-
Questão bem tranquila.
a) Analisar alternativas é parte do planejamento. Não posso fazê-lo sem antes saber quais são meus objetivos.
b) A última etapa do processo deve ser o controle - certamente não se trata de desenvolver premissas.
c) Questão correta. A partir do momento em que sabemos onde estamos, pode-se definir o que precisa ser feito para atingir os objetivos.
d) Nada a ver. A identificação de como a organização opera em ambientes complexos tem a ver com o posicionamento estratégicos. Não está no âmbito de definição de objetivos.
e) É necessário definir os objetivos (incluindo visão e missão) antes de definir cursos de ação.
Bons estudos.
-
O planejamento é um proceso constituído por uma série sequencial de seis passos, a saber: Definir os objetivos. Consiste em estabelecer os objetivos que se pretende alcançar. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos. Significa identificar onde se está e o que precisa ser feito. Desenvolver premissas quanto às condições futuras. Significa identificar como a organização opera em ambientes complexos. Analisar as alternativas de ação. É o quarto passo do planejamento, a busca e análise dos cursos alternativos de ação. Escolher um curso de ação entre várias alternativas. É selecionar o curso de ação adequado para alcançar os objetivos propostos. Implementar o plano e avaliar os resultados. Fazer aquilo que o plano determina e avaliar cuidadosamente os resultados para assegurar o alcance dos objetivos.
Adm. Geral e Pública - Chiavenato
-
Acertei a questão, mas alguém poderia dizer o erra da alternativa A?
-
De fato no planejamento é necessário a identificação da situação atual e da situação futura desejada para que se estabeleça as ações a fazer.
-
Altieres Frances, acho que a análise de alternativas é uma etapa posterior à definição de objetivos e pode-se dizer derivada deles. As duas coisas são diferentes.
-
A alternativa A está errada porque a mesma misturou o 1º passo com o 4º como podemos observar abaixo.
O Processo de Planejamento
O planejamento é um processo constituído de uma séria seqüencial de seis passos, a saber:
• 1º PASSO-DEFINIR OS OBJETIVOS.
O primeiro passo do planejamento é o estabelecimento de objetivos que se pretende alcançar. Os objetivos da organização devem servir de direção a todos os principais planos, servindo de base aos objetivos departamentais e a todos os objetivos das áreas subordinadas. Os objetivos devem especificar resultados desejados e os pontos finais onde se pretende chegar, para conhecer os passos intermediários.
•2º PASSO-VERIFICAR QUAL A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS.
Simultaneamente à definição dos objetivos, deve-se avaliar a situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificar onde se está e o que precisa ser feito.
•3º-DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS.
Premissas constituem os ambientes esperados dos planos em operação. Como a organização opera em ambientes complexos, quanto mais pessoas estiverem atuando na elaboração e compreensão do planejamento e quanto mais se obter envolvimento para utilizar premissas consistentes, tanto mais coordenado será o planejamento. Trata-se de gerar cenários alternativos para os estados futuros das ações, analisar o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos.
A previsão é um aspecto importante no desenvolvimento de premissas. A previsão está relacionada com pressuposições antecipatórias a respeito do futuro.
•4º PASSO- ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO.
O quarto passo do planejamento é a busca e análise dos cursos alternativos de ação. Trata-se de relacionar e avaliar as ações que devem ser tomadas, escolher uma delas para perseguir um ou mais objetivos, fazer um plano para alcançar os objetivos.
•5º PASSO- ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS.
O quinto passo é selecionar o curso de ação adequado para alcançar os objetivos propostos. Trata-se de uma tomada de decisão, em que se escolhe uma alternativa e se abandona as demais. A alternativa escolhida se transforma em um plano para o alcance dos objetivos.
•6ºPASSO-IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS.
Fazer aquilo que o plano determina e avaliar cuidadosamente os resultados para assegurar o alcance dos objetivos, seguir através do que foi planejado e tomar as ações corretivas à medida que se tornarem necessárias.
Fonte:http://www.faccamp.br/apoio/FranciscoCoelhoOliveira/TGA-PLANEJAMENTO.pdf
-
Não há consenso em relação às etapas de planejamento. Alguns autores informam que primeiro define-se os objetivos e depois as metas, já outros dizem exatamente o oposto. Primeiro as metas e depois os objetivos.
Eu concordo que primeiro deve-se definir o que se almeja ( metas) e depois o que e como fazer pra atingir o que se almeja ( objetivos).
Mas Chia é Chia. Um deus da administração...rsrs
-
FASES DO
PLANEJAMENTO - Chiavenato
1° - define
objetivos
2° - verifica
situação atual em relação aos objetivos
3° - desenvolve
premissas quanto às condições futuras
4° - analisa
alternativas de ação
5° - escolhe um
curso de ação entre várias alternativas
6° - implementa
plano e avalia resultados
-
O Processo de Planejamento
O planejamento é um processo constituído de uma séria seqüencial de seis passos, a saber:
• 1º PASSO-DEFINIR OS OBJETIVOS.
O primeiro passo do planejamento é o estabelecimento de objetivos que se pretende alcançar. Os objetivos da organização devem servir de direção a todos os principais planos, servindo de base aos objetivos departamentais e a todos os objetivos das áreas subordinadas. Os objetivos devem especificar resultados desejados e os pontos finais onde se pretende chegar, para conhecer os passos intermediários.
•2º PASSO-VERIFICAR QUAL A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS.
Simultaneamente à definição dos objetivos, deve-se avaliar a situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificar onde se está e o que precisa ser feito.
•3º-DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS.
Premissas constituem os ambientes esperados dos planos em operação. Como a organização opera em ambientes complexos, quanto mais pessoas estiverem atuando na elaboração e compreensão do planejamento e quanto mais se obter envolvimento para utilizar premissas consistentes, tanto mais coordenado será o planejamento. Trata-se de gerar cenários alternativos para os estados futuros das ações, analisar o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos.
A previsão é um aspecto importante no desenvolvimento de premissas. A previsão está relacionada com pressuposições antecipatórias a respeito do futuro.
•4º PASSO- ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO.
O quarto passo do planejamento é a busca e análise dos cursos alternativos de ação. Trata-se de relacionar e avaliar as ações que devem ser tomadas, escolher uma delas para perseguir um ou mais objetivos, fazer um plano para alcançar os objetivos.
•5º PASSO- ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS.
O quinto passo é selecionar o curso de ação adequado para alcançar os objetivos propostos. Trata-se de uma tomada de decisão, em que se escolhe uma alternativa e se abandona as demais. A alternativa escolhida se transforma em um plano para o alcance dos objetivos.
•6ºPASSO-IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS.
Fazer aquilo que o plano determina e avaliar cuidadosamente os resultados para assegurar o alcance dos objetivos, seguir através do que foi planejado e tomar as ações corretivas à medida que se tornarem necessárias.
-
Utilizo o Mneumônico: DVDAEI
-
PROCESSO DE PLANEJAMENTO - PERGUNTA FEITA PELO ADMINISTRADOR:
- DEFINIR OS OBJETIVOS - para onde queremos ir?
- VERIFICAR QUAL É A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS - Onde estamos agora e o que precisa ser feito para chegar lá?
- DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS (PRESSUPOSIÇÕES ANTECIPATÓRIAS) - O que temos pela frante?
- ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO - Quais são os caminhos possíveis?
- ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS - Qual o melhor caminho?
- IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS - Como podemos percorrê-lo?
A - ERRADO - PRIMEIRO SE ESTEBELECE OS OBJETIVOS PARA DEPOIS ANALISAR OS CAMINHOS POSSÍVEIS.
B - ERRADO - A ÚLTIMA FASE DO PROCESSO É A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO E A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS.
C - CORRETO.
D - ERRADO - DEFINIR OBJETIVOS É ESTABELECER AONDE A ORGANIZAÇÃO QUER CHEGAR.
E - ERRADO - A PRIMEIRA COISA É DEFINIR O QUE VOCÊ QUER DA VIDA, OU SEJA, DEFINIR OBJETIVOS.
GABARITO ''C''
-
C - CORRETO.