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O processo administrativo
Planejar
Organizar
Dirigir
Controlar
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O processo Administrativo é composto pelas seguintes funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC). "Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, constituem funções administrativas" (CHIAVENATO, 2014, PÁG 174)
.De acordo com isso, julgaremos os itens a seguir:
A) INCORRETA. Processo e tomada de decisões não são consideradas funções integrantes do processo administrativo.
B) INCORRETA. Desses itens, apenas planejamento (planejar) seria uma das funções que formam o processo. As outras estão incorretas.
C) INCORRETA. Os itens apresentados não correspondem a funções administrativas.
D) CORRETA. Em visão isolada, elas são funções administrativas, porém quando vista em conjunto ( de maneira cíclica, dinâmica e interativa) formam o processo administrativo: PLANEJAMENTO: é a primeira função em que os objetivos organizacionais são estabelecidos e também os meios necessários para os alcançar. ORGANIZAÇÃO: alocar recursos e pessoas. DIREÇÃO: faz referências as pessoas, aos relacionamentos interpessoais na organização. Trabalha com a motivação, liderança e comunicação. CONTROLE: nessa função ocorre o monitoramento e a comparação dos resultados com aquilo que foi planejado. Caso haja desvios, promove-se a sua correção. (Fonte: Chiavenato, 2014)
E) INCORRETA. Dessas, apenas organização é de fato uma das funções que compõe o processo administrativo.
Fonte: CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”.9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA "D".
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GABARITO: LETRA D
P = Planejamento
O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:
• Previsão de condições futuras;
• Definição de novos objetivos;
• Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:
• Estruturação das atividades;
• Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;
• Recrutamento;
• Avaliação e treinamento das equipes.
D = Direção
Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos.
C = Controle
Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
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D
Planejamento, organização, direção, controle
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Segundos os autores neoclássicos, as funções da administração são planejamento, organização, direção e controle. Portanto, o gabarito da questão é a alternativa D.
Gabarito: D