De acordo com o guia PMBOK, um projeto pode ser composto de diferentes fases. Muitas vezes essas fases se relacionam entre si para que o projeto possa ser melhor estruturado. Os dois tipos básicos são:
Relação Sequencial: em que uma fase precisa ser terminada p/ que outra possa começar. Isso diminui as incertezas, mas elimina a possibilidade de redução do cronograma.
Relação Sobreposta: uma fase tem início antes que a anterior termine. Isso reduz o tempo de execução e diminui o cronograma.
Gabarito Letra C.
a) Errado. O projeto pode ser decomposto em diferentes fases. Essas fases pode se relacionar entre si para que o projeto possa ser melhor estruturado.
b) Correto.
c) Errado. A relação sequencial é que diminui as incertezas. O conceito está invertido.
d) Errado. A relação sobreposta é a que pode reduzir o cronograma de execução reduzindo assim o tempo. Conceito invertido.
e) Errado. O monitoramento e o controle deve ser feito em projetos com fases sobrepostas e/ou sequenciais.
===Letra A===
Todo projeto deve apenas ser desenvolvido em uma única fase (Errado)
Um projeto pode ser desenvolvido em varias fases
===Letra B===
Há situações em que um projeto pode se beneficiar de fases sobrepostas ou simultâneas(Certo)
===Letra C===
Em um projeto com fases sobrepostas reduzse as incertezas, mas pode-se eliminar opções de redução do cronograma(Errado)
As fases são sobrepostas para encurtar ou reduzir o cronograma do projeto. Isso é chamado de paralelismo (fast traking). No paralelismo, um estágio posterior é iniciado antes da conclusão e aprovação da fase.
===Letra D===
Em um projeto com fases sequenciais, pode ser aplicada a técnica de compressão de cronograma denominada paralelismo. (Errado)
·Relações sequenciais: uma fase precisa terminar antes que a próxima fase possa começar.
===Letra E===
O monitoramento e controle deve ser feito apenas em projetos com fases sobrepostas.(Errado)
O monitoramento e controle deve ser feito em todos as fases do projeto.