-
GABARITO: ERRADO
P = Planejamento
O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:
• Previsão de condições futuras;
• Definição de novos objetivos;
• Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:
• Estruturação das atividades;
• Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;
• Recrutamento;
• Avaliação e treinamento das equipes.
D = Direção
Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos.
C = Controle
Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
-
GABARITO: ERRADO
Controle
Após a definição de planejamento, organização e liderança no processo administrativo, será analisada a função de controle, que pode ser compreendida, de acordo com Maximiano (2009), como um processo contínuo do processo administrativo, que tem como principal objetivo ajustar e controlar as atividades organizacionais, tornando-as consistentes no desempenho de seus planos e metas. Na função de controle, os gerentes precisam saber de todas as informações essenciais da organização para decidir os padrões e as medidas que serão necessárias para obter um monitoramento e um controle eficaz da organização.
Segundo Robbins (2005, p. 33), "a função final, desempenhada pelos gerentes, é o controle", ou seja, depois que as metas são fixadas, os planos formulados, os arranjos estruturais definidos e as pessoas contratadas, treinadas e motivadas, alguma coisa ainda pode não tomar a direção correta. Desta forma, para garantir que as coisas caminhem como devem, a administração precisa monitorar o desempenho da organização. O desempenho real deve ser comparado às metas previamente fixadas, de forma que os gerentes possam trazer a organização novamente para o seu curso. Esse processo de monitorar, comparar e corrigir se constitui na função controle.
O processo de controle é executado em todas as áreas de uma organização, sendo necessário para medir e avaliar padrões de desempenho das organizações, além de fazer uso eficaz do feedback para tomar medidas de correção quando for necessário.
O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases:
1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;
2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;
3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e
4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
FONTE: Prof. Heron Lemos
-
ERRADO
-
A função de DIREÇÃO relaciona‐se diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização.
-
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções
administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função controle.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Para
a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da
Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar), mas em outro arranjo.
Para
teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a
organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo
administrativo.
Nesta
esteira, a finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi
planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos
previamente estabelecidos. Ou seja, a razão de existência do controle é checar
se as atividades controladas estão ou não alcançando os resultados esperados.
As
fases do controle são: definir padrões de desempenho, monitorar o desempenho,
comparar o desempenho com os padrões, tomar a ação corretiva para assegurar os
objetivos desejados.
Ante
ao exposto, a questão está errada ao afirmar que o controle relaciona‐
se diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização,
dado que o controle se relaciona com a verificação das atividades quanto ao
alcance dos objetivos, mas não se relaciona diretamente com a maneira que esses
objetivos devem ser alcançados.
Por
fim, é importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela
qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a
função direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e
motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Gabarito do Professor: ERRADO.
-
pow, os professores fazem comentários enormes e muitas vezes fogem do assunto da questão, sejam mais objetivos e diretos. os comentários dos alunos muitas das vezes são mais bem produtivos.
-
Gabarito errado
Esta questão foi tirada do livro do Professor Idalberto Chiavenato:
A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
Tudo posso Naquele que me fortalece!
-
GAB [E] AOS NÃO ASSINANTES.
#ESTABILIDADESIM.
#NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.
''OS QUE PODENDO , FOREM OMISSOS, SERÃO CÚMPLICES DA BARBÁRIE.''
-
Esse conceito do enunciado diz respeito à função de direção.
O controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e direção sejam bem-sucedidos.
Gabarito: ERRADO
-
No livro de Chiavenato, Administração Geral e Pública, 4ª edição, pág. 378 diz exatamente assim:
A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização.
No mesmo livro, na pág. 369 diz:
A função administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
Eu errei a questão pq estudo por este livro e, por isso, marquei certo com toda certeza do mundo, por acreditar que é um conceito comum às duas funções, já que foi uma afirmação de um autor renomado e muito usado nas provas. Muito complicado isso!
-
Questão difícil que envolve conhecimento e interpretação
Minha interpretação:
A função de controle relaciona‐se SIM diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados
Ex. Quero passar na prova DE MANEIRA (com mais de 90%), o controle faz com que eu não só passe na prova, mas me aproxime do objetivo. Na qual não basta só passar, então vou controlar as resoluções de questões para ter sempre mais de 90% de acerto
Pra mim o erro tá aqui:
"por meio da atividade das pessoas que compõem a organização."
Deveria ser "por meio de atividade de CONTROLE das pessoas que compõem a organização".
Pois, só fazer a atividade como sugere a questão, seria como apenas resolver as questões sem controlar o parâmetro 90%.
-
Gabarito: Errado.
• A atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e motivar as pessoas em direção aos objetivos.
• O controle se relaciona com a verificação das atividades quanto ao alcance dos objetivos, mas não se relaciona diretamente com a maneira que esses objetivos devem ser alcançados.
-
Errado
Direção.
A função de direção se relaciona diretamente com a maneira pela qual o objetivo ou objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas que compõem a organização.
A função Controle: a finalidade do Controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
A Essência do Controle reside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
O Controle consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado.
Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração Sétima Edição, p.174 a 176.
-
Boa noite,
"... a questão está errada, dado que o controle se relaciona com a verificação das atividades quanto ao
alcance dos objetivos, mas não se relaciona diretamente com a maneira pela qual esses objetivos devem ser alcançados. É importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção... " , vejamos o que Chiavenato fala acerca do assunto:
O livro de Chiavenato, Administração Geral e Pública, 4ª edição, pág. 369 diz exatamente assim:
"A função administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização."