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A MATRIZ SWOT é responsável pela análise de cenários, ela vai identificar:
====> Forcas e fraquezas da organização--------> Ambiente interno----> CONTROLÁVEL
====> Ameaças e oportunidades que o ambiente propprcoana----> ambiente externo----> INCONTROLÁVEL
Fonte: QC
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Errado
Forças e fraquezas fazem parte do ambiente interno e podem ser controladas.
Ambiente interno (Forças e Fraquezas) – integração e padronização dos processos, eliminação de redundância e foco na atividade principal.
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Questão exige que o candidato saiba diferenciar o ambiente interno e externo segundo a matriz SWOT/FOFA.
Matriz FOFA - É responsável por fazer a análise do ambiente em que determinada organização se insere. Por meio da análise ambiental, a organização poderá conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como quais são as ameaças e oportunidades que o ambiente vai proporcionar.
INTERNO > Forças/Strengths, e Fraquezas/Weaknesses - Aspectos controláveis. Representam, respectivamente, o que a organização tem de melhor, e o que ela pode melhorar.
EXTERNO > Ameaças/Threats e Oportunidades/Opportunities - Aspectos incontroláveis. São eventos que podem surgir independente da vontade da organização. Representam, nesta ordem, os perigos que a organização pode enfrentar, e as chances que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o crescimento da organização.
GABARITO: ERRADO
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GAbarito ERRADO :Forças e fraquezas fazem parte do AMBIENTE INTERNO.
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS que fazem parte do AMBIENTE EXTERNO
Bons estudos pessoal
Rumo a Posse
Desistir é para os fracos!!!!!
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Errado
Na análise SWOT, as forças e fraquezas fazem parte do ambiente INTERNO.
Análise SWOT/FOFA
Ambiente INTERNO (aspectos controláveis)
-Forças
-Fraquezas
Ambiente EXTERNO (aspectos não controláveis)
-Oportunidades
-Ameaças
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Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento das etapas do planejamento estratégico,
sendo mais especificamente cobrada a matriz SWOT, que é a ferramenta mais usual
para a execução da etapa diagnóstico institucional/estratégico do planejamento
estratégico.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
A finalidade do
diagnóstico é identificar os pontos fortes e fracos da organização, e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que
lidar no ambiente externo.
Uma das ferramentas
mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT (acrônimo dos termos
em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities =
oportunidades; Threats = ameaças).
Nesta matriz, é feita uma
análise das forças e fraquezas da
organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode
ter de enfrentar (ambiente externo).
Ante ao exposto, a
questão está errada ao afirmar que “na análise SWOT, as forças e fraquezas
fazem parte do ambiente externo e estão fora do controle da organização", dado
que as forças e fraquezas fazem parte do ambiente interno e com isso estão dentro do controle da organização.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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Gabarito: Errado.
Ambiente interno:
Ambiente externo:
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SWOT é um acróstico em inglês das palavras de Força (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). O acrônico reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT.
O enunciado está errado. Na análise SWOT, as forças e fraquezas fazem parte do ambiente interno. As ameaças e oportunidades são inerentes ao ambiente externo.
Gabarito: ERRADO