A questão versou sobre a análise interna e externa de uma organização por meio da análise SWOT.
________________________ FAVORÁVEL (+) ___________ DESFAVORÁVEL (-)
INTERNA (➡)______________ Força______________________Fraqueza
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EXTERNA (⬅)_)___________Oportunidade _______________Ameaça
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◾ FRAQUEZAS ➖: aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar.
◾ FORÇAS ➕: aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia na alcance dos objetivos organizacionais.
◾ AMEAÇAS ➖: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, ao ter conhecimento de que tal ameaça existe, é possível planejar as melhores formas de se enfrentá-la.
◾ OPORTUNIDADES ➕: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva. A organização deve ter conhecimento da existência dela, mais uma vez, para bolar estratégias de como aproveitar melhor a situação.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A) INCORRETA. "Identificar as ameaças, que são as forças internas, que podem prejudicar o bom desempenho da organização."
➡ Ameaças são externas, não controláveis e desfavoráveis (negativas)
B) CORRETA. "Ser utilizada no processo decisório organizacional no que diz respeito aos cursos de ação que devem ser seguidos".
➡ É uma ferramenta de análise ambiental muito utilizada no planejamento estratégico.
C) INCORRETA. "Estabelecer parâmetros de perfis profissionais para indicações de contratações mais eficientes".
➡ Esse não é um dos objetivos diretos da matriz ou análise swot (ferramenta de diagnóstico estratégico).
D) INCORRETA. "Possibilitar um processo de análise do clima organizacional mais transparente e mais objetivo".
➡ Esse não é um dos objetivos diretos da matriz ou análise swot (ferramenta de diagnóstico estratégico)..
E) INCORRETA. Visualizar, de forma mais adequada, as oportunidades que surgem no ambiente interno da organização.
➡ As oportunidade surgem do ambiente externo.
GABARITO: LETRA B.