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ID
3654589
Banca
Quadrix
Órgão
IDURB
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.


O planejamento estratégico é voltado para o longo prazo e compreende os recursos e as atividades de uma organização para o alcance de seus objetivos.

Alternativas
Comentários
  • Certo.

    O planejamento estratégico é realizado no nível institucional ou estratégico, pela alta cúpula da organização (presidentes e diretores).

    Envolve a organização como um todo e tem por objetivo nortear os caminhos que ela deve seguir.

    Leva em consideração tanto o ambiente interno e o externo.

    É voltado para o longo prazo e pra o futuro.

  • Gab: certo

    PALAVRAS CHAVES PARA IDENTIFICAR O PLANEJAMENTO:

    Objetivos

    Metas

    Estratégias

    Indicadores de desempenho

    Definição de Missão, visão e valores

    Análise swot

    CONCEITO DE PLANEJAMENTO:

    Ato de realizar previsões futuras da organização. Responsável pela definição dos objetivos, metas, estratégias, bem como definir indicadores a serem utilizados no controle.

    FONTE: GRAN CURSOS

  • Correto

    Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. Essa visão de longo prazo prevê mudanças que ajudem na diferenciação de negócio.

  • Planejamento Estratégico:

     

    Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores)

    Envolve e impacta toda a organização

    É orientado para o futuro e para o "destino" da organização

    É voltado para o longo prazo

    Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo

    Envolve a "construção do consenso"

    Alto nível de incertezas

    É genérico e sintático

  • Questão abordando os níveis de planejamento.

    Quanto ao nível, o planejamento pode ser:

    >> ESTRATÉGICO: aquele que se encontra no topo da pirâmide organizacional. É um processo sistêmico, sintético e genérico que estabelece os objetivos de longo prazo e os métodos (meios) para alcança-los, levando em conta o ambiente interno e externo.

    >> TÁTICO: é um plano de nível departamental (no meio da pirâmide organizacional) e de médio prazo. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégico.

    >> OPERACIONAL: é aquele que se encontra na base da pirâmide, produz planos detalhados, com foco no curto prazo. O nível operacional é presente no dia a dia das organizações, cuida do cotidiano e da execução eficiente das tarefas.

    GABARITO: CERTO

  • Só pra lembrar que o Cespe aceita o planejamento estratégico como de "médio prazo".

    Gab: CERTO

  • certo

    em regra

    Plan. Estratégico ou Institucional de longo prazo

    Plan. Tático ou Intermediário de médio prazo

    Plan. Operacional curto prazo

    obs: o planejamento de médio prazo o cespe também aceita como sendo Plan. Estratégico analise a questão.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento dos tipos de planejamento, sendo mais especificamente cobrado o planejamento estratégico.


    Diante disso, vamos a uma breve explicação sobre o planejamento estratégico.

    O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, criada nos Estados Unidos em meado de 1960. Sua principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização.


    Segundo Chiavenato (2018), procura responder a questões básicas, como: “Por que a organização existe? ", “O que ela faz? " e “Como faz?". O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de 3 a 5 anos. (Chiavenato, 2018, p. 489).


    Nesta esteira, é possível observar na figura abaixo as principais características do planejamento estratégico, bem como dos outros tipos de planejamento para comparação.

     


    (Tabela retirada de Chiavenato, 2018, p. 488).


    Ante o exposto, a questão está correta ao afirmar que o planejamento estratégico é voltado para o longo prazo e compreende os recursos e as atividades de uma organização para o alcance de seus objetivos, dado que demonstra corretamente características desse tipo de planejamento.


    Gabarito do Professor: CERTO.

    Fonte:

    Chiavenato, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.

  • O enunciado está correto. O planejamento estratégico tem as características de longo prazo e macro orientado, além de ser genérico, sintético, abrangente.

  • Gab: CERTO

    1. Planejamento desdobra-se no EstratégicoTático e Operacional.
    • ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.

    • TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.

    • OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.

    Minhas anotações.

    Erros, mandem mensagem :)

  • CERTO

    O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,

    O planejamento estratégico:

    · É projetado para o longo prazo;

    · Envolve a empresa como um todo;

    · É definido pela cúpula organizacional;

    · É voltado para a eficácia;

    · É voltado para o atendimento do cliente.

  • *Planejamento Estratégico: 

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro); 
    • Assunto: genérico; 
    • Risco: maior risco; 
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão