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ID
3828943
Banca
VUNESP
Órgão
AVAREPREV-SP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O método de avaliação de cargos conhecido como Hay é uma técnica que atribui um valor percentual discriminado para diferentes cargos, segundo os seguintes fatores:

Alternativas
Comentários
  • Prezado,

    d) Espécies de convalidação

    De acordo com a doutrina dominante, a convalidação pode ser de três

    espécies diferentes, a saber:

    Ratificação: a convalidação é feita pela mesma autoridade que havia

    praticado o ato originário.

    Confirmação: a convalidação é feita por uma autoridade diferente

    daquela que praticou o ato inválido

    Saneamento: a convalidação é feita pelo particular. Podemos citar o

    caso de um ato que dependa da manifestação de vontade do indivíduo.

    Por fim, deve-se observar que a conversão não é uma forma de

    convalidação, pois nesse tipo de ação não se “consertará” o ato anterior, mas

    sim o transformará em outra categoria. Podemos citar o caso de uma

    concessão irregular de uso de bem público convertida em permissão de uso.

  • método "Hay" destina-se exclusivamente a avaliação de cargos gerenciais, sendo ineficaz para cargos administrativos, técnicos ou operacionais.

    Criado e desenvolvido pela Hay Inc., consultoria empresarial, ficou mundialmente conhecida pela sua eficiência em avaliar "executivos" de grandes empresas, inclusive no Brasil (exemplo Shell).

    Basicamente, o método Hay avalia os cargos com base em três fatores, os quais são:

    • Know-how;
    • Solução de problemas; e
    • Acontabilidade (accountability).

    Know-How: é a soma total de quaisquer aptidões, conhecimentos e experiências requeridas pelo cargo, de maneira a propiciar um desempenho satisfatório. Independente da forma como foram obtidos. Know-how tem 3 dimensões, ou seja, os requisitos para:

    • conhecimentos e habilidade prática, técnicas ou especializadas e disciplinas correlatas.
    • capacidade para integrar e harmonizar as diversas funções envolvidas em atividades gerenciais: esta capacidade poderá ser necessária em um cargo de linha ou staff.

    Fonte: Sato.adm.br/rh

    Gab. A