SóProvas


ID
3859174
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos:

Alternativas
Comentários
  • O PMBOK define que existem cinco grupos de processos de gerência de projetos que descrevem a natureza dos processos. Os grupos de processos não são fases do projeto.

    Iniciação: definir o projeto ou uma nova fase do projeto através da obtenção de autorização;

    Planejamento: definir escopo, refinar objetivos, desenvolver curso de ação para alcançar objetivos;

    Execução: executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto conforme especificações;

    Monitoramento e controle: verificar o progresso e o desempenho, áreas de mudança no plano e iniciar mudanças;

    Encerramento: para finalizar todas as atividades, para encerrar o projeto.

    GAB A

    Fonte: colega QC

  • A questão em análise exige que tenhamos, para responder corretamente, conhecimentos sobre quantos e quais são os grupos de processos que compõem um projeto. Vamos analisar as alternativas apresentadas em busca daquela que não esteja de acordo com o que ensina o Guia PMBOK, mas antes vamos ver quais são os grupos de processos que ocorrem no ciclo de vida de um projeto.

    Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

    Grupo de processos de iniciação. Inclui os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

    Grupo de processos de planejamento. Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

    ◼ Grupo de processos de execução. Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

    Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    Grupo de processos de encerramento. Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

    Após analisar os grupos de processos que integram um projeto, vejamos as alternativas:

    AINCORRETA. Dentre os grupos de processos, não existe um conhecido por "Auditoria".

    BCORRETA. Execução é terceiro grupo de processos.

    CCORRETA. Planejamento é o segundo grupo de processos.

    DCORRETA. Encerramento é o quinto grupo.

    ECORRETA. Monitoramento e controle é o quarto grupo.

    Após a análise das alternativas, notamos que apenas a alternativa "A" não se refere a nenhum grupo de processos.

    GABARITO: A

    Fontes:

    FENILI, R. Adminstração Geral e Pública para Concursos públicos. 3. ed. Niterói, RJ. Impetus, 2017.

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5° edição. 2013