Questão 3581059

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCU
• Ano: 2005
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de recursos humanos

Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.

Na montagem da equipe responsável pelo desenvolvimento de um projeto em uma organização que adota uma estrutura matricial forte, exige-se do gerente de projetos mais habilidade para lidar com os gerentes funcionais, de forma geral, que em uma situação na qual a organização adota uma estrutura matricial fraca para a obtenção de recursos

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Acredito que seja o contrário, pois se é matricial forte, então o gerente de projetos tem mais poder que o gerente de linha (funcional). Tendo mais poder, por que motivo deverá ter mais habilidade para captar recursos?

• concordo com vc "concurseira", não faz sentido algum que alguém com mais poder formal e autonomia tenha mais dificuldade que outrem que não os tenha.