SóProvas


ID
3719986
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFFS
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O que é utilizado para organizar o trabalho em uma empresa que utiliza o critério da criação de órgãos conforme o tipo de atividade?

Alternativas
Comentários
  • PROCESSO GBT

  • Dep. Processo

    -Atividades do Processo

    Dep. Funcional

    Especialização

    Dep. Projeto

    Temporario

  • Nesse tipo de departamentalização as atividades são agrupadas de acordo com os principais

    processos do fluxo de produção, isto é, de acordo com as fases do processo produtivo.

    ex:

    Diretoria de Produção(Fábrica de automóveis):

    Montagem do

    chassi

    Montagem do

    Motor

    Lataria

    Pintura

    Instalação dos

    vidros

    Colocação das

    rodas

  • Vcs colocam uns comentários que não ajudam em nada

  • GABARITO: C

    ______________________________________________________________________________________

    Q385981

    Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Administrativa

    Com relação às abordagens para a departamentalização em organizações.

    Na departamentalização por processos, as divisões organizacionais são definidas com base nas atividades operacionais executadas.

    (CERTO)

  • Ô banquinha sem capricho nas questões! Acerta quem entende o que o autor da questão quis dizer, não basta conhecer o conteúdo.

  • Vamos pedir comentário do professor, pessoal !

  • Não entendi essa "criação de orgãos".

  • Gente , se é por tipo de trabalho n seria função????

  • Gab: C

    "...empresa que utiliza o critério da criação de órgãos conforme o tipo de atividade"

    criação de órgãos = unidades organizacionais

    Lembre-se da estrutura organizacional que é representada pelo organograma onde mostra e distribuição de órgãos em níveis hierárquicos...

     Banca:   2019

    Como é designada a forma de organizar o trabalho em uma empresa que consiste em dividi-la em órgãos ou unidades organizacionais? R: Departamentalização

    A representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, os seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles, é denominada: Organograma

    Insta: @danizinhaconcurseira

  • cabulosa demais, fui seco em função

  • GAB C

    FALOU EM ATIVIDADE FALOU EM PROCESSO, POIS ELE CONSISTE NA SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES REALIZADAS PELA ADMINISTRAÇÃO.

  • Utilizado para organizar o trabalho? -> Processo

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento dos tipos de departamentalização.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação:

    A departamentalização é o processo de diferenciação horizontal, o qual agrupa e integra tarefas, atividade e funcionários em unidades organizacionais, a fim de alcançar maior eficiência e eficácia nas suas atividades.

    Neste sentido, a partir de uma rápida revisão da literatura é possível identificar que os tipos de departamentalização são: funcional, por cliente, por processo, por produto, geográfico e matricial.

    A departamentalização por processo é o agrupamento das atividades de acordo com o fluxo do processo produtivo, sendo utilizada geralmente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações.

    Nesta esteira, Chiavenato (2003) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização por processos, que são descritas na tabela abaixo:


    Cabe destacar que a gestão de processos não pode ocorrer sem a definição prévia dos objetivos organizacionais, dado que a gestão por processos atua em alinhamento com a gestão estratégica por meio do desdobramento do planejamento estratégico, ou seja, os objetivos são pressupostos para a gestão estratégica.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra C, uma vez que em uma empresa que adota o critério da criação de órgãos, conforme o tipo de atividade é a departamentalização por processo.

    Nesta esteira, ressalto que o agrupamento de atividades por especializações reflete a departamentalização funcional. Já o agrupamento por projetos refere-se a departamentalização por projetos.

    Por fim, a departamentalização por produto, que é um agrupamento de atividades quanto ao produto e serviço com enfoque na divisão de trabalho por linhas de produtos ou serviços e ênfase nos produtos e serviços, bem como é orientada para resultados.


    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.


    Gabarito do Professor: Letra C.