SóProvas

ID
360085
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SAD-PE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

De acordo com o modelo CMMI, a área de processo consiste em

Alternativas
Comentários
  • Áreas-Chave de Processos realizam metas e contem práticas-chave.

    As metas podem ser específicas para um dado processo ou genérica, para o nível de maturidade ou capacidade daquele processo.

    C
  • Cuidado!

    O colega cometeu um equivoco ao relacionar Nivel de MATURIDADE com CAPACIDADE do processo

    Na verdade, o nivel de maturidade esta relacionado com a ORGANIZAÇÃO e não com o processo...

    A questão acima pode ser "matada" facilmente se prestarmos atenção no enunciado e no texto. Veja que ele pede o conceito de "área de processo" Vejamos:


    •  a) um conjunto de práticas e metas relacionadas a determinada área de processo que descreve o que deve ser realizado para assegurar efetivamente sua implementação. (ora, se ele esta perguntando o que é "área de processo", não pode ser esta a acertiva, pois aqui ele fala que "área de processo" se (...)relacionadas a determinada área de processo(...) ). ERRADO!
    •  b) descrições das atividades consideradas importantes para o atendimento de suas respectivas metas específicas. (aqui é o conceito de prática específica), Errado!
      •  c) um conjunto de práticas inter-relacionadas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas em determinada área.
      •  d) um conjunto de metas comuns compartilhadas por múltiplas áreas de processo que, quando atingidas dentro de uma área de processo específica, indicam se está sendo planejada e implementada de forma efetiva, replicável e controlada. (ídem comentário 1). ERRADO!!
      •  e) um conjunto de práticas que, quando executadas individualmente, satisfazem os objetivos maiores do modelo. (as práticas deve ser executadas em conjunto com as metas. Algumas práticas são sim executadas individualmente (específicas). Outras valem para todos os processos (práticas genéricas). ERRADO!!!

      Só sobrou a C!!!

      um pensamento pra motivar: "O mais importante da vida não é a situação em que estamos, mas a direção para a qual nos movemos.”   Oliver W. Holmes"
    • Uma “área de processo” é um conjunto de melhores práticas relacionadas a uma área que, quando implementadas, satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.
      FONTE: http://www.sei.cmu.edu/library/assets/whitepapers/cmmi-dev_1-2_portuguese.pdf
    • Só um comentário ao que o colega Roberto colocou acima: 
      Na realidade, é possível sim relacionar níveis de maturidade à capacidade do processo. De que forma? Quando digo, por exemplo, que uma empresa atingiu o nível 2 de MATURIDADE, o que aconteceu é que 7 áreas de processo atingiram seus níveis de CAPACIDADE. É por isso que o CMMI define uma abordagem por equivalência, na qual a empresa vai atingindo os níveis de capacidade de determinados processos de acordo com o nível de maturidade almejado.
      O que NÃO PODE É DIZER QUE UM PROCESSO ATINGIU UM NÍVEL DE MATURIDADE. PROCESSO ATINGE NÍVEL DE CAPACIDADE.

    • Área de Processos:

      Conjunto de Práticas relacionadas a uma área que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.

      Resposta: "C"

      Fonte: CMMI versão 1.2

    • O relacionamento entre as áreas de processo é apresentado em duas dimensões.
      A primeira dimensão compreende as interações entre áreas de processo individuais, mostrando como informações e artefatos fluem de uma área de processo para outra. Essas interações, ilustradas pelas várias figuras e descrições deste capítulo, possibilitam uma visão mais ampla sobre melhorias de processo.
      A segunda dimensão compreende as interações entre grupos de áreas de processo. Devido à classificação de algumas áreas de processo em “básicas” ou “avançadas”, recomenda-se que as áreas de processo básicas sejam implementadas antes das áreas de processo avançadas, para assegurar que sejam satisfeitos os pré-requisitos necessários a uma implementação bem-sucedida. Iniciativas de melhoria de processo bem-sucedidas devem ser condicionadas pelos objetivos estratégicos da organização. Por exemplo, um objetivo estratégico frequentemente encontrado é reduzir o tempo para se colocar um produto no mercado. Um objetivo de melhoria de processo derivado desse objetivo estratégico poderia ser melhorar os processos de gestão do projeto para assegurar entregas no prazo. Essas melhorias podem ser alcançadas implementando-se as melhores práticas descritas nas áreas de processo Planejamento de Projeto e Monitoramento e Controle de Projeto.

      As áreas de processo podem ser agrupadas em quatro categorias:

       

      · Gestão de Processo.

      · Gestão de Projeto.

      · Engenharia.

      · Suporte.

      Embora sejam agrupadas dessa forma para facilitar o entendimento de suas interações, as áreas de processo frequentemente interagem entre si e afetam umas às outras independentemente do grupo a que pertençam.
       


    • A imagem acima responde esta questão... guardem essa imagem que ela diz muita coisa. Se não conseguir ver a imagem olhe a questão Q147584
    • A alternativa correta é praticamente uma transcrição do Cmmi Dev 1.2. Compare:

      Uma “área de processo” é um conjunto de melhores práticas relacionadas a uma área que, quando implementadas,
      satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.

    • Partindo-se do princípio que o definido não entra na definição já eliminaríamos a A e a D.