SóProvas


ID
3858760
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o tipo de visão que o planejamento estratégico pode oferecer na gestão, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • C -Visão de Futuro.

  • No planejamento estratégico, em umas de suas primeiras etapas, são definidos os seguintes pontos: missão, visão e valores. MissãoÉ a razão de ser e de existir da organização./ ValoresRepresentam os princípios e crenças com base na cultura organizacional./ VisãoObjetivo organizacional de longo prazo. A inspiração. Lugar no futuro em que ela quer chegar.

    A) INCORRETA. A visão não é reativa (apenas reage aos estímulos) e nem residual. Ela será eficaz quando conseguir de fato definir uma imagem clara daquilo que ela quer no futuro e é delineada em relação as necessidades e métodos que tornem objetivo exequível.

    B) INCORRETA. A visão é voltada para o futuro.

    C) CORRETA. A visão organizacional é o destino, a imagem, um guia de inspiração que a organização deseja transformar em realidade, ou seja, no futuro.

    D) INCORRETA. Não é de curto prazo, apesar de ser mutável e temporal. É estabelecida no planejamento estratégico e refere-se ao "objetivo organizacional de longo prazo". (Fonte: MOREIRA, 2019)

    E) INCORRETA. A visão e missão são coisas diferentes. A visão é o lugar em que eu quero chegar no futuro. A missão é razão de existir. O porquê da organização existir.

    Fonte: MOREIRA. Elisabete de Abreu e Lima. "Administração Geral e Pública para Concursos". Juspodium. 2019.( PÁG. 428)

    GABARITO: LETRA C.

  • GABARITO LETRA C

    Principais conceitos ligados à gestão estratégica.

    --- >Negócio: trata-se da principal atividade desenvolvida pela organização.

    > É o que ela faz.

    --- >Missão: é a razão de existir da organização na sociedade, sendo uma afirmação atemporal que guia a estratégia organizacional. Inclui elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade.

    --- >Visão: é uma visão de futuro sobre como a organização se enxerga daqui a algum tempo. GABARITO.

    >Normalmente é tida como o grande norte que a estratégia organizacional deve seguir.

    --- >Valores: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacional.

    --- >Objetivos estratégicos: são declarações sobre o que a organização deseja alcançar ou conquistar em um determinado tempo.

    > é focado em resultado, e não em atividades.

  • O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. A partir daí examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização.(ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA PARA CONCURSOS

    | APOSTILA 2019 / Profa. Giovanna Carranza)

  • Future Vision.

    GAB: C

  • C

    Visão de futuro