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ID
360094
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SAD-PE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A SOFTEX, uma associação para promoção da excelência do software brasileiro, tem sob sua responsabilidade o modelo MPS (melhoria de processo do software), que baseia-se nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para melhoria da qualidade e produtividade de software e serviços correlatos. Os três componentes do MPS são

Alternativas
Comentários
  • O modelo MPS baseia-se nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos. Dentro desse contexto, o modelo MPS possui três componentes:

    • Modelo de Referência (MR-MPS),
    • Método de Avaliação (MA-MPS) e
    • Modelo de Negócio (MN-MPS)

    Página 06 do documento Guia Geral.
    www.softex.br/mpsbr/
     

  • Alguns números básicos do MPS.BR:
    3 COMPONENTES: Modelo de Referência, de Negócio e de Avaliação
    4 GUIAS, onde estão os documentos básicos: Guia Geral, de Aquisição, de Avaliação e de Implementação.
    7 NÍVEIS DE MATURIDADE, de nível G a nível A.
  • Comparando com o CMMI:

    3 Constelações: desenvolvimento, aquisições e processos.

    6 Níveis de avaliação contínua de processos: 
    • Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)
    • Nível 1: Executado
    • Nível 2: Gerenciado / Gerido
    • Nível 3: Definido
    • Nível 4: Gerenciado Quantitativamente (Quantitatively managed)
    • Nível 5: Otimizado (Optimizing)

    6 Níveis de avaliação por estágios para a organização:
    • Nível 1: Inicial (Ad-hoc) - sem AP
    • Nível 2: Gerenciado / Gerido - com 7 AP
    • Nível 3: Definido - 11 AP
    • Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente - 2 AP
    • Nível 5: Em otimização - 2 AP

    22 Áreas de Processo.
  • Modelo MPS

    O Modelo de Referência MR-MPS contém os requisitos que os processos das unidades organizacionais devem atender para estar em conformidade com o MR-MPS. Ele contém as definições dos níveis de maturidade, processos e atributos do processo, e está descrito neste Guia Geral, nas seções 8 e 9. O MR-MPS está em conformidade com os requisitos de modelos de referência de processo da Norma Internacional ISO/IEC 15504-2 [ISO/IEC, 2003]. O Guia de Aquisição é um documento complementar destinado a organizações que pretendam adquirir software e serviços correlatos. O Guia de Aquisição não contém requisitos do MR-MPS, mas boas práticas para a aquisição de software e serviços correlatos. O Guia de Implementação nas partes 1 a 7 sugere formas de implementar cada um dos níveis do MR-MPS. A parte 8 do Guia de Implementação sugere formas de como uma unidade organizacional que faz Aquisição de produtos pode implementar o MR-MPS. As explicações presentes nos Guias de Implementação não constituem requisitos do modelo e devem ser consideradas apenas em caráter informativo.

    O Guia de Avaliação contém o processo e o método de avaliação MA-MPS, os requisitos para os avaliadores líderes, avaliadores adjuntos e Instituições Avaliadoras (IA). O processo e o método de avaliação MA-MPS estão em conformidade com a Norma Internacional ISO/IEC 15504-2 [ISO/IEC, 2003]. O Modelo de Negócio MN-MPS descreve regras de negócio para implementação do MR-MPS pelas Instituições Implementadoras (II), avaliação seguindo o MA-MPS pelas Instituições Avaliadoras (IA), organização de grupos de empresas pelas Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGE) para implementação do MR-MPS e avaliação MA-MPS, certificação de Consultores de Aquisição (CA) e programas anuais de treinamento do MPS.BR por meio de cursos, provas e workshops. Um resumo executivo dessas regras de negócio está disponível no Portal SOFTEX (www.softex.br/mpsbr/).

     
  • Fonte: MPS.BR-Guia Geral:2011
  • Para memorizar os três componentes do MPS eu utilizo o acrônimo:  RAN

    modelo de Referência, 

    método de Avaliação e 

    modelo de Negócio.