GABARITO - B
a) A reorganização do poder público por meio da descentralização administrativa e flexibilização do sistema, com a criação dos entes da administração indireta, resulta do modelo gerencial implementado pelo plano diretor de reforma do aparelho do Estado. A CRIAÇÃO DE ENTRES DA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA OCORREU COM O DECRETO 200/67.
c) O modelo racional-legal, pautado na modernização e no gerencialismo ( TRATA-SE DO MODELO GERENCIAL), originou-se da administração pública burocrática, que é fundamentada em uma gestão impregnada de administração familiar, na qual não há distinção, pelos gestores, entre o público e o privado ( TRATA-SE DO MODELO PATRIMONIALISTA).
d) O plano diretor de reforma do aparelho do Estado, ao introduzir o modelo racional-legal, predominante até a atualidade, representou uma significativa reforma e modernização da administração pública brasileira. O PDRAE IMPLEMENTOU A REFORMA GERENCIAL.
e) O modelo pós-burocrático, cujo principal objetivo é o abandono definitivo de todas as categorias da burocracia clássica, preconiza uma menor intervenção do Estado nas atividades econômicas. A REFORMA GERENCIAL NÃO DETERMINOU O ABANDONO DAS PRÁTICAS BUROCRÁTICAS.
Resumo DOS MODELOS - PULE O COMENTÁRIO SE JÁ SOUBER
MODELO PATRIMONIALISTA
SEM entre a administração de bens públicos e bens particulares
confusão entre a propriedade privada e a propriedade pública impermeabilidade à participação social-privada; endeusamento do soberano
corrupção e nepotismo
caráter discricionário e arbitrário das decisões
ausência de carreiras administrativas
desorganização do Estado e da Administração
cargos denominados prebendas ou sinecuras
descaso pelo cidadão e pelas demandas sociais
poder oriundo da tradição/hereditariedade.
MODELO BUROCRÁTICO
A separação entre a coisa pública e a privada,
Regras legais e operacionais previamente definidas,
Reestruturação e reorientação da administração para atender ao crescimento das demandas sociais e aos papéis Econômicos da sociedade da época juntamente com o conceito de racionalidade e eficiência administrativa no Atendimento às demandas da sociedade
Caráter legal das normas
Caráter formal das comunicações: nas organizações burocráticas, a comunicação é realizada por escrito e de forma exaustiva
Caráter racional e divisão do trabalho
Hierarquia da autoridade
Rotinas e procedimentos padronizados
Impessoalidade nas relações
MODELO GERENCIAL
orientação da ação do Estado para o cidadão-usuário ou cidadão-cliente
ênfase no controle dos resultados através dos contratos de gestão
fortalecimento e aumento da autonomia da burocracia estatal, organizada em carreiras de Estado, e valorização do seu trabalho técnico e político de participar, juntamente com os políticos e a sociedade, da formulação e gestão das políticas públicas
separação entre as secretarias formuladoras de políticas públicas, de caráter centralizado, e as unidades descentralizadas, executoras dessas mesmas políticas
distinção de dois tipos de unidades descentralizadas: as Agências Executivas e os serviços sociais e científicos de caráter competitivo
transferência para o setor público não estatal dos serviços sociais e científicos competitivos
adoção cumulativa dos mecanismos de controle social direto
Erro, chama no privado