SóProvas


ID
3858298
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Assuntos

O planejamento estratégico hospitalar costuma ser composto de 4 etapas; Assinale a alternativa correta:

Alternativas
Comentários
  • B

    Diagnóstico Estratégico“Afinal de contas, onde eu estou?”. Nesta fase, a sua primeira função será a de responder a respectiva pergunta. Mas preste atenção, pois é imprescindível que o seu diagnóstico seja o mais realista, completo e impessoal possível.

    Missão da empresa A missão é uma declaração sobre a razão de ser da empresa: o que é, qual seu propósito e como pretende atuar. Representa sua identidade, portanto, traduz o sistema de valores, sendo duradoura e atemporal.

    Instrumentos Prescritivos e Quantitativos Dentre os diversos instrumentos prescritivos existentes, os mais conhecidos e utilizados pelos gestores são:

    • Objetivos Estratégicos Em termos resumidos, pode-se dizer que são os fins ou estados futuros que se deseja alcançar por meio da aplicação de recursos.
    • Metas Trata-se de um nível de desempenho que deve ser medido e realizado dentro de um determinado prazo, para o alcance do objetivo ou da missão. Exemplo: aumentar em 5% o número de unidades franqueadas nos próximos dois anos.

    Controle e Avaliação É nesta fase que se verifica o andamento do Planejamento Estratégico e das ações da empresa rumo à situação desejada. Afinal de contas, a empresa está caminhando em direção ao que foi previamente planejado? São necessários quais ajustes?