Questão em análise nos questiona sobre o Ciclo PDCA e uma das características da gerência de projetos. Passemos à analise da ferramenta citada e da característica relacionada à gerencia de projetos, a partir disso teremos melhores condições para julgar qual a alternativa está correta.
O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas (Rennó, 2013) e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte.
O ciclo PDCA é composto por quatro etapas:
◼ Plan (Planejar): etapa em que ocorre a definição das metas e dos métodos para alcançá-las.
◼ Do (Executar): Etapa em que se executa a tarefa planejada; toma a iniciativa em educar, capacitar, e fazer de acordo com o que fora planejado.
◼ Check (Verificar): Ocorre a verificação e medição dos processos e produtos em relação às políticas, objetivos e requisitos, essa etapa também é responsável pelo registro dos resultados da tarefa executada (Abreu e Lima Moreira, 2016)
◼ Act (Agir): Faz ação corretiva sobre as eventuais falhas durante a execução do plano e reinicia o processo já com as devidas correções realizadas. Se, por outro lado, as ações cumpriram bem seu objetivo, haverá um esforço em padronizar as ações. Daí, recomeça um novo ciclo com tais aspectos
(Podemos observar que o item I está correto, pois a etapa "Do" visa executar, colocar em prática, o que foi estabelecido no Planejamento. Todavia, o item II não tem muita lógica com o objetivo do ciclo de melhoria continua).
Em relação ao item III (incorreto), O processo de gerenciamento de tempo do projeto envolve as atividades de planejamento e gerenciamento do cronograma, definição e sequenciamento das atividades, estimativa dos recursos das atividades, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma. Não se limita ao que o item afirma.
GABARITO: B
Fontes:
RENNÓ, R. Administração Geral. Rio de Janeiro, Elsevier, 2013.
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral para Concursos Públicos. Salvador: Juspodivm, 2016.
GABARITO: LETRA B
O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações:
Planejar - Planejamento - (Plan):
Seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria e elaboração de medidas claras e executáveis, sempre voltadas para obtenção dos resultados esperados;
Fazer - Executar - (Do):
Implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso;
Checar - Controlar - (Check) :
Análise dos resultados obtidos com a execução do plano e, se necessário, reavaliação do plano;
Agir - Ação - (Act):
Caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão.
FONTE: https://blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/