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ID
3768040
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
Prefeitura de Lagoa Santa - MG
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o tema planejamento, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando o tipo de planejamento ou projeto à sua respectiva abrangência.

COLUNA I
1. Planos estratégicos
2. Planos funcionais
3. Planos operacionais
4. Projetos

COLUNA II
( ) Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos.
( ) Definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.)
( ) Definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo.
( ) Definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.

Assinale a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C

    Planos estratégicos: definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo.

    Planos funcionais: definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.)

    Planos operacionais: definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos.

    Projetos: definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.

    Se meu comentário estiver equivocado, por favor me avise por mensagem para que eu o corrija e evite assim prejudicar os demais colegas.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre os tipos de planos existentes no âmbito das organizações. Para resolver corretamente a questão, precisamos associar corretamente a coluna um a dois. Vamos lá.

    (3) Os planos operacionais definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos.

    O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    (2) Os planos táticos/funcionais definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.)

    Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.

    (1) Os Planos estratégicos definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo.

    O plano estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo

    (4) Os projetos definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.

    Temos aqui uma definição perfeita para projetos.

    Após analisar a coluna 2 com base na primeira, temos a seguinte sequência: 3,2,1,4. Dessa forma, a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    • Estratégico – Nível Institucional – Alta Direção – Habilidades Conceituais (Consiste em estruturar e esclarecer os caminhos, a missão e os objetivos da organização). LONGO PRAZO.
    • Tático/Funcional – Nível Intermediário – Gerência – Habilidades Humanas (É justamente o desdobramento do plano estratégico em cada unidade)  MÉDIO PRAZO.
    • Operacional – Nível Operacional – Supervisão – Habilidades Técnicas.(Foco nas tarefas e operações) CURTO PRAZO.

    Alternativa: Letra C