GABARITO: LETRA A
O que é a Análise SWOT (Matriz FOFA)?
Também conhecida com Matriz SWOT, Análise FOFA ou ainda Matriz FOFA, dentro da Gestão do Desempenho Empresarial, a Análise SWOT é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.
O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
FATORES POSITIVOS:
Strengths - FORÇAS (INTERNO)
Opportunities - OPORTUNIDADES (EXTERNO)
FATORES NEGATIVOS:
Weaknesses - FRAQUEZA (INTERNO)
Threats - AMEAÇAS (EXTERNO)
A Matriz SWOT avalia a empresa olhando para suas forças e fraquezas e também levando em consideração os fatores internos e externos a organização.
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A questão em análise deseja saber qual das alternativas apresenta a ideia correta acerca da Análise SWOT, em relação relação ao que se exige de nós, vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas. Mas antes vejamos em que consiste a ferramenta citada na questão.
A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Tem a finalidade de avaliar os aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados.
◼ Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
◼ Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional
Por outro lado, o ambiente externo, que contém os aspectos que estão fora do controle da organização, pode proporcionar algumas situações que podem ser positivas ou negativas. Ele contempla:
◼ Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
◼ Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.
Agora, vamos às alternativas e ver qual é a correta.
A - correta. A matriz SWOT possibilita traçar um panorama sobre o cenário de atuação institucional. Assim, é uma ferramenta que ampara os gestores para a tomada de decisão de forma estratégica, e sua aplicação pode ser realizada em organizações de todos os portes.
B - incorreta. A sigla SWOT é a abreviação dos vocábulos Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
C - incorreta. A apuração da veracidade das informações obtidas jamais deve ficar para segundo plano, pois isso poderia colocar a organização em riscos indesejáveis.
D - incorreta. As informações obtidas, pelo referido profissional, ao serem capazes de permitir analisar forças e fraquezas, devem ser aplicadas, inclusive, nas relações laborais.
E - incorreta. As informações produzidas pela Análise SWOT são usadas para a elaboração de um bom plano de ação organizacional.
Diante do exposto, podemos concluir que a situação apresentada na questão, ao abordar a Análise SWOT, nos leva à alternativa "A", pois as demais não apresentam, verdadeiramente, os objetivos da Análise SWOT.
GABARITO: A
Fonte: FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.