“A análise da cultura organizacional é uma tarefa
complexa, porque nem todos os seus componentes são
observáveis. Para melhor entender a cultura organizacional,
é preciso distinguir os componentes que são observáveis
diretamente daqueles que requerem exame aprofundado [...].
[...] [Assim,] os componentes da cultura organizacional [são]
distribuídos em níveis [...]” como em uma espécie de “rodela
de cebola”.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução
urbana à revolução digital. 6ª ed. 4ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2008.
Adaptado.
Considerando as ideias do trecho, relacione a coluna B com
a coluna A, identificando as principais características dos
elementos que formam cada nível do modelo “Rodela de
Cebola” da Cultura Organizacional.
COLUNA A: Elementos que formam cada nível do modelo
“Rodela de Cebola”.
I. Artefatos, linguagem, hábitos.
II. Histórias, mitos, heróis.
III. Valores e crenças.
COLUNA B: Características dos elementos que formam
cada nível do modelo “Rodela de Cebola”.
( ) São representados pelas narrativas de acontecimentos
(bons ou ruins) e pessoas que foram marcantes para a
organização e que são passados para os novos funcionários de
uma empresa (MAXIMIANO, 2008).
( ) São os elementos mais internos de uma cultura.
Representam “[...] todos os tipos de atitudes e julgamentos
compartilhados pelos integrantes da organização, a respeito de
qualquer [...]” aspecto interno ou externo a empresa. Por estarem
em uma camada bem interna da cultura, só são conhecidos com
o tempo, ou seja, com a inserção, convivência e observação
cotidianas nos grupos (MAXIMIANO, 2008, p. 445).
( ) São os elementos situados no nível mais externo da cultura
e que podem ser observados diretamente ou assim que se chega
em uma certa empresa. Esses elementos permitem identificar até
mesmo formas de comportamentos que devem ser apresentados
ao adentrar uma certa empresa (MAXIMIANO, 2008).
Marque a alternativa que indica a sequência CORRETA.