente por cada uma delas
    Se alguém puder ajudar...
  • O erro está em restringir a administração financeira apenas às decisões de curto prazo. 

  • As funções financeiras podem ser divididas em duas grandes áreas: tesouraria e controladoria.
    As funções cabíveis a cada área são:
    Tesouraria: Caixa, caixa e cobrança, risco, câmbio, financiamento, investimento, planejamento e controle financeiro, proteção de ativos, relações com acionistas e investidores, relações com bancos. - Geralmente a CURTO PRAZO, não são todas as áreas. Ex: Investimento pode ser a curto ou longo prazo.
    Controladoria: custos e preços, auditoria interna, contabilidade, orçamento, patrimônio, planejamento tributário, relatórios gerenciais, sálarios, sistemas de informação. - Geralmente a LONGO PRAZO, não são todas as áreas. Ex: sálarios a curto prazo.

  • Indiquem-me um bom livro de Administração Financeira.

    vlws

  • Kyo Kusanagi um bom livro de finanças é este: 

    GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson Education, 2010.

  • A administração financeira envolve decisões de investimento e de financiamento de curto prazo, visto que as decisões de longo prazo, portanto, estratégicas, competem à direção da empresa e não ao gestor financeiro. Resposta: Errado.

  • ERRADO. Como vimos, o administrador financeiro deve se preocupar com as decisões de investimento e de financiamento de curto, médio e longo prazo.

  • O gestor financeiro certamente é o diretor financeiro, que atua na cúpula da empresa e participa ativamente do planejamento estratégico.

    A depender do investimento, geralmente são de médio e longo prazos, sobretudo aquele que envolvam as áreas-fins da empresa.

    Exemplo: troca de maquinário numa fábrica de tintas.

  • No planejamento estratégico da empresa, todas as áreas devem ser levadas em consideração, principalmente o financeiro.

    O financeiro sempre foi um setor importante para empresa, tanto que ficou muito tempo sendo o único critério de avaliação de sucesso da empresa. Hoje, já se utiliza outros indicadores.


ID
877684
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à administração financeira de empresas, julgue
os itens a seguir.

As funções de administração financeira podem ser agrupadas em tesouraria (caixa, crédito, cobrança, câmbio e outras) e controladoria (orçamento, custos e preços, gestão tributária e outros).

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Certo
    As funções financeiras podem ser divididas em duas grandes áreas: tesouraria e controladoria.
    As funções cabíveis a cada área são:
    Tesouraria: Caixa, caixa e cobrança, risco, câmbio, financiamento, investimento, planejamento e controle financeiro, proteção de ativos, relações com acionistas e investidores, relações com bancos. - Geralmente a CURTO PRAZO, não são todas as áreas. Ex: Investimento pode ser a curto ou longo prazo.
    Controladoria: custos e preços, auditoria interna, contabilidade, orçamento, patrimônio, planejamento tributário, relatórios gerenciais, sálarios, sistemas de informação. - Geralmente a LONGO PRAZO, não são todas as áreas. Ex: sálarios a curto prazo.

    Espero a contribuição de mais alguém.
  • A Controladoria constitui um órgão STAFF da AF.Em outras palavras, a controladoria é o órgão que assessora a AF para proporciona-lhe os controles e as informações básicas para o seu funcionamento.A Controladoria representa o setor da AF que efetua os controles contábeis e proporciona os meios de informações para tomada de decisões.É geralmente constituída  dos seguintes órgãos:Contabilidade, Controle Orçamentário e Auditoria.


    O setor da Tesouraria representa o órgão de linha da AF.Isso significa que a tesouraria é o órgão que procura atingir os objetivos básicos da AF.É o órgão que obtém e utiliza os recursos financeiros.Engloba atividades que compreendem o uso de dinheiro, sua manipulação e a posse efetiva de fundos.Mantém contato com o público externo: empresas fornecedoras de materiais, de serviços, clientes, bancos e entidades financeiras, órgãos governamentais etc.

    Fonte:Idalberto Chiavenato

  • Gabarito; Certo.

  • CORRETO, como vimos em nesta aula. 

  • Alguém saberia dizer qual é a bibliografia que suporta este gabarito, por favor?

    Bons estudos a todos!

  • Orçamento dentro de controladoria..? wtf... perdi essa aula!! Controladoria é função de controle, orçamento é planejamento, são funções distintas. Numa empresa você não encontra controladores montando orçamentos, eles dão assessoria, mas não executam essa função.

    e cadê e gestão patrimonial, de investimentos?

    tenho que admitir, sou da área mas assim é difícil, tudo é muito relativo, a Cespe considera o que qualquer autor escreve, quanto menos conhecido melhor, e não importa se está em conflito com outros autores, ela considera


ID
890053
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando os elementos de finanças empresariais relativos a projeções de lucros e perdas, capital de giro, investimentos e financiamentos, julgue os itens de 61 a 67

Para projetar o resultado de uma carteira de investimentos (projeção de lucros e perdas), deve-se considerar que o retorno esperado do portfólio composto de mais de um ativo é definido pela soma dos retornos de cada ativo, em função de sua participação no patrimônio líquido da investidora.

Alternativas
Comentários
  • gabarito ERRADO

  • Taxas Internas de Retorno não podem ser somadas, pois distorce o resultado esperado. Gabarito: Errado
  • projetar resultados?

  • Questão par ferrar o candidato.

    Claramente os retornos monetários podem e são somados na contabilidade da empresa, mas possivelmente a banca uso o termo retorno se referindo a uma taxa. Taxas não podem ser somadas se possem bases diferentes.


ID
890062
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando os elementos de finanças relativos a capitalização, projetos estruturados e análise de riscos, julgue o seguinte item.

A análise de riscos associados à entidade deve ser feita de forma integrada, considerando-se que um tipo de risco específico pode influenciar outros riscos envolvidos.

Alternativas
Comentários
  • Nem precisa entender o assunto, mas saber interpretar a pegadinha e acertar....


ID
890461
Banca
ESPP
Órgão
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes, denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Resposta Letra A.

    Administração da Logística pode ser definida como sendo “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabadose produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto-de-origematé o ponto-de-consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes”
      (Council of Logistics Management).

    Bons estudos!
  • RESPOSTA: A

    Muito bom o comentário da Lorrayne Carvalho. E complementando o conceito de Administração Logística podemos ainda acrescentar estes:

    “Um processo que integra, coordena e controla a movimentação de materiais, o inventário de produtos acabados e as informações relacionadas (dos fornecedores), através de uma empresa para satisfazer às necessidades dos clientes”.
    (Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais – IMAM, 2000)
    “Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”.
    (Martin CHRISTOPHER, 1997)
    “Atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o escoamento de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável”.
    (Ronald H. BALLOU, 1993)
    “Estudo de como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e aos consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visem facilitar o fluxo de produtos”.
    (Ronald BALLOU,1993)
    “É um esforço integrado com o objetivo de ajudar a criar valor para o cliente ao menor custo total possível”.
    (Daniel BOWERSOX et al., 1986)

    E finalizando, conforme Edelvino Razzolini Filho, professor e autor do livro Transporte e Modais com Suporte de TI e SI, a Logística pode ser entendida como FLUXO, pois os sistemas de apoio a essa atividade devem sempre ser projetados com vistas à otimização do fluxo da informação, do fluxo físico e também do fluxo financeiro.
    Bom gente, espero ter ajudado.
    Abraços e ótimos estudos.
  • Administração Logística.

    Esse tecnólogo, que visa a aprimorar o desempenho organizacional das empresas, avalia, projeta e implementa sistemas de transporte, armazenamento, compras, distribuição e entrega de produtos, de forma econômica, rápida e segura. Com seus conhecimentos, gerencia as pessoas para que o processo funcione da melhor maneira ao longo da cadeia de suprimentos. Ele pode atuar nos setores de controladoria, coordenação, expedição e almoxarifado e nos diversos segmentos da logística. Gerencia as redes de distribuição e unidades, faz os processos de compra, identifica fornecedores, negocia e estabelece as formas de entrega e ainda determina o meio de transporte a ser utilizado (ferroviário, rodoviário, aeroviário e aquaviário). Também realiza o cálculo do frete e define a embalagem que será usada para preservar o produto. Faz o acompanhamento de pedidos, por meio de sistemas informatizados, e determina a necessidade de reposição do estoque.

  • Isso não é o conceito de Administração de Materiais??? Os dois são a mesma coisa?

  • A logística compreende a coordenação do movimento de materiais desde o estoque de matérias-primas, até o recebimento do produto acabado pelo cliente final.

  •  logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros,  e , onde exista movimento na organização, fazendo a gestão desde a , a , o , o , o  e a  dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de entrega e recebimento de produtos e serviços na .

    Gabarito letra A


ID
940759
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, no que se refere aos conceitos de cadeias e redes produtivas.

As redes de colaboração entre as empresas e suas subsidiárias que conseguirem se integrar quanto aos recursos materiais obterão sucesso e se tornarão mais competitivas e estáveis, independentemente da existência ou não de integração dos recursos humanos.

Alternativas
Comentários
  • Senão houver indagação com os recursos humanos não há sucesso. GABARITO ERRADO.

ID
944257
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a plano de negócios, julgue os itens subsecutivos.

Em geral, é suficiente para a empresa que o plano financeiro contemple apenas a projeção total do fluxo de caixa e o tempo de recuperação do investimento no novo negócio, sendo que outras inquietações não precisam figurar neste instrumento.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    O plano financeiro representa a principal fonte de referência e controle da saúde financeira do negócio, sendo utilizada pelo empreendedor para projetar e conduzir suas atividades dentro dos parâmetros planejados, corrigir distorções, adaptar-se a novas variáveis decorrentes de mudanças na conjuntura. Ele é também utilizado como documento para divulgar a empresa, prospectar parceiros, investidores e captar capital de risco. É,também, uma boa ferramenta para análise de crédito por parte de fornecedores e instituições bancárias.
    O plano financeiro contempla os tópicos referentes às necessidades de capital para os investimentos iniciais de mobilização da empresa, projeta os resultados, considera as receitas, os custos previstos e apresenta as análises componentes da parte financeira do negócio, tais como o fluxo de caixa, o balanço patrimonial, e finaliza com a análise do investimento projetado, utilizando-se de técnicas mais exigidas no mercado atualmente.

    http://cenn.fgv.br/sites/cenn.fgv.br/files/file/Roteiro_Cengage.pdf


ID
1068772
Banca
FUNDATEC
Órgão
CEEERS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A pesquisa de marketing, para KOTLER e ARMSTRONG (2007), é a elaboração, coleta, análise e registros sistemáticos de dados relevantes sobre uma situação específica de marketing com a qual uma organização se depara. Uma vez definido cuidadosamente o problema, o administrador e o pesquisador devem estabelecer os objetivos da pesquisa. Conforme os autores, um projeto de pesquisa de marketing pode conter um dos seguintes objetivos:

I. O objetivo da pesquisa exploratória é coletar informações preliminares que ajudarão a definir o problema e a sugerir hipóteses.
II. O objetivo da pesquisa causal é testar hipóteses sobre as relações de causa e efeito.
III. O objetivo da pesquisa descritiva é descrever fatores como o potencial do mercado para determinado produto ou os dados demográficos e as atitudes dos consumidores que compram o produto.

Quais estão corretas?

Alternativas

ID
1085626
Banca
FCC
Órgão
METRÔ-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de segmentar o mercado com base em como as pessoas conduzem sua vida, incluindo a suas atividades, interesses, opiniões e estilo de vida, corresponde à segmentação

Alternativas
Comentários
  • e) psicográfica



  • Na segmentação psicográfica, os compradores são divididos em diferentes grupos, com base em seu estilo de vida, sua personalidade e seus valores. Pessoas do mesmo grupo demográficos podem ter perfis psicográficos diferentes.

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/segmentacao-psicografica/36305/

  • Na segmentação psicográfica, os compradores são divididos em diferentes grupos, com base em seu estilo de vida, sua personalidade e seus valores. Pessoas do mesmo grupo demográficos podem ter perfis psicográficos diferentes.



    Estilo de vida – As pessoas possuem mais estilos de vida do que sugerem as setes classes sociais.

     

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/segmentacao-psicografica/36305/


ID
1091500
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
COMLURB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa de transporte utiliza o método de roteirização com restrição. Através dele, são geradas rotas, respeitando-se as limitações de tempo, de capacidade e, ao mesmo tempo, minimizando as distâncias percorridas pela frota. Isso acarreta como ganho a redução de investimentos e custos de operação. Esse método é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B


ID
1091554
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
COMLURB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estratégia de marketing que segmenta o mercado com a finalidade de oferecer produtos e serviços sob medida para cada segmento significativo de mercado, é chamada de:

Alternativas

ID
1091572
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
COMLURB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A logística operacional de uma empresa tem um fluxo que se move da origem para o final, passando normalmente por uma série de outras empresas e instalações. Essa estrutura é a do tipo:

Alternativas
Comentários
  • uma rede de distribuição escalonada típica possui um ou mais armazéns centrais e um conjunto de armazéns ou centros de distribuição avançados próximos das áreas de mercado.

    Gab: B


ID
1104613
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à administração financeira.

A principal atribuição do administrador financeiro é promover a gestão de todos os tipos de empresas (financeiras e não financeiras); exceto, as empresas sem fins lucrativos.

Alternativas
Comentários
  • A cada dia se exige mais conhecimentos, vamos lá: O que é Administração Financeira? A Administração Financeira diz respeito às responsabilidades do administrador financeiro numa empresa. Os administradores financeiros gerenciam ativamente as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos,previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito,análise de investimento e captação de recursos (Gitman, 1997, p. 4).

    Fonte: http://www.vestcon.com.br/ft/480.doc


  • Só pra completar com um raciocínio simples. As empresas sem fins lucrativos também movimentam bens, direitos e obrigações, pois apesar de não terem a finalidade de lucro recebem subvenção do governo por exemplo, e consequentemente esse bem precisa ser gerido!


    Bons estudos!

  • Muito bom...

  • cada dia aprendo mais sobre afo, :-) 

     

    vem nimim mpu 

  • Excelente comentário Lucas Álvares!!!!

  • A gestão de recursos financeiros é importante tanto para empresas com fins lucrativos quanto sem fins lucrativos.

    Gabarito: ERRADO


ID
1104616
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à administração financeira.

O termo finanças pode ser corretamente definido como a arte da gestão do dinheiro.

Alternativas
Comentários
  • Parece um conceito pacífico dentro do escopo acadêmico, observe: http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Conceitos-De-Finan%C3%A7as/343657.html

  • Finanças poderiam simplesmente ser definidas como os bens de valor líquido ou agregado,porém, a área de finanças é muito mais ampla e dinâmica. É a arte e a ciênciade administrar fundos. De uma forma ou de outra, afeta diretamente a vida detodas as pessoas e organizações financeiras ou não, privadas ou públicas,grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Finanças podem ser definidascomo o estudo de como as pessoas alocam recursos escassos ao longo do tempo. Otermo finanças pode ser definido como “a arte e a ciência de administrar odinheiro”. Praticamente todas as pessoas físicas e jurídicas ganham ou levantam, gastam ou investem dinheiro. Finanças diz respeito ao processo, àsinstituições, aos mercados e aos instrumentos envolvidos natransferência na transferência de dinheiro entre pessoas, empresas e órgãosgovernamentais. Gitman (2010, p. 03):

    Obs.: peguei da fonte citada pela colega.

  • Arte?! Estranho...

  • Arte foi o que o examinador fez conosco.

  • É muita falta de objetividade mesmo! Aff...

  • Tipica questao pra anular uma foda que vc acertou!!! Tenso!

  • Esse puxou um baseado nas dependências do Cespe/unb antes de elaborar esta questão... típico do cara que formou em filosofia, se revoltou com o mundo e foi fazer contabilidade.... Mas a essência da viagem exótica e mentalmente fértil continuou!!!


  • É uma arte mesmo porque até hoje eu não consegui lidar com as minhas finanças

  • E ainda acertei, fosse na prova tinha errado. Gabarito CERTO

  • QUE TRAQUINAGEM HEIN SENHOR  E X A M I N A D O R

  • Complementando...

    Finanças é a arte e a ciência da gestão de ativos financeiros. O campo de estudo de instituições financeiras, dos mercados financeiros e do funcionamento dos sistemas financeiros, quer dentro de uma nação quer no mercado internacional. Quanto ao verbo, financiar significa fornecer fundos para negócios e projetos.

    Fonte: https://www.dicionarioinformal.com.br/significado/finan%C3%A7as/8428/

  • ta de sacanagem cespe kkkkkkkkkkkkk

  • rindo muitooooo do samuel lopes kkkk

  • Tmj Samuel Lopes kkkkkkkkkkk
  • Kkkkk Questão tosca... A afirmação deveria ser "A administração financeira" deve ser considerada uma arte... E não somente o termo finanças... Mas enfim... Vamo que vamo... O Cespe tem dessas...
  • Essa foi louca. Olhei pra questao e ri, ela olhou de volta e riu de mim.

  • EU ERREI BONITO........A ARTE DA GUERRA COM A CESPE .....AVE MARIA

  • A Cespe vai procurar essas nomenclaturas na casa do chifrudo, assim fica difícil
  • É o quee? kkkkkkkkkkkk

  • Fiquei me perguntando como estão as minhas finanças.

    Foi automática a associação à gestão do dinheiro.

  • GABARITO OFICIAL:CERTO

  • O enunciado reproduz o conceito de finanças de Lawrence Gitman.

    Gabarito: CERTO

  • Essa é pra não zerar kkk


ID
1129183
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O desenvolvimento de uma adequada sistemática de planejamento financeiro de longo prazo implica a realização desse trabalho em diversas etapas, dentre as quais encontra-se:

I. o desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis.
II. a adoção de uma técnica confiável de projeção de demonstrações financeiras.
III. a escolha de sistema de equações que estabeleçam as relações entre as variáveis fundamentais.

Está correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • Visando estimar as necessidades de financiamento para garantir fundos suficientes para que uma empresa pague seus compromissos, o Planejamento Financeiro é o processo que, além de estimar a quantia necessária para continuar as operações, viabiliza o processo de decisão sobre quando e como realizar financiamentos.

    Por se tratar de um procedimento confiável, é também um instrumento muito relevante para as organizações, na medida em que fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar as diversas ações para se alcançar os objetivos desejados. Está envolvida a realização de projetos de vendas, renda e ativos baseados em estratégias alternativas de produção e de marketing, seguidas pela decisão de como atender as necessidades financeiras previstas.

    Dessa forma, entre as diversas etapas do Planejamento Financeiro podemos citar:

    - Adoção de um sistema de demonstrações financeiras projetadas;
    - Cálculo da demanda de fundos necessários para a execução dos planos traçados;
    - Elaboração de uma previsão da disponibilidade de fundos resultantes da execução dos planos;
    - Elaboração de um sistema de controle sobre as fontes e as aplicações de fundos dentro da organização;
    - Desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis. (ITEM 1)


    http://www.perspectivamarketing.com.br/plano-financeiro

  • À título de curiosidade, a FCC repetiu essa questão em 2016 (Q700682)


ID
1140034
Banca
FUMARC
Órgão
PC-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo seus princípios conceituais, do ponto de vista financeiro, o controle

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra D

    Não entendi muito bem essa questão, mas levando-se em conta que a função de controle pode ser ampla e genérica, é possível sim ela estender-se aos livros e caixa, dentre variadas funções.

    Bons Estudos!

  • Gabarito: letra D

    A função de controle é ampla e genérica e pode se estender aos livros e caixa, dentre variadas funções.


ID
1144351
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da administração financeira, julgue os itens que se seguem.

A capacidade de pagamento de uma organização pode ser avaliada ao se analisar o seu índice de solvência.

Alternativas
Comentários
  • CERTO: 

    ÍNDICE DE SOLVÊNCIA GERAL – ISG

    ISG  = Ativo Total_________________________
    Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo

    O índice de Solvência Geral expressa o grau de garantia que a empresa dispõe em Ativos (totais), para pagamento do total de suas dívidas. Envolve além dos recursos líquidos, também os permanentes.

    Para os três índices colacionados (ILG, ILC e ISG), o resultado “> 1″ é indispensável à comprovação da boa situação financeira, sendo certo que, quanto maior o resultado (1,20; 1,30; 1,50; etc), melhor será a condição da empresa.

    ÍNDICES CONTÁBEIS – Situação – ILC, ILG e ISG

    •    < (menor) que 1,00: Deficitária
    •    1,00 a 1,35: Equilibrada
    •    (maior) que 1,35: Satisfatória

    FONTE: http://www.portaldelicitacao.com.br/site/questoes-sobre-licitacoes/indices-de-liquidez-ou-endividamento-para-fins-de-analise-do-balanco/

  • O que me leva a imaginar que se a maioria do ativo estiver no imobilizado, a capacidade de pagamento é baixa, mesmo com a solvência alta.

    Esse termo "capacidade de pagamento" é muito genérico. Se for no sentido de liquidar o patrimônio para saldar as dívidas contraídas, está correta.

    Se for no sentido de "conseguir pagar as despesas operacionais", está errada.

     

    Complicado afirmar isso.

  • Gabarito CERTO.

    Vamos lá:

    No ramo da contabilidade, a solvência é conhecida como a capacidade que uma empresa tem de ter condições de honrar todas as suas obrigações financeiras. Assim sendo, uma companhia é considerada “solvente” quando apresenta segurança ao pagar todas as suas contas e ainda assim permanecer com certa reserva de patrimônio considerável, o que acaba gerando um bom cenário de lucro e também assegura sua sobrevivência por um bom tempo.

    Desse modo, as empresas com índices de solvência mais altos definitivamente inspiram mais confiança em relação aos bancos e aos credores, enquanto negócios com índices baixos se apresentam como riscos em potencial. Um índice de solvência considerado bom muda de acordo com o setor de atuação, mas, no geral, o que se estabelece como o ideal é uma taxa igual ou superior a 20%.

  • Gab: CERTO

    Uma empresa é Solvente quando tem capacidade para arcar com suas despesas, por outro lado, é INsolvente quando não tem tal capacidade. Ou seja, o devedor tem prestações a cumprir superiores aos rendimentos que recebe.

    Lembrando que a LRF trata da insolvência em seu Art. 28, §1°.


ID
1144354
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da administração financeira, julgue os itens que se seguem.

A captação de recursos não é uma atividade desenvolvida pelo gestor que desempenha funções na área da administração financeira.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Errado

     Pela lógica, a captação de recursos  é  sim uma atividade desenvolvida pelo gestor que desempenha funções na área da administração financeira.

  • Pela lógica sim.

  • Captação de recursos faz parte da função de administração financeira.
  • gente isso está onde ? as questões parecem de administração pública
  • Captação de recursos = empréstimos ou demais entradas financeiras na instituição.


ID
1144360
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da administração financeira, julgue os itens que se seguem.

A depreciação das máquinas utilizadas no pronto-socorro de um hospital é um exemplo de custo variável.

Alternativas
Comentários
  • Depreciação é um custo fixo. 
    Segundo Viana,
    Depreciação - Edifícios e equipamentos de armazenazem (fixo)
    D=  1,3 x R$
    _____________
    50 anos x 12 meses

    Onde:
    R$ = valor dos edíficios;
    1,3 = fato para considerar equipamentos de armazenagem. 
     

  • Custo fixo é um fator produção que tem custos independentes do nível de atividade da empresa. Qualquer que seja a quantidade produzida ou vendida, mesmo que seja zero, os custos fixos se mantêm os mesmos. Difere do custo variável, que variam com segundo o volume de vendas ou de produção industrial.

  • Não sabia que a depreciação é um custo fixo.

  • Depreciação é um tipo de custo fixo.
  • Na depreciação, independente de os valores serem diferentes a cada ano, existe um padrão (uma taxa, uma fórmula). A depreciação não possui um custo variável, mas é relacionada ao custo do equipamento.

    Fonte: Professor Bruno Eduardo, Gran Cursos Online


ID
1184530
Banca
CESGRANRIO
Órgão
CEFET-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os executivos de uma empresa necessitam tomar decisões continuamente, à medida que evoluem as condições externas e internas à empresa. Essas decisões não são estanques, entrelaçam-se e versam sobre diversos tópicos, como, por exemplo, sobre:

I - avaliação dos investimentos;

II - estrutura de capital para financiar a empresa e seus investimentos;

III - escolha de nichos de mercado a serem explorados;

IV - política de dividendos e retirada de lucros;

V - monitoramento e controle dos resultados das decisões.

Os princípios de administração financeira e a responsabilidade do administrador financeiro se ligam diretamente a quais tópicos descritos acima?

Alternativas
Comentários
  • A escolha de nichos de mercado a serem explorados faz parte do Planejamento Estratégico, não é uma função da Administração Financeira.

     

    Letra D


ID
1249249
Banca
IDECAN
Órgão
DETRAN-RO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para financiar seu crescimento, a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) abriu o capital em bolsa, emitiu debêntures e contraiu empréstimos. Com esses recursos financeiros, expandiu a capacidade de produção, entrou em novos setores, como a mineração, expandiu as operações para outros países e realizou grandes investimentos na modernização das unidades e de processos industriais. As decisões financeiras tiveram grande participação pelo sucesso. Portanto, o objetivo econômico para a Administração financeira é

Alternativas
Comentários
  • Maximização do valor da empresa seria "valorização da empresa com relação as demais "???

  • GABARITO: C

    É aquele tipo de questão que muitos alunos não sabem sequer onde procurar o assunto. De fato, não está em nenhuma legislação e trata-se, basicamente, de definições de diversos autores sobre Administração Finaneira (que é mais ampla que a nossa AFO). Segundo Bráulio Wilker, A administração Financeira é uma ciência que objetiva, basicamente, determinar o mais eficiente processo empresarial de captação de recursos e alocação de capital. Nesse contexto, é necessário levar em conta a problemática da escassez de recursos e a realidade operacional e prática das organizações. Entretanto, não basta apenas captar e alocar capital, é necessário administrar os recursos para gerar resultados financeiros e econômicos, o que garante a continuidade da empresa e cria valor aos seus acionistas. A CRIAÇÃO DE VALOR É O OBJETIVO MÁXIMO DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Criar valor é uma responsabilidade do administrador financeiro que vêm sendo cada vez mais exigida diante do mercado globalizado e da concorrência acirrada. A criação de valor exige atenção e cuidado redobrado na interpretação e uso de modelos matemáticos de avaliação financeira.

     

     

  • Nessas questões, um pouco de eliminação ajuda na hora da intuição:

     a maximização do lucro. --> A Administração Financeira tem o objetivo de usar e alocar eficientemente os recursos, como o Prof. Leandro Ravyelle mencionou, e é um instrumento para maximizar o lucro, que contudo não é seu objetivo. Fazendo uma metáfora, o martelo é um instrumento de construção civil, ainda assim o objetivo dele não é construir, e sim pregar pregos.

    obter financiamento de longo prazo. --> Administração Financeira lida com os recursos e os aloca, tanto a curto prazo quanto a longo prazo.

      a maximização do valor da empresa. --> Cortando desperdícios e alocando recursos eficientemente, uma empresa que faz o máximo com o que possui. Portanto, das alternativas, essa é a que mais cabe.

    administrar suas dívidas de curto prazo. --> Administração Financeira lida com os recursos e os aloca, tanto a curto prazo quanto a longo prazo.

     obter aprovação de todos os investimentos. --> Aprovação seria algo mais relacionado ao Orçamento do que às Finanças. E ainda assim, aprovar todos os investimentos significa não selecionar e não considerar a escassez de recursos. Muito cuidado com a palavra "todos".

  • GAB: C

    O OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO OU GESTÃO FINANCEIRA É MAXIMIZAR AS RIQUEZAS DOS INVESTIDORES. ISTO É DIFERENTE DE MAXIMIZAR OS LUCROS.


ID
1272826
Banca
IADES
Órgão
METRÔ-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A exteriorização do registro e controle patrimonial de uma entidade se dá por meio do(a)

Alternativas
Comentários
  • tombamento.

    É um instrumento legal de proteção, que visa a preservação de um determinado bem ou conjunto de bens culturais. É uma das formas possíveis de preservar os bens do nosso patrimônio cultural.


  • As atividades de controle compreendem:

    - tombamento e carga;

    - registro de bens;

    - guarda dos bens;

    - movimentação de bens;

    - preservação dos bens;

    - baixa dos bens;

    - incorporação e;

    - inventário de bens móveis.

  • GABARITO: B.

    Tombamento

    Cadastram-se, em um banco de dados, informações essenciais do bem (características físicas, valor de aquisição etc.). O bem recebe um número patrimonial, pelo qual é identificado, e uma plaqueta (ou etiqueta, ou gravação), contendo este número de registro é afixada no bem (quando possível).

    Obs.: material permanente não fica no almoxarifado, mas são registrado.

    Bens móveis podem ser:

    Controlado: Material sujeito a tombamento, que requer controle rigoroso de uso e responsabilidade pela sua guarda e conserva. (Com placa)

    Relacionado: Material dispensado de tombamento, porém sujeito a controle simplificado, por ser de pequeno valor econômico. ( Sem placa)


ID
1322359
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item que se segue, a respeito da gestão logística.


Os fornecimentos por pressão e o por requisição são os dois tipos de processos de fornecimento de material para suprir a demanda das unidades de um órgão ou entidade da administração pública brasileira. O fornecimento por pressão refere-se ao processo de entrega de material para o usuário com base nas tabelas de provisão previamente estabelecidas pelo setor competente, enquanto o fornecimento por requisição refere-se ao processo de entrega do material formalmente requisitado ao usuário.

Alternativas
Comentários
  • A questão buscou na IN SEDAP 205/1988 conceitos novos para cobrar do candidato. 


    DA REQUISIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

    5. As unidades integrantes das estruturas organizacionais dos órgãos e entidades serão supridas exclusivamente pelo seu almoxarifado.

    5.1. Distribuição é o processo pelo qual se faz chegar o material em perfeitas condições ao usuário.

    5.1.1. São dois os processos de fornecimento:
    a) por Pressão;
    b) por Requisição.

    5.1.2. O fornecimento por Pressão é o processo de uso facultativo, pelo qual se entrega material ao usuário mediante tabelas de provisão previamente estabelecidas pelo setor competente, e nas épocas fixadas, independentemente de qualquer solicitação posterior do usuário. Essas tabelas são preparadas normalmente, para:
    a) material de limpeza e conservação;

    b) material de expediente de uso rotineiro;

    c) gêneros alimentícios.

    5.1.3. O fornecimento por Requisição é o processo mais comum, pelo qual se entrega o material ao usuário mediante apresentação de uma requisição (pedido de material) de uso interno no órgão ou entidade.

    5.2 As requisições/fornecimentos deverão ser feitos de acordo com:

    a) as tabelas de provisão;

    b) catálogo de material, em uso no órgão ou entidade.

    5.3 As quantidades de materiais a serem fornecidos deverão ser controladas, levando-se em conta o consumo médio mensal dessas unidades usuárias, nos 12 (doze) últimos meses.

    5.4. Nas remessas de material para unidades de outras localidades, o setor remetente, quando utilizar transporte de terceiros, deverá atentar para o seguinte:

    a) grau de fragilidade ou perecibilidade do material;

    b) meio de transporte mais apropriado;

    c) valor do material, para fins de seguro pela transportadora; e 

    d) nome e endereço detalhado do destinatário de forma a facilitar o desembaraço da mercadoria ou a entrega direta a esse destinatário


  • Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Administração - EspecíficosDisciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Administração de Materiais e Logística; 

    No processo de fornecimento por pressão, a entrega de material ao usuário ocorre mediante tabelas de provisão, previamente estabelecidas pelo setor competente, nas épocas fixadas, independentemente de qualquer solicitação posterior do usuário.

    GABARITO: CERTA.


  • eu achei que a questão tinha invertido os conceitos - pq na pressão não dá pra programar direito!


ID
1332340
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BR Distribuidora
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um técnico administrativo abriu um pedido para a realização de manutenção de equipamentos de informática junto à empresa terceirizada responsável.

Nesse caso, o técnico deve utilizar uma

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D. Segundo CHIAVENATO (Administração de Materiais Uma Abordagem Introdutória) 

    Para atender a tantos órgãos, existem vários tipos de ordens: 

    3 — Ordem de Serviço (OS): é a comunicação sobre prestação interna de serviços, como serviço de inspeção de qualidade, serviço de reparo ou de manutenção de máquinas etc.



ID
1335139
Banca
Quadrix
Órgão
DATAPREV
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração financeira de uma entidade requer elevado grau de comprometimento dos gestores. No setor privado, por exemplo, os problemas financeiros elevam substancialmente o risco de descontinuidade do negócio. Das opções a seguir, qual melhor explica o desafio chamado de "problema de agency"?

Alternativas
Comentários
  • Problema de Agency – a possibilidade de haver conflito de interesse entre os proprietários e os administradores da empresa.

    Um exemplo do problema de agency: os donos da empresa (acionistas) gostariam de realizar um investimento que aumentaria o preço da ação, mas é muito arriscado.

    Motivos para os administradores agirem de acordo com o interesse dos acionistas:

    Remuneração dos administradores – incentivos financeiros significativos para aumentar o valor da ação.

    Controle da empresa – os acionistas insatisfeitos utilizam a disputa de procuração para substituir os administradores. Procuração é um instrumento que dá direito de voto à terceira pessoa.


ID
1341424
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2005
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Administrar um negócio envolve muitas atividades diferentes. Não somente o marketing e o atendimento aos clientes são pontos críticos para o sucesso de uma empresa, mas também as finanças, entre outros. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Considere que um tomador de fundos decida obter recursos de curto prazo, pois necessita de financiamento sazonal ou temporário. Nesse caso, é correto afirmar que esse tomador de fundos integra o mercado monetário.

Alternativas
Comentários
  • Alguém? Desde 2005 nenhum comentário! Rumo a 2020!

  • O mercado financeiro pode ser segmentado com base em vários critérios, incluindo o prazo de contratação das operações. Por este critério, o mercado financeiro divide-se em mercado monetário, para operações de curto prazo (tesouraria), e mercado de capitais, destinado a operações de médio e longo prazos (emissão de obrigações e acções). 

    No mercado monetário participam exclusivamente instituições financeiras (bancos e outras sujeitas a reservas mínimas de caixa junto dos bancos centrais), "comprando" e "vendendo", entre si, liquidez por prazos até um ano. De um modo geral, as instituições financeiras participam no mercado monetário para a concretização de três tipos principais de operações: 

    a. captação de fundos, para aplicação em fins variados (concessão de crédito, aplicação no mercado de capitais, gestão do risco de liquidez, etc); 

    b. cedência de fundos excedentários, provenientes de fontes diversas (como por exemplo, captação de depósitos junto de Clientes, alienação de títulos no mercado de capitais);

    c. arbitragem (entre prazos e/ou instrumentos financeiros) e gestão de risco de taxa de juro.

    Fonte: https://www.bancoinvest.pt/mercados-e-research/learning-centre/mercado-monetario

    (Português de Portugal nas tá valendo)

  • 2021...

  • Considere que um tomador de fundos decida obter recursos de curto prazo, pois necessita de financiamento sazonal ou temporário. Nesse caso, é correto afirmar que esse tomador de fundos integra o mercado monetário.


ID
1341436
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2005
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Administrar um negócio envolve muitas atividades diferentes. Não somente o marketing e o atendimento aos clientes são pontos críticos para o sucesso de uma empresa, mas também as finanças, entre outros. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Uma empresa líquida é uma empresa que pode satisfazer suas obrigações de curto prazo na data do vencimento dessas obrigações.

Alternativas
Comentários
  • Uma empresa líquida é uma empresa que não é sólida nem gasosa, uma empresa líquida é uma empresa fluida, molhada, que jorra, que é maleável fisicamente.

  • A definição do colega Klaus apresentou uma marca jurisprudencial aceita pela SABESP e cia.

  • Complementando a informação douto comentarista Klaus Getúlio Serra, uma empresa líquida é aquela ligada ao ramo de bebidas. Como exemplo podemos citar empresas que fabricam bebidas alcoólicas.Embora exista uma divergência na doutrina, é de bom alvitre lembrar que as empresas do ramo de laticínios, por produzirem leite líquido e seus derivados, são consideradas como empresas líquidas por parte da doutrina que estuda a exegese desta temática previdenciária.


  • Senhores, 

    cabe lembrar que o aquífero Guarani é explorado primordialmente por uma empresa líquida. A explicação para isso consiste no fato de que os estudiosos consideram as fontes de água potável (água salgada não se enquadra; isso já caiu duas vezes em provas do Cespe) a segunda maior fonte de dinheiro. A primeira fonte de grana das empresas líquidas, conforme se sabe, é a venda de combustíveis derivados do Petróleo. Isso porque o preço do litro da gasolina conseguiu atingir a incrível marca de R$ 5,15, sem falar na previsão de que, até junho de 2015, ele chegue aos R$ 7,56. Em consequência disso, a empresa sólida responsável pela fabricação dos carros mais beberrões (verdadeiros camelos sedentos) tende a criar uma nova (não que eu seja burro; isso é ênfase pleonástica! kkk) tecnologia capaz de produzir motores à água (e do mar!). Inclusive, há boatos de que o Honda Civic — que bebe igual a um RUMENTO — já funcionará à base de água a partir de meados de 2016. Espero ansiosamente! :)

  • Kkkkkkk Ri litros. Minha choradeira pode ser utilizada por uma empresa líquida.
  • O termo empregado " empresa liquida" quer dizer, que a mesma está com  suas obrigações em dia, e possui ativo circulante positivo.  

  • A empresa líquida é aquela em que o ativo circulante é maior que o passivo circulante, ou seja, há capital circulante líquido: C.C.L = AC - PC > 0.

  • Aonde isso se encaixa em princípios orçamentários?

  • Liquidez: capacidade da empresa pagar suas contas.

  • Num sei, acertar sem nunca ter visto a matéria é mais gostoso...kkkkkkk

  • Uma empresa líquida é uma empresa que pode satisfazer suas obrigações de curto prazo na data do vencimento dessas obrigações.

    O termo empregado " empresa liquida" quer dizer, que a mesma está com suas obrigações em dia, e possui ativo circulante positivo.  


ID
1358158
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A manutenção produtiva total (Total Productive Maintenance) surgiu no Japão, sendo vista como uma extensão natural na evolução da manutenção corretiva para a manutenção preventiva.

Ao se considerar a função que o trabalhador desempenha nesse tipo de manutenção, verifica-se que o seu papel sofreu um(a)

Alternativas
Comentários
  • Porque empowerment? Se relaciona com delegações de tarefas! Alguem poderia dar um help?

  • O TPM, como mostra no enunciado, evoluiu para uma manutenção preventiva. Um dos benefícios trazidos com o TPM é uma maior participação das pessoas envolvidas no processo. E para o sucesso do TPM haveria a necessidade de treinamento objetivando aumentar as habilidades técnicas da pessoa.

    Essa polivalência das pessoas traz por consequência uma maior participação nas atividades da empresa dando maior autonomia no processo.

    É ai que entra o EMPOWERMENT que significa “empoderamento” e é justamente no que acarreta com a implementação do TPM.  O grande objetivo do EMPOWERMENT é justamente delegar mais “poderes” e com isso ter maior autonomia no processo. 


  • Olá Priscila, o termo tem relação a delegação de tarefas, pois faz um empoderamento dos funcionários. Isto é, dá a eles mais autonomia, mais poder de ação e decisão de acordo com o grau de maturidade de cada um.

  • outsourcing e terceirização são sinônimos.

    gabarito: A.

  • Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades

    LETRA B 

  • Empowerment (empoderamento) por conta da autonomia!

     

    Complementando:

     

    https://www.citisystems.com.br/o-que-e-tpm/

  • Lead time - (Termo refere-se a "LOGISTICA") : É o tempo entre o momento do pedido do cliente até a chegada do produto no mesmo.

  • Gabarito: B


ID
1358161
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Entre os diversos tipos de manutenção, existe a manutenção preditiva, indicada para situações em que

Alternativas
Comentários
  • Cojunto de programas especiais (Análise e Medição de Vibrações, Termografia, Análise de Óleo, etc.) orientados para o monitoramento de máquinas e equipamentos em serviço. Sua finalidade é predizer falhas e detectar mudanças no estado físico que exijam serviços de manutenção, com a antecedência necessária para evitar quebras ou estragos maiores.

    Os principais objetivos da manutenção preditiva são:

    Reduzir os impactos dos procedimentos preventivos no resultado da operação;Eliminar desmontagens e remontagens para inspeção;Impedir propagação dos danos;Maximizar a vida útil total dos componentes de um equipamento.


  • Essa questao tem uma interpretacaozinha pq ela nao da a definicao de manutencao preditiva e sim o que se evita usando-a ( evita cair na corretiva e portanto a questao coloca o que a corretiva provoca -- custo alto por deixar quebrar a maquina para depois consertar e custo por ter que interromper a producao---se ficassemos presos a a  definicao da preditiva nao acertariamos a questao)----obs-teclado desconfigurado e portanto sem pontuacoes.

  • Manutenção Preditiva:

    Conjunto de programas especiais (Análise e Medição de Vibrações, Termografia, Análise de Óleo, etc.) orientados para o monitoramento de máquinas e equipamentos em serviço. Sua finalidade é predizer falhas e detectar mudanças no estado físico que exijam serviços de manutenção, com a antecedência necessária para evitar quebras ou estragos maiores.

    Fonte:http://www.cimm.com.br/portal/verbetes/exibir/595-manutencao-preditiva

    Ao entendermos uma manutenção preditiva como uma manutenção necessária que antecede a corretiva, podemos dizer que, por isso ela seja indicada quando a manutenção corretiva for muito cara ou prejudique a produção.

  • Preditiva vem de previsão. Se o custo de manutenção for alto (ainda mais por conta de algo que devia ter sido consertado antes), prejuízo na certa. Pior ainda o custo de interrupção da produção, prejuízo em dobro!

  • AFO??? AFF!!!

  • Gabarito: C

    Preditiva: Significa antes. Pensei assim... Se o conserto for de uma máquina cara, com certeza sairá caro. Portanto, é melhor prevenir a remediar!

  • LETRA C


ID
1382422
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A distribuidora de combustíveis Z Ltda. atua em todo o país e percebeu que seria mais adequado que sua atuação fosse dividida entre gerências regionais. Assim, cada gerente passou a ser responsável pelas atividades da distribuidora em grupos de sete cidades.
Classifica-se a estratégia de segmentação da Z Ltda. como segmentação

Alternativas
Comentários
  • RENNÓ [2013] — Departamentalização Territorial ou Geográfica

    A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região.

    Outro aspecto que pode apontar a necessidade de um tipo desses de departamentalização é quando existem uma diferença e especificidade grande de acesso a mercados consumidores e a pessoas qualificadas, bem como a matérias-primas.

    Nesses casos, os administradores podem ficar especializados nas demandas e especificidades de cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste etc.

    Assim, quando a empresa estiver “cobrindo” áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização

  • Segmentação geográfica:


    É aquela que propõe dividir o mercado em unidades geográficas diferentes. A empresa pode operar em uma, algumas ou todas as regiões, mas sempre observando as diferenças de cada uma delas. Operando de maneira distinta.

  • Questão de marketing.

  • Alguém sabe a diferença da geográfica da por nicho?


ID
1385701
Banca
FDC
Órgão
AGERIO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentro do processo de avaliação de projetos de investimentos de empresas, são relacionados a seguir alguns fluxos financeiros. Pode-se dizer que o único irrelevante para a decisão de investimento é:

Alternativas
Comentários
  • Os fluxos relevantes para avaliar um novo projeto são os fluxos incrementais, portanto o montante corrente de receitas é irrelevante.

  • Vamos indicar para comentário!

  • Receitas operacionais de caixa: Entradas de caixa periódicas de recebimento de vendas atribuíveis diretamente a um projeto de investimento, consistem nas receitas incrementais (não no montante corrente de receitas)


ID
1398586
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à administração financeira, julgue o item seguinte.

Considere-se que, em uma determinada série de capitais, deverá ser despendida uma quantia inicial P para a obtenção de rendas futuras — R¹, R² e R³ —, de acordo com o modelo básico de anuidade, a uma taxa mensal de juros de 5%. Nessa situação hipotética, a aplicação inicial necessária e suficiente para a obtenção do referido fluxo de rendas deverá ser calculada da seguinte maneira:

P = R1 /0,05 + R2 /(1,06)² + R3 /(1,05)³.

Alternativas

ID
1435417
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar:

Alternativas
Comentários
  • qual é esse assunto?

  • Orçamento Operacional

  • Questão confusa....

  • Conhecido também como orçamento de custeio é composto por: Previsão de Vendas, Orçamentos de produção e Orçamento de despesas (Gerais, Vendas e Administrativas)

  • Essa matéria é Orçamento Empresarial.

    O orçamento empresarial pode ser dividido em três partes: orçamento operacional, orçamento financeiro e orçamento das projeções dos demonstrativos contábeis.

    Orçamento Operacional é composto pelas seguintes peças orçamentárias: orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas ( administrativas e gerais).

    Orçamento Financeiro é composto pelo orçamento de caixa, acréscimos de capital, projeção de depreciação

    Orçamento das projeções dos demonstrativos contábeis: demonstrativo do resultado do exercício projetado e balanço patrimonial projetado.
    Gabarito: C.

  • O orçamento empresarial é dividido em duas partes -> orçamento operacional e orçamento financeiro.

    Orçamento Operacional:

    Vendas

    Produção

    Despesas

    Orçamento Financeiro:

    Caixa

    Investimentos

    Financiamentos

    Projeção das demostrações financeiras

    Análise de indicadore econômicos e financeiros

    Fonte: ZDANOWICZ (2003); LUNKES (2009); PADOVEZE (2012); CARRARO (2014).

  • Sempre que falar em orçamento operacional, lembre daquele celular imaginário V10pro. 

    V - venda

    10 - despesas

    pro - produção

    Se falar em orçamento financeiro, eu lembro do meu amigo cacá que sempre fica deprimido com as dívidas

    Caca depre

    ca - caixa

    ca - capital

    depre - depreciação

    - sei lá, mas pra mim o mnemônico ficou topzera!

  • Rodrigo Souza, sua explicação foi a melhor! Não vou esquecer nunca mais! rsrsrs (Gabarito C)


ID
1443310
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Caieiras - SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Trata-se de um processo em que todas as atividades operacionais, financeiras e acessórias de uma entidade são contempladas. Tal processo deve dispor de controles eficientes e eficazes, capazes de permitir apurar desvios entre valores e tendências, tendo em vista efetuar correções de rumo em tempo oportuno. Pode-se afirmar, ainda, que se trata de uma ferramenta fundamental para o processo de planejamento, decisões e até mesmo de sobrevivência das organizações. Neste caso, destacam- se como ferramentas administrativas: controle de vendas, marketing, finanças, custos, qualidade, entre outras.

O texto trata de

Alternativas
Comentários
  • Letra (e)

    O Sistema Orçamentário é representado pelos atos de natureza orçamentária, registrando a receita prevista e as autorizações legais da despesa constantes da Lei Orçamentária Anual (LOA) e dos créditos adicionais abertos.

    São atos de natureza orçamentária que constam do Sistema Orçamentário:

    Previsão de Receita;

    Fixação de despesa;

    Créditos adicionais abertos;

    Descentralização de créditos; e

    Empenho de despesa.

    No Sistema Orçamentário é demonstrada a despesa fixada e a executada e comparada com a receita prevista e arrecadada.

    Evidenciando assim, o resultado orçamentário ocorrido no exercício financeiro, podendo ser:

    Receita Orçamentária = Despesa Orçamentária = Resultado Nulo

    Receita Orçamentária > Despesa Orçamentária = Superávit Orçamentário

    Receita Orçamentária < Despesa Orçamentária = Déficit Orçamentário

    Sem dúvida, o melhor resultado em um sistema orçamentário é o resultado nulo, haja vista que tudo o que foi previsto foi efetivamente arrecadado e tudo o que foi definido como projetos e atividades, foi totalmente executado dentro do exercício financeiro. O superávit orçamentário ou o déficit orçamentário podem estar apontando ou para falhas no planejamento ou de execução de projetos, ou ainda, no excesso de exigência contributiva da sociedade local.


    a) Demonstrações Contábeis são relatórios elaborados com base nos livros, registros e documentos que compõem o sistema contábil de qualquer tipo de entidade, assim, a forma de estruturação das demonstrações contábeis é de grande importância para que a informação contábil seja transmitida adequadamente.
    b) Relatório gerencial é um relatório baseado em análises de dados passados e atuais e também, em projeções futuras e sugestões. De sugestões de como melhorar os índices, fale sobre possíveis efeitos de alguma crise ou aquisição/venda de uma nova unidade, etc.
    c) Sistema Financeiro Nacional é um conjunto de instituições, órgãos e afins que controlam, fiscalizam e fazem as medidas que dizem respeito à circulação da moeda e de crédito dentro do país. 
    d) É o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal que consiste no principal instrumento utilizado para registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo Federal.
  • Obrigada Tiago..valeu amado

  • Por que a resposta não podem ser os relatórios gerenciais?

  • What??????????

  • Affff

  • também achei que era - relatórios gerenciais

  • a--As Demonstrações Contábeis são preparadas e apresentadas para usuários externos em geral, tendo em vista suas finalidades distintas e necessidades diversas. Governos, órgãos reguladores ou autoridades fiscais, por exemplo, podem especificamente determinar exigências para atender a seus próprios fins. Essas exigências, no entanto, não devem afetar as Demonstrações Contábeis elaboradas segundo as Normas Brasileiras de Contabilidade editadas pelo CFC.

    b--Relatório Gerencial, de maneira geral, é um documento escrito, baseado em fatos - contendo informações relevantes para avaliação e possíveis tomadas de decisão.

    c--Em termos gerais, o sistema financeirotem como finalidade primordial transferir os recursos em poder dos poupadores(investidores) para o setor produtivo ou para o setor de consumo.[1] É constituído basicamente pelos mercados (onde vários agentes realizam essa transferência mediante operações de compra, venda ou troca de ativos financeiros), por instituições financeiras e pelos órgãos reguladores do sistema.[2]

    d--SIAF -É o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal que consiste no principal instrumento utilizado para registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo Federal.

    e--Na Administração públicado Brasil, desde a década de 20 do século XX se convencionou de integrar a Execução do Orçamento público à Contabilidade pública. Já nas empresas privadas, essa integração não era comum até que a partir dos anos 80 se começasse a aplicar os softwares de contabilidade, que possibilitavam a integração do orçamentocom a contabilidade.

  • Sinceramente, achei confusa a questão. Chutaria a letra E (ainda bem que é o gab, né?) :)

     

    a) Demonstrações Contábeis = demonstrações financeiras - as demonstrações contábeis são uma representação monetária estruturada da posição patrimonial e financeira em determinada data e das transações realizadas por uma entidade no período findo nessa data. O objetivo das demonstrações contábeis de uso geral é fornecer informações sobre a posição patrimonial e financeira, o resultado e o fluxo financeiro de uma entidade, que são úteis para uma ampla variedade de usuários na tomada de decisões. As demonstrações contábeis também mostram os resultados do gerenciamento, pela Administração, dos recursos que lhe são confiados.

     

    b) Relatórios Gerenciais -  são documentos utilizados nas empresas para tomada de decisões, esses relatórios devem conter informações úteis para a tomada de decisões. Estes relatórios gerenciais devem conter informações que sejam confiáveis, atualizadas e relevantes (TIPOS DE RELATÓRIOS: de informação contábil gerencial, Previsão de vendas, Relatório orçamentário etc).

     

    c) Sistema Financeiro - tem como finalidade primordial transferir os recursos em poder dos poupadores (investidores) para o setor produtivo ou para o setor de consumo. É constituído basicamente pelos mercados (onde vários agentes realizam essa transferência mediante operações de compra, venda ou troca de ativos financeiros), por instituições financeiras e pelos órgãos reguladores do sistema.

    -- O sistema financeiro engloba o mercado financeiro (Mercado de capitais, de crédito, de câmbio e monetário)

     

    d) SIAF (Sistema Integrado de Administração Financeira) - é um sistema contábil que tem por finalidade realizar todo o processamento, controle e execução financeira, patrimonial e contábil do governo federal brasileiro.

     

    e) Sistema Orçamentário - consiste no controle da execução do orçamento público, por isso a sua contabilização é feita nas contas de compensação, já que o orçamento não consiste em fatos que aumentem ou diminuam o patrimônio público, mas somente na previsão da receita e fixação da despesa. (mais detalhes: https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_or%C3%A7ament%C3%A1rio)

     

    Questão intrincada!


ID
1452793
Banca
FGV
Órgão
DPE-MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os processos de controle de operações monitoram e avaliam os sistemas de produção. Nesse sentido, relacione os tipos de controle às respectivas características.

1. Controle de compras
2. Controle de custos
3. Controle de manutenção
4. Controle da qualidade

( ) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores.
( ) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos.
( ) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos.
( ) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos.

Assinale a opção que indica a relação correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • essas resposta ta meio sem sentido a letra B



  • Não entendi pq as respostas estão sem sentido, de acordo com o colega.

    ( ) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores. 1. Controle das compras, adquiridas pelo fornecedor- com a finalidade de manter o padrão e a qualidade dos produtos oriundos do processo de fabricação.
    ( ) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos. 4. Controle de qualidade- controle de qualidade do processo, com a finalidade de assegurar o padrão dos processos
    ( ) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos. 3. Controle de manutenção dos equipamentos e máquinas.
    ( ) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos. 2. Controle de custo


  • 1. Controle de compras


    O processo de compras vai desde o recebimento da demanda (que vem da gestão de estoque) até o recebimento do material pelo almoxarifado. A partir daí, o material irá para os setores internos requisitantes. O processo de compras envolve três 3 dimensões: cadastro de fornecedores (manter um registro de fornecedores), comprar (escolher de qual fornecedor comprar e realizar a compra) e o diligenciamento (follow up, que significa acompanhar o pedido).

     

    Já que quem faz realmente o pedido, e o acompanha até o recebimento, é o setor de compra; é ele quem terá que controlar se as fontes das quais está adquirindo recursos enviarão recursos confiáveis. Vale relembrar que é o almoxarifado quem verificará a qualidade dos materiais recebidos através das conferências, mas quem precisa manter o controle de fontes confiáveis é o setor de compras. É ele quem estuda e cadastra os fornecedores.

     

    Por isso, (1) Controla a confiabilidade dos recursos e insumos adquiridos de fornecedores. 



    2. Controle de custos 

     

    A única que menciona a área financeira: (4) Controla os valores financeiros aplicados nos processos produtivos. 

     


    3. Controle de manutenção 

     

    O pessoal responsável pela manutenção precisa estar atento aos recursos patrimoniais da instituição (recursos de natureza permanente; destinados a manter as atividades da empresa), porque são bens que serão utilizados e reutilizados incontáveis vezes no decorrer das atividades funcionais. Eles vão se deteriorando com o uso, e precisam tanto de manuntenções periódicas quanto de manuteções emergenciais.

    Então, controlar a manutenção é, de algum modo, cuidar do "maquinário" da empresa. Portanto, (3) Controla os equipamentos e máquinas envolvidos nos processos produtivos. 
     


    4. Controle da qualidade 

     

    Manter a qualidade do material é um dos aspectos mais importantes na hora de satisfazer o cliente, e para isso há um estudo focado em promover a qualidade do material. O controle da qualidade é feito em todo o processo produtivo, desde o material de consumo até o produto acabado na mão do cliente. Portanto, é esse tipo de controle que será exercido no processo produtivo.

     

    Sendo assim, (2) Controla os processos produtivos a fim de assegurar os padrões estabelecidos. 

     

    -----


    Resposta: B
     

    -----
    Thiago


ID
1453123
Banca
CONSULPLAN
Órgão
CBTU
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A função financeira, como função organizacional, abrange as seguintes decisões: investimento, financiamento, controle e destinação dos resultados. O que significa a decisão de investimentos relacionada à função financeira?

Alternativas
Comentários
  • Investimentos: A preocupação primordial diz respeito à avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos nas atividades normais da empresa.

    Consiste ainda num conjunto de decisões visando dar à empresa a estrutura ideal em termos de ativos – fixos e correntes – para que os objetivos da empresa como um todo sejam atingidos. Nessa área, o enfoque básico é a obtenção do maior resultado (retorno) possível, dado o risco que os proprietários da empresa estão dispostos a correr. 

    Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/administracao-financeira

  • Letra A de avante com os estudos!!

    Função Financeira abrange:

    - Investimento - Avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos.

    - Financiamento - Identificação e escolha de alternativas de fontes de recursos.

    - Controle - Acompanhamento e avaliação dos resultados financeiros da organização.

    - Destinação dos resultados - Seleção de alternativas para aplicação dos resultados financeiros da organização.

     

  • Livro Introdução à Administração - Maximiano

     

    3.4 Finanças


    A função financeira cuida do dinheiro da organização. A função financeira de uma organização tem por objetivo a proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros, o que inclui a maximização do retorno dos acionistas, no caso das empresas. Ao mesmo tempo, a função financeira busca manter certo grau de liquidez, para que a organização consiga cumprir seus compromissos. A função financeira abrange as decisões de:


    • Investimento: avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos.
    • Financiamento: identificação e escolha de alternativas de fontes de recursos.
    • Controle: acompanhamento e avaliação dos resultados financeiros da organização.
    • Destinação dos resultados: seleção de alternativas para aplicação dos resultados financeiros da organização.


ID
1458928
Banca
FGV
Órgão
SUSAM
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação aos objetivos da Administração Financeira, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Em uma sociedade por ações, maximizar o preço de mercado da ação é equivalente à maximização do valor atual da ação.

( ) O problema de agency surge de interesses desalinhados entre os proprietários (principal) e os administradores (agente).

( ) Os administradores, caso não sejam monitorados, tendem a maximizar a sobrevivência da empresa para preservar seus empregos.

As afirmativas são, respectivamente,

Alternativas
Comentários
  • Pergunta pro  EIKE BATISTA se a 3a é VERDADEIRA mesmo!! Fala sério!

  • A última ser verdadeira? Não faz sentido, vai contra as formas de controle, principalmente, a de controle interno.

ID
1465630
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. A opção que contém somente exemplos de indicadores de viabilidade econômico-financeira de projetos é

Alternativas
Comentários
  • Valor Presente Líquido (VPL): Esse indicador aponta quanto o fluxo de caixa livre acumulado da sua projeção total valeria hoje em dia. Para chegar a esse valor, deve-se descontar o custo de capital (também conhecido como taxa de desconto ou WACC). Esse valor deve ser basicamente comparado com o capital investido para saber se o projeto/empresa gerou mais capital do que foi investido. Por exemplo, se você investiu R$50.000,00 e seu VPL for de R$45.000,00, esse investimento não valeu a pena. Apesar do fluxo financeiro ter sido positivo ao longo do tempo, economicamente o resultado foi negativo.


    Taxa Interna de Retorno (TIR): A TIR indicada a taxa de retorno do investimento utilizando o mesmo fluxo de caixa livre acumulado do VPL. A diferença é que enquanto o VPL oferecer um indicador absoluto e em moeda, a TIR oferece uma visão de retorno percentual que pode ser mais facilmente comparada à outros investimentos. Ou seja, se a sua TIR for de 0,2% ao mês e a poupança estiver pagando 0,5% ao mês, a decisão matemática deve ser não investir do projeto/empresa e guardar esse dinheiro no banco.


    Payback (retorno de capital): O Paypack indica o momento no qual o projeto já gerou a mesma quantidade de caixa que gastou no início do projeto. Em outras palavras, é o período (mês ou ano) no qual o fluxo de caixa livre acumulado deixou de ser negativo para positivo. Assim, você sabe quantos meses terá que esperar para ter o seu dinheiro investido de volta. Esse cálculo pode ser feito descontando ou não o custo de capital. Normalmente, opta-se por não descontar, pois o cálculo é mais simples e a variação é pouca em projetos menores.


    Fonte : http://blog.luz.vc/como-fazer/como-e-por-que-fazer-um-estudo-de-viabilidade-economica-e-financeira/

    - See more at: http://blog.luz.vc/como-fazer/como-e-por-que-fazer-um-estudo-de-viabilidade-economica-e-financeira/#sthash.kqo0BOAG.dpuf

  • 5W2H é uma ferramenta de planejamento administrativa. Quem sabia disso já eliminava A, B e C. Questão dada...

  • Matriz GUT - Gravidade, Urgência e Tendência.

    Ferramenta muito utilizada pelas empresas para priorizar os problemas que devem ser atacados pela gestão, bem como para analisar a prioridade que certas atividades devem ser realizadas e/ou desenvolvidas, em situações como: solução de problemas, estratégias, desenvolvimento de projetos, tomada de decisões etc.

     

    Fonte: http://www.sobreadministracao.com/matriz-gut-guia-completo/

  • O payback é um dos métodos mais utilizados nas decisões de investimento de longo prazo, principalmente como uma medida de risco. Ao estabelecer período máximo para o retorno do projeto, procura-se reduzir o risco e valorizar a liquidez. É um método utilizado para rejeitar alternativas com longo período de retorno. É dos mais simples e mais utilizados, embora seja considerado deficiente por não considerar o valor do dinheiro no tempo.

    Valor presente líquido é o valor presente do fluxo de caixa operacional do projeto, descontado ao custo de capital da empresa.

    É um dos métodos que considera o fluxo de caixa descontado. Quanto maior o valor presente líquido, melhor será o projeto. É um dos métodos mais utilizados.

    Taxa interna de retorno é a taxa que iguala o fluxo de caixa operacional ao valor a ser investido no projeto.taxa interna de retorno de um investimento é a maior taxa de desconto possível para tornar o VPL igual a zero.
    Com a TIR, procuramos determinar uma única taxa de retorno para sintetizar os méritos de um projeto. Essa taxa é dita interna no sentido de que depende somente dos fluxos de caixa do projeto, e não de taxas oferecidas pelo mercado. Quanto maior a TIR, melhor será o projeto. Como o VPL, a TIR é um dos métodos mais utilizados.

    Fonte: Lemes Júnior, Antônio Barbosa, 1949 - Administração financeira : princípios, fundamentos e práticas financeiras / Antônio Barbosa Lemes Júnior, Cláudio Miessa Rigo, Ana Paula Mussi Szabo Cherobim. - 3.ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

    Gabarito: D

  • Técnicas de Análise e Avaliação de Projetos de Investimento

    Existem diversas técnicas (também conhecidos como métodos) para realizar análise e avaliação de projetos de investimentos que consideram o valor do dinheiro no tempo e a verificação de oportunidades de obter resultados positivos por meio da avaliação dos fluxos de caixa. Por existirem várias áreas na avaliação existe também espaço para discórdia, entre estas: a estimativa dos fluxos de caixa e do custo de oportunidade. Ou seja, mesmo que os modelos de avaliação sejam quantitativos, a avaliação possui aspectos subjetivos. Isso faz com que, por exemplo, dois analistas possam através da utilização das mesmas técnicas chegar a conclusões diferentes com relação à avaliação de um projeto de investimento. As abordagens mais comuns envolvem a interação de procedimentos de valor do dinheiro no tempo, considerações quanto ao risco e retorno e conceitos de avaliação para selecionar a riqueza dos proprietários, onde se destacam três principais técnicas:

    - Período de Recuperação do Investimento (payback);
    - Valor Presente Líquido (VPL);
    - Taxa Interna de Retorno (TIR).

     

    Obs.: para acerta a questão tem que pesta atenção no que o avaliador pede: "indicadores de viabilidade econômico-financeira de projetos é"

  • FERRAMENTAS DE GESTÃO

     

    A Matriz GUT é uma ferramenta que auxilia na formação de estratégias, gestão de projetos e também na coleta de dados (levantamento de informações).

     

    O 5W2H é uma ferramenta de gestão que, na verdade, é um checklist de atividades específicas que devem ser desenvolvidas com o máximo de clareza e eficiência por todos os envolvidos em um projeto. Essa sopa de caracteres corresponde, na verdade, às iniciais (em inglês) das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam quaisquer dúvidas que possam aparecer ao longo de um processo ou de uma atividade. São elas:

    5 W: What (o que será feito?) – Why (por que será feito?) – Where (onde será feito?) – When (quando?) – Who (por quem será feito?) 2H: How (como será feito?) – How much (quanto vai custar?)

     

  • PAYBACK

    Segundo Degen (1989), o payback é o tempo necessário para que a empresa tenha o retorno do investimento inicial aplicado no empreendimento. Trata-se de uma técnica simples, que pode ser analisada em qualquer periodicidade e que tem a viabilidade de um projeto definida como positiva, quando o período do payback está dentro do previsto pelo empreendedor e seja menor que o prazo total analisado. Vale lembrar que na análise realizada pelo método do payback não é considerado o valor do dinheiro no tempo. 

     

    VALOR PRESENTE LÍQUIDO (VPL)

    O valor presente líquido, segundo Gitman (1997), pode ser calculado pela diferença entre o valor presente das entradas e saídas de caixa que ocorrem durante o tempo de vida de um projeto, descontados a uma taxa de desconto de mercado. Assim, quando o resultado do VPL for positivo, indicará que as entradas serão maiores que as saídas de caixa em um momento zero, e dessa forma o projeto deverá ser aceito, pois o retorno supera o investimento.

     

    TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR)

    A taxa interna de retorno de um investimento, segundo Brom e Balian (2007) é a taxa exigida de retorno que, garante a reposição exata de um investimento realizado, e quando utilizada como taxa de desconto, resulta em um VPL igual a zero. Nesta análise, quando a taxa de desconto aplicada for menor que a TIR, o valor presente líquido do projeto será positivo e ele pode ser aceito

     

    Fonte: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/1574311/mod_resource/content/1/Artigo%20Revista%20Capes%20-%20Analise%20Viabilidade%20Economica.pdf


ID
1588807
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para poder alcançar os objetivos de eficiência e eficácia, a Administração da Produção mantém dinâmico relacionamento com os demais órgãos da empresa. Assim, recebe da área de P&D o projeto do produto com suas especificações, componentes e materiais. Para atender a previsão de vendas que a área mercadológica estabelece, recebe dados do setor de:

Alternativas
Comentários
  • P&D  Pesquisa & Desenvolvimento

  • Marketing!

  • previsão de vendas; área mercadológica = marketing


ID
1628227
Banca
UFSM
Órgão
UFSM
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Cabe ao gestor financeiro das organizações captar recursos financeiros a juros baixos e aplicá-los de forma eficiente. Assinale a alternativa que contempla as opções de investimentos ao gestor de recursos financeiros.

Alternativas
Comentários
  • D = títulos públicos, cdb..

    traduzindo!

  • Notas do Tesouro Nacional, certificado de depósito bancário, fundos de investimentos e poupança.


ID
1676257
Banca
IF-RJ
Órgão
IF-RJ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O sistema de informações logísticas – SIL é um subsistema do sistema de informações gerenciais – SIG, que providencia a informação especificamente necessária para a administração logística. As necessidades logísticas podem ser separadas em alguns níveis da organização, que contemplam a natureza da atividade e a sua abrangência.

Assim, é INCORRETO afirmar que o(s)

Alternativas
Comentários
  • gabarito A   

  • Nível 1 – Transações (portanto operacional) - nível mais baixo da organização observa as transações e as consultas. O que ele faz? Exemplos de atividades do nível mais baixo são consultas sobre andamento de pedidos, verificação de estoque, cotações de frete.

    Nível 2 - controle de gestão (portanto tático – MAS ‘supervisor’, algo como “sendo uma extensão do nível operacional”) – O que ele faz? Segundo nível, de baixo para cima, envolve o uso de informação pelos supervisores de primeira linha. Supervisores de depósitos devem controlar a utilização de espaço, estoques e produtividade da mão-de-obra nas operações de atendimento de pedidos.

    Nível 3 - análise de decisão – um nível de gestão acima, ex: gestor da área.

    Nível 4 - , o que ele faz? Planejamento estratégico envolve a definição de metas, políticas e objetivos, decidindo toda a estrutura logística e, portanto, os recursos necessários para executar a distribuição e o suprimento.

    Errada: “terceiro nível pertence ao planejamento e controles táticos, sendo uma extensão do nível operacional à medida que seu ciclo de replanejamento for geralmente menor que um ano e maior que um dia”. Seria o segundo nível que faz isso. 

  • "O terceiro nível, análise de decisão, enfatiza o uso da informação no processo de tomada de decisão para auxiliar os executivos a identificar, avaliar e comparar alternativas logísticas táticas e estratégicas."

    Não fala em controle no terceiro nível, o que invalidaria a alternativa "a".

    Fonte: Logística Empresarial, BOWERSOX, pág. 177


ID
1676296
Banca
FUNRIO
Órgão
IF-BA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Treacy e Wiersema (1995) apresentaram em seu livro A Disciplina dos Líderes de Mercado três possibilidades de posicionamento da empresa para ampliar a oferta de valor para os clientes. São elas:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. 

    http://blogdodorivaldonadao.blogspot.com.br/2013/02/dicas-de-leitura-disciplina-dos-lideres.html
  • LETRA C:

    A Disciplina de Valor:

    Reforça o Posicionamento Competitivo (a escolha estratégica de uma ênfase de proposta para o mercado);

    Gera Percepção de Valor por parte de quem interessa ter essa percepção (ou seja, o cliente).

    O Trilema Estratégico

    As empresas de sucesso, líderes em seus segmentos, escolhem uma única disciplina de valor (custos, produto ou solução) e constroem todo seu modelo de organização em torno desta escolha.

    Para que uma empresa atinja e sustente uma posição de domínio, ela precisa antes decidir que espécie de valor irá oferecer aos seus clientes e  depois disso identificar suas competências essenciais e compor o modelo operacional necessário.

    Excelencia operacional - DIFERENCIAÇÃO: CUSTOS

    Liderança inovadora - DIFERENCIAÇÃO: EM PRODUTOS E SERVIÇOS

    Afinidade com o cliente - DIFERENCIAÇÃO: SOLUÇÃO E RELACIONAMENTO

  • Complementando...

    Diferenciação, liderença em custos e enfoque são 3 estratégias adotadas a partir da análise estratégica das 5 forças competitivas de Potter. 

  • Nunca tinha ouvido falar dessa teoria.

    Minha estratégia pra acertá-la foi eliminar todos os itens que tinham alguma das formas de posicionamento descritas por Porter (Diferenciação, Custos e Enfoque).


ID
1719001
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à Administração Financeira, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Gab E

    O Valor Presente Líquido (VPL) é uma fórmula matemática-financeira utilizada para calcular o valor presente de uma série de pagamentos futuros descontando um taxa de custo de capital estipulada. Ele existe, pois, naturalmente, o dinheiro que vamos receber no futuro não vale a mesma coisa que o dinheiro no tempo presente. Isso pode parecer um pouco abstrato, mas não é. Isso acontece, pela mesma maneira que existe o próprio juros, a incerteza do amanhã. O dinheiro no futuro, vale menos, justamente por não termos certeza de que vamos recebê-lo. Portanto, esse cálculo justamente faz esse ajuste, descontando as devidas taxas do fluxo de caixa futuro.

ID
1816528
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O gerenciamento logístico inclui o projeto e a administração de sistemas para controlar o fluxo de materiais, os estoques em processo e os produtos acabados, com o objetivo de fortalecer a estratégia das unidades de negócios da empresa. O objetivo central da logística é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO LETRA B.

     

    Atingir um nível desejado de serviço ao cliente ao menor custo possível.​

  • Qual a fonte ? Alguem sabe...

  • Bowersox (2001), o objetivo central da logística é atingir um nível desejado de serviço ao cliente pelo menor custo total possível.

     

    Fonte: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/21339/21339_3.PDF

     

  • Resposta: B

    O objetivo central da logística é atingir um nível desejado de serviço ao cliente pelo menor custo total possível (BOWERSOX, 2001, p.21).

  • Se superar o nível desejado, no marketing, chama-se ENCANTAR O CLIENTE.


ID
1818103
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
CASAN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para as funções de planejamento e controle financeiro e administração de ativos e passivos. Com base nessas funções, quais são as grandes decisões financeiras tomadas por uma empresa?

Alternativas
Comentários
  • Decisões de investimentos e de financiamentos ligados a decisões de médio e longo prazo referentes respectivamente a receitas e despesas. Opção D 

  • Qual a fonte Daniel?


  • isso não é afo

  • Gabarito (D).

     

    Decisões de Investimento - referem-se tanto à administração da estrutura do ativo quanto à implementação de novos projetos.

    Decisões de Financiamento - visam a montar a estrutura financeira adequada às operações normais e aos novos projetos a ser implantados na empresa.

     

    At.te, CW.

    Fonte: http://www.maph.com.br/tematica/rotinasfinanceiras_areasdedecisoes.htm

  • Letra D.

     

    As três áreas de decisões financeiras são: Decisões de Investimento, Decisões de Financiamento e Decisões Relativos ao Lucro.

     

     

    a)         Decisões de Investimento = dizem respeito aos comprometimentos de recursos necessários para a organização obter, em um momento futuro, algum tipo de retorno. Sejam em ativos circulantes ou permanentes, sejam em ativos financeiros ou em outras empresas, é fundamental decidir que projetos receberão recursos, em que quantidade e quais são os retornos esperados, tendo em vista os objetivos traçados pela empresa e os meios necessários para atingi-los. 

     

     

    b)         Decisões de Financiamento = Uma vez definidos em quais ativos serão investidos os recursos financeiros, a próxima decisão refere-se ao seu financiamento. Geralmente, há algumas fontes de financiamento disponíveis aos gestores e analisar a(s) melhor(es) para as atividades da organização é a segunda grande decisão dos administradores financeiros. Normalmente, estas decisões têm como meta principal reduzir o custo de capital da organização, concorrendo, desta forma, para a maximização do seu valor.

     

     

    c)         Decisões relativas à Destinação do Lucro = Um gestor financeiro deve decidir, sobre o lucro observado em determinado período, que parcela será distribuída na forma de dividendos ou em outra forma. Como consequência desta decisão, tem-se o complemento desta parcela que será reinvestido para financiar parte das atividades da organização.

     

     

    http://www.virtual.ufc.br/solar/aula_link/gad/A_a_H/administracao_fin_orcam/aula_01/04.html

  • Senti uma pitada de contabilidade

  • FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO:

    1. análise, planejamento e controle financeiro.

    2. tomadas de decisões de investimento.

    3. tomadas de decisões de financiamentos.

    1. Análise, planejamento e controle financeiro. Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades da empresa, bem como participar ativamente das decisões estratégicas, para alavancar as operações.

    2. Tomadas de decisões de investimento. Destinação dos recursos financeiros para aplicação em ativos correntes (circulantes) e não correntes, considerando a relação adequada de risco e retorno.

    3. tomadas de decisões de financiamentos. Captação de recursos financeiros para o financiamento dos ativos, considerando a combinação adequada dos financiamentos de curto e longo prazos e a estrutura de capital.

    Fonte: APOSTILA (Administração Financeira) Prof. Petronio Castro


ID
1930219
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a opção INCORRETA, em relação à Classificação dos Custos.

Alternativas
Comentários
  • Também existem Despesas Fixas e Variáveis.

    O gabarito correto é a letra "c". Pois, os Cf e Cv são uma classificação que levam em consideração o volume de produção e não o produto.

  • O gabarito está equivocado. 
    Despesas também podem ser classificadas em fixas e variáveis. 

    Despesas Fixas: independentemente das vendas mensais ou dos custos de produção, as despesas classificadas como fixas permanecerão a mesma.
    Despesas Variáveis: O gasto é variável e seu valor total muda conforme as vendas, produção ou alguma outra atividade da empresa.

    Correto seria letra C, uma vez que a classificação em custos fixos ou variáveis é baseado no volume de produção e nao no produto, que é o caso de custos diretos e indiretos.


ID
1958221
Banca
CKM Serviços
Órgão
Prefeitura de Natal - RN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Toda e qualquer movimentação, ou planejamento, que envolva valores ou está inserida no conceito de administração financeira. Julgue abaixo os conceitos básicos de algumas ferramentas utilizadas na administração financeira.

I Prazo é o tempo que o capital fica disponibilizado ou imobilizado em determinada operação financeira.

II Montante é o produto final de um capital ou adicionado aos juros produzidos ao final de um período ou prazo determinado, ou seja, é o capital mais os juros.

III Capitalização é um mecanismo financeiro capaz de produzir um novo montante a cada período com aplicação de uma determinada taxa de juros.

Está correto apenas o que se afirma em: 

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

    PRAZO: é o tempo pelo qual o capital é aplicado.

    MONTANTE: (também conhecido como valor acumulado) é a soma do Capital Inicial com o juro produzido em determinado tempo

    CAPITALIZAÇÃO: conversão em capital, por junção ou acumulação.


ID
1966711
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Novaes (2015) a moderna logística procura incorporar diversos aspectos. Sendo assim, marque a opção que NÃO representa um desses aspectos,

Alternativas
Comentários
  • Segundo Novaes,

    A moderna Logística procura incorporar:

    ● prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento;

    ● integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;

    ● integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes;

    ● busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento;

    ● satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.


ID
1966717
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Canais de distribuição são constituídos por conjuntos de organizações interdependentes e envolvidas no processo que torna o produto ou serviço disponível para uso ou consumo. Sendo assim, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Dentro da moderna visão do Supply Chain Management (SCM), os canais de distribuição desempenham quatro funções básicas (Dolan, 1999).

    -indução da demanda;
    empresas geram ou induzem a demanda para seus produtos ou serviços. 

    -satisfação da demanda;
    empresas comercializam esses produtos/serviços, satisfazendo a demanda.

    -serviços de pós-venda;
    serviços de pós-venda vêm em seguida.

    -troca de informações; 
    finalmente, o canal possibilita a troca de informações ao longo da cadeia, incluindo os consumidores, que fornecem um feedback valioso para os fabricantes e varejistas da cadeia.      
     

  • a) A extensão de um canal de distribuição é medida pela distância física entre a manufatura e o consumidor final. 

    Existe uma classificação geral dos canais de distribuição quando a extensão e à amplitude. A extensão de um canal diz respeito a qualidade de intermediários existente na cadeia de suprimentos, chamando de níveis do canal, desde a manufatura até o consumidor final.Por exemplo, um canal composto por um fabricante e um varejista é um canal de um nível.Caso seja necessária a participação de um atacadista, será então um canal de dois níveis.Se o fabricante decidir vender seus produtos diretamente ao consumidor final, trata-se de um canal de nível zero.

     b) O canal de nível zero é aquele que não há um nível intermediário. 

     c) De forma geral, um dos objetivos dos canais de distribuição é buscar a competição entre os participantes da cadeia de suprimento no que se refere aos fatores relevantes relacionados à distribuição. 

    Acredito que o principal objetivo dos canais de distribuição seja garantir a rápida disponibilidade do produto nos segmentos do mercado identificados como prioritários.

     d) Dentro da visão moderna do Supply Chain Management, os canais de distribuição desempenham as funções básicas de indução da demanda, satisfação da demanda, serviços de pós-venda e troca de informações. CORRETA

     e) A amplitude, também chamada largura do canal, é representada pelo prazo de entrega dos produtos ao consumidor final. 

    A amplitude diz respeito ao numero de empresas que atuam no mesmo nível de uma mesma cadeia.


ID
1966732
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O conceito de cadeia de valor, desenvolvido por Michael Porter, é considerado atualmente um dos pilares do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Com relação à cadeia de valor, assinale a opção INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  •  b) O cálculo da margem é obtido pela soma dos custos referentes às atividades de valor.  ERRADA

    A margem é calculado pelo valor total da cadeia menos o custo das atividades.

     


ID
1966795
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A montagem bem estruturada do fluxo de caixa de um projeto, acrescida de uma competente análise de projetos de investimento, são fatores fundamentais para a tomada de decisão. Sendo assim, assinale a opção que faz parte das boas práticas de montagem de fluxos de caixa.

Alternativas
Comentários
  • A - ERRADA - Fluxos financeiros não devem ser incluídos, pois pelo teorema da separação, as decisões de investimento e as de financiamento devem ser efetuadas de forma separada

    B - CORRETA - As mudanças nos requerimentos de capital de giro tem que ser incluído no fluxo de caixa

    C - ERRADA - O fluxo de caixa econômico é utilizado para determinar o potencial de geração de renda econômica do projeto de investimento. Assim sendo, para definiar a RENTABILIDADE INTRÍNSECA ao projeto.

    D - ERRADA - Amortização, exaustão e depreciação são despesas não desembolsáveis, não devem ser consideradas no fluxo de caixa, essas despesas não desembolsáveis afetam os fluxos de caixa da empresa através da redução do IR, ou seja, através do benefício fiscal

    E - ERRADA - O fluxo de caixa operacional é composto por: Receitas operacionais de caixa e custos e despesas operacionais


ID
1983694
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O orçamento de caixa ou projeção de caixa é uma importante ferramenta para a administração financeira de curto prazo. Normalmente, o orçamento de caixa visa abranger o período de um ano, dividido em intervalos menores. Sobre os diversos aspectos inerentes ao orçamento de caixa, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • O saldo de caixa final é obtido através da diferença entre o saldo de caixa inicial e o fluxo de caixa líquido. (Resposta: O saldo de caixa final é obtido através da SOMA entre o saldo de caixa inicial e o fluxo de caixa líquido)


ID
2014435
Banca
Quadrix
Órgão
CRF-PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em qualquer empresa, as boas decisões financeiras tendem a aumentar o valor de mercado da organização em si. Devido a esse aspecto, a administração financeira deve se dedicar a avaliar e tomar decisões financeiras que impulsionem a criação de valor para a companhia. Pode-se dizer que a administração financeira e orçamentária possui três objetivos distintos, que são:

I. criar valor para os acionistas: o lucro contábil é uma excelente maneira de medir a eficácia organizacional, ou seja, seu desempenho. Esse indicador evidencia a capacidade real da organização, por apontar o risco inerente à atividade empresarial.

II. maximizar o valor de mercado: o valor de mercado é considerado um dos melhores critérios para a tomada de decisão financeira. O importante é a capacidade da empresa de gerar resultado, promovendo a maximização do valor de mercado de suas ações e a satisfação dos stakeholders.

III. maximizar a riqueza: ou seja, a elevação da receita obtida pelos acionistas. Esse objetivo é alcançado mediante o incremento do valor de mercado. O alcance desse objetivo fica por conta dos investimentos em gestão, tecnologia e inovação, assim como no descobrimento de oportunidades futuras. 

Pode-se afirmar que: 

Alternativas
Comentários
  • O objetivo primário da Administração Financeira e orçamentária é a maximização do lucro, ou seja, o valor de mercado do capital investido. Há três objetivos distintos:

    Criar valor para o acionista: O lucro é uma excelente maneira de medir a eficácia organizacional, ou seja, seu desempenho. Contudo, esse indicador está sujeito a diversas restrições, pois não evidenciam a capacidade real de uma organização. Esse não mensura o risco inerente a atividade. 

    Maximizar o valor de mercado: Considerado um dos melhores critérios para a tomada de decisão financeira.

    Maximizar a riqueza: Elevação da receita obtida pelos acionistas.

  • Letra D.

     

    Estão certas as alternativas II e III.

     

    Objetivos da administração financeira

     

    Primeiramente, é necessário dizer que o objetivo primário da administração financeira e orçamentária é a maximização do lucro, ou seja, o valor de mercado do capital investido. Não importa o tipo de empresa, pois em qualquer delas, as boas decisões financeiras tendem a aumentar o valor de mercado da organização em si. Devido a esse aspecto, a administração financeira deve se dedicar a avaliar e tomar decisões financeiras que impulsionem a criação de valor para a companhia. Pode-se dizer que a administração financeira e orçamentária possui três objetivos distintos, que são:

     

    > Criar valor para os acionistas: Como dito acima, o lucro é uma excelente maneira de medir a eficácia organizacional, ou seja, seu desempenho. Contudo, esse indicador está sujeito a diversas restrições, uma vez que é determinado por princípios contábeis, mas que não evidenciam a capacidade real da organização. É importante salientar também que o lucro contábil não mensura o risco inerente à atividade empresarial, pois suas projeções não levam em conta as variações no rendimento.

     

    > Maximizar o valor de mercado: O valor de mercado é considerado um dos melhores critérios para a tomada de decisão financeira. A taxa mínima de atratividade deve representar a remuneração mínima aceitável para os acionistas diante do risco assumido. Nesse objetivo, duas variáveis são importantes de se levar em consideração: o retorno esperado e a taxa de oportunidade. O importante é a capacidade da empresa de gerar resultado, promovendo a maximização do valor de mercado de suas ações e a satisfação dos stakeholders.

     

    > Maximizar a riqueza: Como último objetivo nós temos a maximização da riqueza, ou seja, a elevação da receita obtida pelos acionistas. Esse objetivo é alcançado mediante o incremento do valor de mercado (sucede os objetivos anteriores). O alcance desse objetivo fica por conta dos investimentos em gestão, tecnologia e inovação, assim como no descobrimento de oportunidades futuras. A geração de riqueza não deve ser vista de forma isolada, mas como uma consequência determinada pelos objetivos secundários.

     

    Fonte: http://www.portal-administracao.com/2015/01/administracao-financeira-e-orcamentaria.html


ID
2014474
Banca
Quadrix
Órgão
CRF-PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O profissional de relações públicas tem deveres para consigo próprio, para com a sua profissão, para com o empregador, para com o cliente, para com a sociedade (Seib & Fitzpatrick, 1995). Em suma, o profissional de relações públicas desempenha as seguintes funções, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C)

     planejamento midiático – distribuição de informações específicas a fim de formar uma única opinião pública, por se tratar de um único público-alvo.

     

  • Olá,

    Conforme o atirgo acadêmico (https://cp.revues.org/112#tocto1n3) 

    Em suma, o profissional de relações públicas desempenha funções de quatro tipos: (1) representação – inclui todo o tipo de mensagens (escritas, faladas e visuais) produzidas na comunicação com os públicos; (2) negociação – procura dialógica do entendimento mútuo; (3) pesquisa – diagnósticos da envolvente; e (4) aconselhamento ou assessoria estratégica (Fawkes, 2004).

  • Acredito que se trate de marketing/publicidade

  • QUESTÃO MEIA QUE ESPACIAL.. TEM HORAS QUE A QUADRIX PEGA UM FOGUETE E SOME.. TEM QUE SE TER MUITA PACIMÔNIA COM ESSA BANCA...

  • profissional de Relações Públicas x planejamento midiático

    - o profissional de relação públicas utiliza o planejamento mediático para montar a melhor estratégia de comunicação com os clientes,  em busca de definir os critérios da campanha para cada uma das mídias e para cada um dos públicos alvos 

  • EXCETO: planejamento midiático – distribuição de informações específicas a fim de formar uma única opinião pública, por se tratar de um único público-alvo.


ID
2079586
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual é o recurso que a administração financeira lida e que é indispensável para o funcionamento de uma organização?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D.

    7.4. Fonte de recursos para a despesa orçamentária
    Os Manuais de Despesas e Receitas da STN/SOF esclarecem que, como mecanismo integrador entre a receita e a despesa, o código de destinação/fonte de recursos exerce um duplo papel na execução orçamentária. Para a receita orçamentária, esse código tem a finalidade de indicar a destinação de recursos para a realização de determinadas despesas orçamentárias. Para a despesa orçamentária esse código identifica a origem dos recursos que estão sendo utilizados para garantir as despesas.
    Dessa forma, o controle da destinação da receita orçamentária utiliza o mesmo código que controla as fontes financiadoras da despesa orçamentária. Esse controle é feito desde a elaboração dos orçamentos até a execução das despesas.
    A classificação por fonte de recursos demonstra “a associação” da classificação das receitas com a classificação das despesas, permitindo o acompanhamento pelos órgãos de controle, haja vista que muitas receitas encontram-se vinculadas a despesas específicas. Ex.: parte das receitas de impostos é constitucionalmente vinculada às despesas com Educação, Saúde etc.

    Paludo (2013)

  • Só marquei a letra "D" por causa da palavra FINANCEIRA, caso contrário marcaria a "A".

     

  • Do que adianta ter dinheiro e não ter a pessoa para gastar rss

     

    Quem estuda raciocínio lógico fica difícil a questão rss

  • Verdade, Andre Pereira

    Do que adianta ter DINHEIRO e não ter PESSOAS kkkk

  • ORIGENS DAS RECEITAS CORRENTES:

    Receitas Tributárias: Receitas provenientes das seguintes espécies:

    Impostos: é o tributo cuja obrigação tem por fato gerador uma situação independente de
    qualquer atividade estatal específica, relativa ao contribuinte.
     

     Taxas: cobradas por União, Estados, DF ou Municípios, no âmbito de suas respectivas
    atribuições, têm como fato gerador o exercício regular do poder de polícia, ou a utilização,
    efetiva ou potencial, de serviço público específico e divisível, prestado ao contribuinte ou posto
    à sua disposição.

     

    Sabemos que Governo Federal, Estadual, do Distrito Federal e Municipal tem o poder dever de tributar isso é  fato.

  • Essa questão foi tirada do show do milhão
  • A resposta é tão óbvia que parece ser mais uma pérola da AOCP.

  • kkkkkkkkkkkkkkkk

  • Para as pessoas que afirmam "do que adianta ter dinheiro e não ter pessoas para gastar" tem que lembrar que a questão fala do setor Financeiro, não da organização como um todo. Por isso cada empresa tem seu departamento: O RH se preocupa com as pessoas, o Financeiro se preocupa com o dinheiro, o de produção, adivinha, se preocupa com a produção (óbvio né). Se apenas um setor tivesse que se preocupar com tudo (pessoas, buscar recursos, aplicar recursos, produção, manutenção...) seria uma bagunça.

    E para completar a frase "do que adianta ter dinheiro e não ter pessoas para gastar", ter pessoas e não ter dinheiro para gastar é bem pior. ;-).

  • diabéisso

  • ALTERNATIVA D)

    A área financeira lida com um dos recursos mais indispensáveis para seu funcionamento: o capital. A Administração financeira compreende o conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos financeiros na organização e tem dupla responsabilidade de captar os recursos necessários às atividades da empresa e alocá-los de forma a alcançar os objetivos organizacionais.

    Fonte: Gran Cursos

  • Errei só por medo de errar kkkkkkk Não queria acreditar que seria o dinheiro huahauhau


ID
2092846
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-AC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Fiscalizar pagamentos de anuidades, negociar dívidas, conferência e recebimento de materiais – todas essas atividades envolvem as rotinas administrativas e financeiras. É essencial que o Assistente Administrativo faça a distinção entre recibo e nota fiscal. Sobre o tema, leia as afirmativas.
I. A nota fiscal é um documento que comprova a existência de um ato comercial (compra e venda de mercadoria ou prestação de serviços); já o recibo é um documento que comprova o recebimento de determinado valor pela venda ou compra de mercadoria ou prestação de algum serviço. Às vezes, também tem a função de controle fiscal.
II. Um recibo difere-se da nota fiscal por não ser oficial e/ou servir para a arrecadação de impostos do governo. Isso significa que uma empresa não pode deixar de emitir nota fiscal por ter emitido um recibo, pois o mesmo não é para tal finalidade.
III. As notas fiscais são utilizadas exclusivamente pelas empresas, que devem pagar o ISS sobre o valor total dos serviços prestados.
Pode-se afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • e) todas estão corretas

    "O recibo, tem sua finalidade básica para a comprovação de um pagamento;
    A nota fiscal, tem sua finalidade a apuração do imposto que será recolhido a União, Estado ou Município.
    Assim, temos:
    O recibo poderá normalmente ser fornecido ao contratante dos serviços, porém só tendo validade para efeito de comprovação de pagamento.
    A nota fiscal deverá obrigatóriamente ser fornecida ao tomador do serviço, pois é o documento fiscal que comprova que o contribuinte (prestador do serviço) deverá recolher aos cofres públicos o imposto gerado pelo seu serviço." (Fonte: https://jus.com.br/duvidas/50225/nota-fiscal-ou-recibo-de-pagamento-sonegacao-fiscal)

  • Eita guria "teligente" Qdo eu crescer quero ser assim......

  • A Afirmativa I é o contrário da afirmativa II em relação ao que se fala do recibo, e mesmo assim a banca considerou todas duas corretas. ??

  • "Nota Fiscal é um documento fiscal e que tem por finalidade o registro de uma transferencia de propriedade sobre um bem ou uma atividade comercial prestada por empresa e uma pessoa física ou outra empresa..." Por que a questão diz que são corretas se na ultima alternativa diz que:"são utilizadas exclusivamente pelas empresas.."?  

    Fonte:contabeis .com.br

  • Discordo do gabarito!

    Não é exclusividade de empresas emitirem Nota Fiscal, um Microempreendedor Individual(MEI) pode emitir, a  Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008 traz esse entendimento.

  • Daiana, o MEI pode sim emitir sua nota fiscal. 
    Só que vc se equivocou, o MEI é uma empresa.
    Ele é uma empresa individual, detentora de CNPJ.
    A figura da pessoa física não se mistura com o CNPJ.
    Portanto, é uma pessoa jurídica.
    Não li o edital dessa prova, mas a título de exemplo, no município do RJ, somente pessoas jurídicas emitem a Nota Carioca.
    E mais, para emitirem a Nota Carioca, além de possuírem o CNPJ, também devem possuir o Alvará de Licença da PCRJ para acessar o sistema e poderem emitir suas notas.

  • Pessoa física também pode emitir nota fiscal

    Art. 1º A emissão de nota fiscal, recibo ou documento equivalente, relativo à venda de mercadorias, prestação de serviços ou operações de alienação de bens móveis, deverá ser efetuada, para efeito da legislação do imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza, no momento da efetivação da operação.

            § 1º O disposto neste artigo também alcança:

            a) a locação de bens móveis e imóveis;

            b) quaisquer outras transações realizadas com bens e serviços, praticadas por pessoas físicas ou jurídicas.

            § 2º O Ministro da Fazenda estabelecerá, para efeito da legislação do imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza, os documentos equivalentes à nota fiscal ou recibo podendo dispensá-los quando os considerar desnecessários.

     

    Fonte:http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8846.htm

     LEI No 8.846, DE 21 DE JANEIRO DE 1994

  • Desde quando a nota fiscal é exclusiva de empresas.

    E onde cabe o MEI (Micro empreendedor individual)??

     

    Entendi nada. :/

  • Não concordo com a afirmação III, de que "As notas fiscais são utilizadas exclusivamente pelas empresas, que devem pagar o ISS sobre o valor total dos serviços prestados".

    O tomador de serviço, seja pessoa física ou jurídica, a depender da situação, pode se utilizar da NF emitida pelo prestador, por exemplo, com o fim de comprovar o recolhimento de tributo e se eximir de eventual responsabilidade solidária no pagamento do mesmo.

    Enfim, se eu fosse fazer um recurso utilizaria esse argumento.

  • Gabarito: E

  • Para quem está com dúvida com relação a pessoa física que emiti nota fiscal: O lance é que o conceito de empresa se confunde com a atividade e não com o registro como empresa, por tanto, aqueles que se enquadram no art. 966 do código civil serão considerado empresários/empresa ainda que se valendo apenas da pessoa física como é o caso do empresário individual.

  • Nota fiscal avulsa pode ser emitida por pessoa física.

  • GABARITO ERRADO: As notas fiscais são utilizadas exclusivamente pelas empresas, CLARO QUE NÃO


ID
2097640
Banca
CONED
Órgão
Sesc - PA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Grande parte do tempo de um administrador ou gestor é utilizada na aplicação de medidas de controle, dentre elas as que se referem ao controle de estoque. Estoques são produtos que a organização dispõe para usar em suas atividades ou operações. Neste sentido, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • (Gabarito D)Just-in-time
    O sistema just-in-time foi uma revolução na gestão de materiais, pois trouxe uma nova visão para o processo produtivo. O sistema tradicional, de “empurrar” a produção para a frente, ou seja, eu produzo e depois vejo como farei para vender para o cliente, deixou de ser visto como interessante nestes novos tempos de globalização e mercados cada vez mais competitivos.
    De acordo com o just-in-time, o processo produtivo se inverte. Só é produzido o que já tem demanda certa. Dessa maneira, é conhecido como um sistema que “puxa” a produção.
    Para que esse sistema funcione, são necessárias uma parceria e uma troca de informações, antes impensáveis entre os fornecedores e clientes dentro da cadeia de produção. A competição no relacionamento entre comprador e vendedor deve dar lugar à colaboração.
    Assim, imagine que você trabalhe em uma montadora de automóveis. Você não quer um estoque grande dentro de sua fábrica, pois isso acarreta custos (como já vimos antes).
    Entretanto, para que seja possível ao seu fornecedor lhe entregar todos os dias os itens de que você precisará, é necessário que ele tenha tanto garantia de que você comprará dele quanto conhecimento de quantos itens serão necessários. Ele deve conhecer, a fundo, as necessidades do seu processo produtivo.
    Ou seja, nesse sistema, o seu fornecedor deve ser encarado como parceiro e não como adversário. Assim, ele ganhará no volume e na garantia de ter você como cliente, e você terá uma confiabilidade maior no fornecimento que lhe possibilitará ter poucos estoques de segurança.
    Dessa maneira, esse método acarreta uma diminuição tremenda dos estoques, pois a empresa recebe constantemente os materiais de que necessitará, muitas vezes diariamente.

  • JUST-IN-TIME

    Busca reduzir o desperdício, se produzindo apenas aquilo que tem demanda certa. Deve-se manter o estoque em níveis mínimos.

  • Alguém sabe o erro da letra B?

  • Em relação à B, o erro está quando afirma que o estoque é reconhecido como ativo altamente produtivo. Estoque é dinheiro parado, ou seja, custa dinheiro. Logo, em empresas preocupadas com controle de custos, os estoques são devidamente geridos para que se tenha o mínimo de estoque possível.


ID
2119702
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise as afirmativas abaixo em relação a registro contábil.

I - Aquisição de imóvel com pagamento à prazo: debitou-se a conta Instalações e foi creditada a conta Títulos a pagar.

II - Aquisição de equipamentos à prazo: creditou-se a conta Equipamentos e foi debitada a conta Títulos a pagar.

III- Compra à vista de matéria-prima: debitou-se a conta Estoques e foi creditada a conta Caixa.

IV - Obtenção de empréstimo, com emissão de promissória: creditou-se a conta Caixa e foi debitada a conta Promissórias a pagar.

Assinale a opção correta.

Alternativas

ID
2123704
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma gestão financeira eficiente busca reduzir ao máximo o uso de capital de terceiros para o financiamento de suas atividades de curto prazo. O ideal é fazer um gerenciamento, de forma que os prazos médios de recebimento sejam, na medida do possível, menores que os prazos médios de pagamentos. Desta forma a dependência de capital de terceiros no negócio se minimiza. Com relação às alternativas que a empresa pode adotar como forma de aumentar a sua liquidez de curto prazo estão, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Quanta instabilidade..
  • Eu fiz esse concurso e acertei a questão mais por obviedade do que saber de fato. Depois que fui entender a matéria, vi que não tem nada de muito complicado mas precisa saber do que se trata.

    A questão trata do assunto Administração do Ativo e Passivo Circulante, um dos tópicos do edital da FAB em Gestão financeira.

    Apesar de ser bem óbvia a alternativa errada( que é o gabarito, ele pede a que não está correta), para matar a questão era necessário entender o ciclo econômico (PME), ciclo operacional (PME+PMR) e ciclo financeiro (PME+PMR-PMP), mais precisamente o ciclo financeiro, pois foi justamente o que a questão abordou.

    Em outras palavras, no enunciado, a questão aborda a necessidade de uma empresa sempre ter um prazo maior para pagar seu fornecedor(ter um PMP maior do que PMR), pois assim ele não precisa recorrer a capital de terceiros e ganha uma "folga" para organizar o pagamento de suas dívidas com fornecedores. Para isso acontecer, a empresa precisa ter liquidez em curto prazo, ou seja, capital de giro, precisa receber de suas vendas antes do prazo de pagar para seu fornecedor. A questão nos pede a alternativa em que não conseguimos aumentar a liquidez.

    Analisando uma por uma:

    A)é uma das formas mais usadas para aumentar a liquidez, pois girar o estoque significa vendas, não ter estoque empatado. Portanto é uma alternativa correta.

    B)quitar as contas o mais lentamente possível é justamente a solução que a questão diz no enunciado. Quitar lentamente é ganhar a "folga" para empresa conseguir receber de seus clientes e poder pagar suas contas em dia, Portanto é uma alternativa correta.

    C)esta alternativa nos dá outra solução para ter uma liquidez de curto prazo. Diminuir o prazo de pagamento dos clientes pois assim entra dinheiro mais rápido e maior prazo para pagar seu fornecedor sem recorrer a outras maneiras.

    D)na minha opinião, ela está muito óbvia que está errada pois o sucesso de uma organização é justamente ter o cliente como principal recurso, ou aquela velha máxima "o cliente sempre tem razão". O cliente sendo a principal fonte de recurso de uma empresa, não tem como existir a hipótese desse cliente ser perdido, ainda que ele esteja em débito com a empresa. E sempre existe uma maneira mais formal de cobrança, recorrer a outros meios que não o que a alternativa sugere.

    siglas:

    PME- prazo médio de estoque (é obtido através da divisão 360 ou 365 dias/ giro de estoque)

    PMR - prazo médio de recebimento (é obtido através da divisão 360 ou 365 dias/ giro de recebimento)

    PMP - prazo médio de pagamento ( é obtido através da divisão 360 ou 365/ giro de pagamento)


ID
2123731
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O ponto de equilíbrio é um dos parâmetros mais usados para avaliação da viabilidade de um empreendimento. Para sua determinação deve ser feita uma classificação rigorosa dos custos quanto à sua formação, tendo-se a preocupação de separar as parcelas fixas e variável existentes da estrutura de custos da organização. Com relação ao cálculo do ponto de equilíbrio e sua utilização para processo de suporte à tomada de decisão, é incorreto afirmar que

Alternativas

ID
2187220
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Coloque F (Falso) ou V (Verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação aos conceitos contábeis, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta.
( ) O Patrimônio é um conjunto de Bens, Direitos e obrigações de uma pessoa, avaliado em moeda.
( ) Direitos para uma empresa são todos os valores que ela tem a pagar para terceiros. 
( ) Obrigações para uma empresa são todos os valores que ela tem a receber de terceiros.
( ) O patrimônio liquido é composto pelo Capital, Reservas e Lucros ou Prejuízos Acumulados.
( ) Resolvendo a equação: (Bens + Direitos) - Obrigações, obtém-se a Situação Líquida.

Alternativas
Comentários
  • Se alguém tiver dúvidas sobre contabilidade ou quiser ver a resolução da prova do cap do ano de 2019 completa é só ir nessa pagina do yt. =)

    https://www.youtube.com/channel/UCB7gxR5P5bjxRhwtPbeChPQ

    ( V ) O Patrimônio é um conjunto de Bens, Direitos e obrigações de uma pessoa, avaliado em moeda.

    ( F ) (Direitos) Obrigações para uma empresa são todos os valores que ela tem a pagar para terceiros.

    ( F ) (Obrigações) direitos para uma empresa são todos os valores que ela tem a receber de terceiros.

    ( V ) O patrimônio liquido é composto pelo Capital, Reservas e Lucros ou Prejuízos Acumulados.

    ( V ) Resolvendo a equação: (Bens + Direitos) - Obrigações, obtém-se a Situação Líquida.

    GAB C


ID
2245804
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na dinâmica das decisões financeiras dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para algumas funções. Assinale a alternativa que apresenta a função financeira que deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.

Alternativas
Comentários
  • D)  - 

    A Administração Financeira, no ambiente empresarial, volta-se essencialmente para as seguintes funções:

    1) Planejamento Financeiro: evidenciar a necessidade de crescimento da organização; identificar problemas e desafios futuros; selecionar ativos rentáveis e condizentes com a empresa; estabelecer rentabilidade mínima dos ativos; 

    2) Controle Financeiro ou Controladoria: acompanhar e avaliar o desempenho financeiro da empresa; analisar desvios dos indicadores financeiros (há pelo menos 200 deles), comparando o previsto com o realizado; definir medidas corretivas básicas; implementar medidas corretivas; verificar eficácia;

    3) Administração de Ativos: estabelecer a melhor estrutura em termos de risco e retorno dos ativos; acompanhar defasagens entre entradas e saídas (fluxo de caixa, gestão do capital de giro);

    4) Administração de Passivos: gerencia estrutura de capital (financiamentos) da organização; garantir a estrutura de capital mais eficaz em termos de liquidez, risco financeiro e redução de custos.

     

    FONTE: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/objetivos-da-administracao-financeira/69169/


ID
2259697
Banca
IF-RS
Órgão
IF-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto aos aspectos relacionados às decisões de investimento, considere as seguintes afirmativas:

I. A identificação dos efeitos colaterais do projeto deve ser levada em consideração na estimativa de fluxos de caixa incrementais.

II. A alienação de ativos fixos é considerada na avaliação de projetos de substituição de ativos fixos.

III. A interseção de Fischer indica a taxa de desconto que torna iguais os VPL’s de duas alternativas de investimento.

IV. Um projeto de investimento é capaz de reduzir o risco da empresa se a correlação do projeto com outros ativos for positiva.

V. A estimativa de valor de abandono de um projeto deve considerar tanto a opção de alienação de ativos no mercado como também o direcionamento do ativo para outros setores da empresa. 

Assinale a alternativa em que toda(s) a(s) as afirmativa(s) está(ão) INCORRETA(S):

Alternativas
Comentários
  • alguma alma bondosa para dar um ar nessa questão 

  • A opção por projetos positiva e perfeitamente correlacionados, define maior risco dos ativos da empresa por convergirem seus resultados para uma única decisão. Não se verifica uma compensação do risco assumido pelos ativos como no contexto de uma carteira negativamente correlacionada.

    Uma carteira perfeita e positivamente correlacionada pode gerar altos lucros e também elevados prejuízos.

    https://www.passeidireto.com/arquivo/35518160/administracao-financeira-i-risco-x-retorno-24-02-17

  • Daniel, o melhor autor para esse estudo é o Alexandre Assaf Neto e o Fabiano Guasti Lima. Ele tem um livro intitulado Curso de Administração Financeira

    I. A identificação dos efeitos colaterais do projeto deve ser levada em consideração na estimativa de fluxos de caixa incrementais (certo)

    II. A alienação de ativos fixos é considerada na avaliação de projetos de substituição de ativos fixos. (certo)

    III. A interseção de Fischer indica a taxa de desconto que torna iguais os VPL’s de duas alternativas de investimento (certo)

    IV. Um projeto de investimento é capaz de reduzir o risco da empresa se a correlação do projeto com outros ativos for positiva (errado)

    V. A estimativa de valor de abandono de um projeto deve considerar tanto a opção de alienação de ativos no mercado como também o direcionamento do ativo para outros setores da empresa (certo).


ID
2281180
Banca
IF-CE
Órgão
IF-CE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma atividade direciona seus esforços na busca da satisfação das necessidades e desejos humanos, realização das trocas e organização das tarefas, como Pesquisa, comunicação, distribuição, preços, planejamento e demais atividades. Cada cliente possui uma necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes, para que se possa oferecer o produto certo. A área da Administração, que tem por finalidade resolver essa situação, é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    o marketing.

  • A área da administração responsável é o marketing.


ID
2296291
Banca
PR-4 UFRJ
Órgão
UFRJ
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Nas organizações, sempre haverá um dilema entre “o que é melhor para a empresa versus o que é melhor para mim”. Assim, a probabilidade de que administradores possam colocar metas pessoais à frente das metas das organizações, segundo Laurence Gitman, em seu clássico “Princípios da Administração Financeira Essencial”, constitui uma definição do que se entende por:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    Conflito de agência é a possibilidade de divergência de interesses entre acionistas e gestores, onde um tenta tirar vantagens do outro de uma mesma situação. Envolve problemas de assimetria de informações entre o agente e o proprietário e faz parte das considerações de Jensen & Meckling (1976).

    https://revistas.pucsp.br/index.php/caadm/article/download/9496/19670

  • "Deste conflito entre os interesses dos proprietários e os dos administradores surge aquilo que se chama de problema de agency, ou seja, a possibilidade de que os administradores coloquem seus objetivos pessoais à frente dos corporativos. Os problemas de agency podem ser evitados ou atenuados por meio de dois fatores: forças de mercado e custos de agency."

    Gitman

  • Breve resumo sobre:

    Na teoria da agência, os contratos regem a relação entre principal e agente, ao considerar que as partes buscam a maximização pessoal, caso o agente não haja no interesse do principal, instalando assim um conflito de agência. (BEDICKS, 2009).

    Na Teoria da Agência, de acordo com Eisenhardt (1989) apud Márcia Bianchi (2005), a composição de contratos mais eficientes entre o principal e o agente é adotada três hipóteses (BIANCHI, 2005):

    1.       - hipóteses humanas: interesses pessoais e aversão ao risco;
    2.       - hipóteses organizacionais: conflito parcial de metas entre participantes; assimetria informacional entre principal e agente pelas atividades delegadas pelo principal;
    3.       - hipóteses informacionais: informação negociável em termos de valor.

    Fonte: Caderno de Administração. Revista do Departamento de Administração da FEA ISSN 1414-7394 Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.


ID
2300344
Banca
Quadrix
Órgão
CRBio-6ª Região
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gestão financeira e orçamentária envolve ações e procedimentos de administração, como o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras de uma entidade, independentemente de seu objetivo. Entre as funções listadas, qual não faz parte da administração financeira e orçamentária?

Alternativas
Comentários
  • LETRA D.

    ''Administração de Recursos Humanos. ''

  • DAS 5 ALTERNATIVAS APENAS 1 NAO FAZ REFERENCIA A "DINHEIRO, LUCRO, RENDA" 

    RECURSOS HUMANOS , (LETRA D)

  • LETRA D.

    ''Administração de Recursos Humanos. ''

  • O Felipe Melo explicou de maneira excelente essa questão.

  • E quanto à criação de cargos públicos?! Não passa pelo crivo da Administração de Recursos Humanos?

  • Gabarito D)

    A gestão financeira e orçamentária envolve ações e procedimentos de administração, como o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras de uma entidade, independentemente de seu objetivo. Entre as funções listadas, qual não faz parte da administração financeira e orçamentária?

    Alternativas

    A Administração de Orçamento de Capital. (Administração Financeira)

    B Administração de Caixa. (Administração Financeira)

    C Administração de Fundos de Pensão dos Empregados. (Administração Financeira)

    D Administração de Recursos Humanos. (Administração de Pessoas)

    E Administração de Projetos de Financiamentos. (Administração Financeira)

    Ainda existe a Administração de Materiais. Mas não vem ao caso


ID
2336824
Banca
FUNECE
Órgão
UECE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que diz respeito à Administração Financeira de uma empresa, assinale a proposição verdadeira.

Alternativas
Comentários
  • d)

  • Na alternativa A, o ponto de equilíbrio determina a quantidade mínima a ser produzida para receita ser igual a despesa. Na letra B, as variáveis exógenas afetam financeiramente a empresa. Na (C) a Administração Financeira visa lucro, mas não é utilizando insumos mais baratos. Na alternativa D, os resultados passados são utilizados para projeção do futuro, mas não é garantia de sucesso, por isso o acompanhamento e monitoramento das atividades é constante.


ID
2353723
Banca
UFMT
Órgão
UFSBA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A interiorização de universidades públicas no Brasil, sob a ótica do marketing, pode ser entendida como uma estratégia de melhoria dos canais de distribuição de serviços aos cidadãos. Nesse sentido, a qual elemento do composto de marketing essa estratégia se refere?

Alternativas
Comentários
  • Em inglês, Praça é Placement, que, em tradução livre para a nossa área, pode ser entendido como Colocação no Mercado.

     

    A questão é que ele é responsável, especificamente, por como o cliente chega até você, aos seus produtos e serviços.

  • Os 4 Ps do MARKETING

    Produto

    É válido ressaltar que, apesar do nome ser Produto, esse pilar também inclui os serviços oferecidos por um negócio. Ele serve para que a equipe entenda e defina quais os atributos e características do que é oferecido pela empresa. É basicamente o que a empresa tem a oferecer e o que está relacionado com seu produto/serviço.

    Algumas perguntas devem servir de base para a elaboração do produto, sendo elas:

    1. Quais os desejos/necessidades do cliente esse produto satisfaz? O que ele precisa ter para satisfazê-las?

    Preço

    Esse pode ser considerado, por alguns, o “P” mais importante do Mix de Marketing, uma vez que está diretamente ligado ao retorno financeiro que a empresa obterá com a solução proposta por ela, e com a sobrevivência do negócio.

    1. Qual o valor do produto/serviço para o comprador?

    Praça

    Talvez o nome desse pilar não seja tão autoexplicativo quanto os outros, mas ele consiste, basicamente, na forma, no canal de comunicação ou o local pelo qual o cliente chega até você e aos seus produtos/serviços. Ao contrário de como era antigamente, a praça hoje não se resume apenas a um local ou a ambientes físicos, ela inclui também os sites e as páginas online em que podemos adquirir algo ou usufruir de algum serviço.

    A melhor pergunta para esse pilar é: Onde seu público geralmente procura pelos seus produtos e serviços?

    Promoção

    Ao contrário das promoções que vemos em shoppings ou lojas comerciais relacionadas à liquidação, esse pilar se relaciona com o sentido de promover a sua marca, fazer com que a estratégia utilizada de marketing chegue até a pessoa certa. Ele envolve todas as ações relacionadas à divulgação e comunicação do seu produto até o público-alvo.

    1 Como E onde eu preciso divulgar o meu produto para os meus clientes?

  • Os 4 Ps do Marketing são:

    • Produto: o que a empresa vende.
    • Preço: quanto será cobrado do cliente.
    • Praça: onde você oferecerá seu produto.
    • Promoção: como você vai promover esse produto.

    GABARITO: C)


ID
2368567
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para algumas funções. Qual é a função que procura evidenciar as necessidades de expansão da empresa?

Alternativas
Comentários
  • Segundo Assaf Neto (2012 p. 11) dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para as seguintes funções:

     

    a)  Planejamento financeiro, o qual procura evidenciar as necessidades de expansão da empresa, assim como identificar eventuais desajustes futuros.

    Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, os ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da empresa, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos;

     

    b)  Controle financeiro, o qual se dedica a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da empresa. Análises de desvios que venham a ocorrer entre os resultados previstos e realizados, assim como propos tas de medidas corretivas necessárias, são algumas das funções básicas da controladoria financeira;

     

    c)     Administração de ativos, que deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais, e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores. A administração dos ativos acompanha também as defasagens que podem ocorrer entre entradas e saídas de dinheiro de caixa, o que é geralmente associado à gestão do capital de giro;

     

    d)  Administração de passivos, que se volta para a aquisição de fundos (financiamento) e o gerenciamento de sua composição, procurando definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, redução de seus custos e risco financeiro. 

  • Fui por exclusão... as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Apenas as alternativas A e C continham nomes de funções. O controle atenta-se aos resultados e o planejamento faz projeções com os resultados obtidos, então, a fase responsável por verificar a possibilidade de expansão seria no planejamento.

  • Obrigado com a dica.


ID
2368591
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quais são os grupos de atividades que compõem as funções inerentes ao departamento de transportes em uma empresa?

Alternativas
Comentários
  • d)  Supervisão de tráfego e operações, análise de custos e estudos econômicos.

  • 6.4 Principais funções do departamento de transporte:

    a) Supervisão de tráfego e operações.

    b) Análise de custos.

    c) Estudos econômicos.

    Fonte (Dias, Marco Aurélio P. - Administração de Materiais - 6ª Ed.)

  • d)  Supervisão de tráfego e operações, análise de custos e estudos econômicos.

  • Fui de B e muita gente também foi.

    Alguém explica?!

  • Tentei ir pela lógica, raciocinando, mas marquei b.

    Nunca imaginaria que estudos econômicos teriam como responsáveis o departamento de transporte.

    Gosto, e acho q a maioria daqui também gosta, de questões que nos fazem pensar, buscar a lógica por trás daquilo que o enunciado pede. Isso pode nos diferenciar. Mas, pelo visto, essa banca não gosta de fazer isso.

    Eu não vou decorar isso não kkkk nesse quesito, meu concorrente vai ganhar.

    Essa prova do IBGE vai ser fogo kkk

  • Erro da B: Não se capacita usuário, e sim funcionário!

  • 6.4 Principais funções do departamento de transporte:

    a) Supervisão de tráfego e operações.

    b) Análise de custos.

    c) Estudos econômicos.

    Fonte (Dias, Marco Aurélio P. - Administração de Materiais - 6ª Ed.) - peguei do Gabarito Comentado da questão


ID
2374759
Banca
IESES
Órgão
CEGÁS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O composto de Marketing é conhecido internacionalmente como “Os 4 Ps do Marketing”. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do composto de marketing:

Alternativas
Comentários
  • significado dos 4 Ps do marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção

     

    Os 4 Ps do marketing também chamados de Mix de Marketing ou Composto de Marketing representam os quatro pilares básicos de qualquer estratégia de marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção. Quando os 4 estão em equilíbrio tendem a influenciar e conquistar o público.


ID
2399104
Banca
IESES
Órgão
GasBrasiliano
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração financeira tem forte preocupação com os conceitos de liquidez e de rentabilidade. O profissional que mais se preocupa com a liquidez é o:

Alternativas
Comentários
  • O profissional que mais se preocupa com a liquidez é o tesoureiro.

  • GAB D O profissionais que trabalham na área financeira de uma organização que se preocupam, respectivamente, com a liquidez e com a rentabilidade são: Tesoureiro e Controller Explicação: O tesoureiro lida com as atividades financeiras, tais como planejamento financeiro, captação de fundos, decisões de investimento e gestão de caixa . Já o controller foca nas funções contábeis, que normalmente envolvem: contabilidade financeira e de custos; e administração de assuntos fiscais e de sistemas de informação . Embora as atividades financeira e contábil estejam intimamente relacionadas, nas grandes corporações essas funções são separadas. Os contadores se dedicam, principalmente, à coleta e à apresentação de dados financeiros, enquanto os administradores analisam as demonstrações contábeis e tomam decisões com base em sua avaliação dos retornos e riscos correspondentes. A Gestão Financeira e normalmente liderado pelo tesoureiro como o principal gestor e tomador de decisão sobre os recursos financeiro da empresa. https://googleweblight.com/i?u=https://www.passeidireto.com/arquivo/46989574/exercicios-administracao-financeira-gst1666-turma-9010-ead-2018-1-ead&hl=pt-BR
  • pra mim quem mais se preocupa com a rentabilidade é o acionista né?? money !!!

  • Tesoureiro responsável do tesouro, do dinheiro, das finanças de uma organização, de um banco, de uma empresa e/ou instituição pública ou privada. Funcionário que administra o tesouro, o dinheiro público: tesoureiro-geral. OU SEJA, LIDA COM DINHEIRO VIVO $.

     Ademais,

    Analisa e elabora fluxo de caixa diário $ e projetado e orçamento financeiro e consolida informações enviadas por áreas da empresa. Monitora o relatório de status de pagamento. Negocia junto aos bancos as taxas de captação e aplicação de recursos financeiros.

    dicio.com/tesoureiro


ID
2399107
Banca
IESES
Órgão
GasBrasiliano
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na administração financeira de uma organização, quando se consegue reduzir o ciclo financeiro, um reflexo que pode ser sentido é:

Alternativas
Comentários
  • Quando se reduz o ciclo financeiro, as necessidades de caixa diminuem.

    d.


ID
2420899
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A área de finanças é ampla e dinâmica. Afeta diretamente a vida de todas as pessoas e organizações. Há muitas possibilidades e oportunidades de carreira nessa área. Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A área de finanças preocupa-se com os processos, as instituições, os mercados e os instrumentos associados à transferência de dinheiro entre indivíduos, empresas e órgãos governamentais.
( ) O domínio das teorias, dos conceitos, das técnicas e das práticas de administração financeira é uma exigência para todas as pessoas de todas as áreas de responsabilidade das organizações.
( ) Os administradores financeiros precisam compreender o arcabouço econômico e estar atentos para as consequências da variação dos níveis de atividade econômica e das mudanças de política econômica.
( ) As atividades básicas do administrador financeiro envolvem análise e planejamento financeiros, decisões de investimento e de financiamento, e procedimentos de atribuição de preços aos produtos.
( ) O objetivo da administração financeira nas empresas é maximizar a riqueza dos seus proprietários, com base no valor econômico adicionado e na responsabilidade social da empresa em relação aos grupos de interesse.

Alternativas
Comentários
  • Vai por eliminação que você marca gol.

    (V) A área de finanças preocupa-se com os processos, as instituições, os mercados e os instrumentos associados à transferência de dinheiro entre indivíduos, empresas e órgãos governamentais.

    (F) O domínio das teorias, dos conceitos, das técnicas e das práticas de administração financeira é uma exigência para todas as pessoas de todas as áreas de responsabilidade das organizações.

    (V) Os administradores financeiros precisam compreender o arcabouço econômico e estar atentos para as consequências da variação dos níveis de atividade econômica e das mudanças de política econômica.

    (F) As atividades básicas do administrador financeiro envolvem análise e planejamento financeiros, decisões de investimento e de financiamento, e procedimentos de atribuição de preços aos produtos.

    (V) O objetivo da administração financeira nas empresas é maximizar a riqueza dos seus proprietários, com base no valor econômico adicionado e na responsabilidade social da empresa em relação aos grupos de interesse.

  • Considero que a penúltima está errada porque a atribuição de preço é da área de marketing e não da financeira.

  • ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

    Administração Financeira é um conjunto de ações tomadas no negócio que vão desde o planejamento, até o controle e a análise de todas as atividades financeiras que englobam os processos de uma empresa.

    TAREFAS BÁSICAS DA FUNÇÃO FINANCEIRA:

    1. Obtenção de recursos nas condições mais favoráveis possíveis.

    2. Alocação eficiente desses recursos nas empresas.

    FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO:

    1. Análise, planejamento e controle financeiro.

    Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades da empresa, bem como participar ativamente das decisões estratégicas, para alavancar as operações.

    2. Tomadas de decisões de investimento.

    Destinação dos recursos financeiros para aplicação em ativos correntes (circulantes) e não correntes, considerando a relação adequada de risco e retorno.

    3. tomadas de decisões de financiamentos.

    Captação de recursos financeiros para o financiamento dos ativos, considerando a combinação adequada dos financiamentos de curto e longo prazos e a estrutura de capital.

    OBJETIVOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS DA EMPRESA

    O objetivo econômico e financeiro de uma empresa é a MAXIMIZAÇÃO DE SEU VALOR DE MERCADO, por meio de geração contínua de lucro e caixa no longo prazo, executando as atividades inerentes ao seu objetivo social, pois com o aumento do valor da empresa, o proprietário da empresa aumenta sua própria riqueza.

    Objetivo Econômico - LUCRO

    Objetivo Financeiro - CAIXA

    Acredito que isso possa ajudar!

    Fonte: Apostila de administração financeira da loja do concurseiro.


ID
2475847
Banca
Quadrix
Órgão
CRO - PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma clínica que reúne diversos profissionais da saúde, precisando fazer um orçamento para aquisição de um novo equipamento de exames laboratoriais, obteve resultados de preço de duas empresas que lhes forneceram as seguintes cotações: a empresa “A” aceita um investimento inicial de R$ 14.000,00 e garante que tal equipamento trará retornos anuais de R$ 4.500,00; a empresa “B” aceita um investimento inicial de R$ 16.000,00 e garante que o referido equipamento trará retornos anuais de R$ 5.500,00. Com base nos dois orçamentos apresentados, a clínica deverá escolher o melhor projeto considerando que:

Alternativas
Comentários
  • PROJETO A: 14 MIL / 4,5 MIL = RETORNO EM 3,1 ANOS
    PROJETO B: 16 MIL / 5,5 MIL = RETORNO EM 2,9 ANOS <<< MELHOR ESCOLHA POIS O RETORNO É MAIS RÁPIDO

     

  • Letra: C

    Em 3 anos:

    Empresa A: Dará um retorno de 13500, faltando 500 reais pra completar os 14000

    Empresa B: Dará um retorno de 16500, sobrando 500 reais de lucro

  • Para descobrir o resultado basta somar os retornos anuais de cada projeto com a quantidade de anos de cada quesito e comparar.

    Empresa A:

    1° ano: R$ 4.500,00

    2° ano: R$ 4.500,00 + R$ 4.500,00 = 9.000,00

    3° ano: R$ 4.500,00 + R$ 4.500,00 + R$ 4.500,00 = 13.500,00

    Dará um retorno de 13500 em 3 anos, faltando 500 reais pra completar os 14000

    Empresa B:

    1° ano: R$ 5.500,00

    2° ano: R$ 5.500,00 + R$ 5.500,00 = 11.000,00

    3° ano: R$ 5.500,00 + R$ 5.500,00 + R$ 5.500,00 = 16.500,00

    Dará um retorno de 16500 em 3 anos, sobrando 500 reais de lucro

    Portanto, o GABARITO é a letra C: o projeto B é o melhor porque o investimento será recuperado antes do término do 3º ano e terá um resultado positivo de R$ 500,0


ID
2481640
Banca
EDUCA
Órgão
CRQ - 19ª Região (PB)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração financeira pode ser dividida em áreas de atuação, que podem ser entendidas como tipos de meios de transações ou negócios financeiros. São estas:

Assinale a alternativa INCORRETA:

Alternativas
Comentários
  • ham?

  • GABARITO: LETRA D

    Conteúdo parcialmente extraído do blog: http://admseg13.blogspot.com.br/2013/10/area-de-atuacao-das-financas.html

    A administração financeira pode ser dividida em áreas de atuação, que podem ser entendidas como tipos de meios de transações ou negócios financeiros. São estas:

    Finanças Corporativas: abrangem na maioria, relações com cooperações (sociedades anônimas). As finanças corporativas abrangem todas as decisões da empresa que tenham implicações financeiras, não importando que área funcional reivindique responsabilidade sobre ela.

    Investimentos: são recursos depositados de forma temporária ou permanente em certo negócio ou atividade da empresa, em que se deve levar em conta os riscos e retornos potenciais ligados ao investimento em um ativo financeiro, o que leva a formar, determinar ou definir o preço ou valor agregado de um ativo financeiro, tal como a melhor composição para os tipos de ativos financeiros. Os ativos financeiros são classificados no Balanço Patrimonial em investimentos temporários e em ativo permanente (ou imobilizado), este último, deve ser investido com sabedoria e estratégia haja vista que o que traz mais resultados é se trabalhar com recursos circulantes por causa do alto índice de liquidez apresentado.

    Instituições financeiras: são empresas intimamente ligadas às finanças, onde analisam os diversos negócios disponíveis no mercado de capitais– podendo ser aplicações, investimentos ou empréstimos, entre outros – determinando qual apresentará uma posição financeira suficiente à atingir determinados objetivos financeiros, analisados por meio da avaliação dos riscos e benefícios do empreendimento, certificando-se sua viabilidade.

    Finanças Internacionais: como o próprio nome supõe, são transações diversas podendo envolver cooperativas, investimentos ou instituições, mas que serão feitas no exterior, sendo preciso um analista financeiro internacional que conheça e compreenda este ramo de mercado.

  • fizeram uma pergunta em concurso com questão tirada de um blog? 

  • Whattt???

  • ÉGUA!!

  • chutei...acertei...mas não sei nada com nada.

  • Nunca vi falar nisso.

     

  • Como se trata de administração financeira pública, finanças privadas de fato não se encaixa nas alternativas.

  • Lixo de questão. Qual a diferença de finanças privadas par finanças corporativas?

    Banca: EDUCA? Ou DESEDUCA?


ID
2482807
Banca
FADESP
Órgão
COSANPA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o orçamento empresarial, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  •  d) a empresa deve elaborar um planejamento de longo prazo, incluindo objetivos e metas da administração, antes de iniciar o processo orçamentário de um determinado período.  

  • Pra fazer orçamento tem que ter o DOM.

    Diretrizes Objetivos e Metas

    (art. 165, §1º da CF/88)*

  • Segundo Sanvicente e Santos (1983, p.37), antes de se iniciar o processo orçamentário de um determinado período, a empresa deve elaborar um planejamento de longo prazo, incluindo objetivos e metas da administração, ou seja, estabelecer o caminho desejável da empresa para um período superior ao plano orçamentário, sendo este plano usualmente de apenas um ano.

      O Plano De Curto Prazo, ou ORÇAMENTO EMPRESARIAL, que é desenvolvido com base neste Planejamento de Longo Prazo, é um processo composto por relatórios de orçamento, interdependentes e intimamente ligados, que podem ser agrupados em orçamento operacional e orçamento financeiro, a saber (Corr e Hill, 1998, p.1-3): 

    • Relatórios do Orçamento Operacional:
      a) Orçamento de vendas
      b) Orçamento de produção (Materiais diretos, Mão-de-obra direta e Custos indiretos de fabricação)
      c) Orçamento de despesas de marketing
      d) Orçamento de despesas administrativas

    • Relatórios do Orçamento Financeiro que incorporam o impacto das operações planejadas, atividades financeiras e outras ações gerenciais:
      a) Orçamento de despesas de capital
      b) Orçamento de caixa
      c) Balanço patrimonial projetado 

      Vários autores apresentam modelos de sistemas orçamentários, todos eles contendo estruturas muito similares (Welsch, 1983, p. 92; Sanvicente e Santos, 1983, p. 41; Figueredo e Caggiano, 2004, p.122). 

    fonte: ENADI 2007 - A Prática do Orçamento Empresarial: uma Ferramenta de Apoio à Decisão - de Dariane Reis Fraga Castanheira, Antonio Carlos Aidar Sauaia


ID
2486779
Banca
IBEG
Órgão
SANEAGO - GO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“(...) corresponde os esforços despendidos objetivando a formulação de um esquema que seja adequado à maximização dos retornos, ao mesmo tempo em que possa propiciar a manutenção de um certo grau de liquidez”(...) Essa afirmação está relacionada com:

Alternativas
Comentários
  • https://www.passeidireto.com/arquivo/16870353/pti---nocoes-de-atuaria---4-semestre


ID
2492311
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com o Plano de Gestão de Logística Sustentável, Instrução Normativa nº 10, de 2012, são consideradas práticas de sustentabilidade e racionalização da utilização de materiais e serviços nos seguintes temas, EXCETO:

Alternativas