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ID
3865951
Banca
AJURI
Órgão
Desenvolve - RR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

De acordo com Margarida Kunsch (2003), o processo de planejamento das relações públicas se estrutura em quatro pilares, que são:

Alternativas
Comentários
  • Planejamento das Relações Públicas é um componente essencial no desenvolvimento e na execução das atividades de Relações Públicas. Segundo Kunsch (2003), esse instrumento contribui para o sucesso dos trabalhos porque evita a improvisação, fornece subsídios para o alcance dos objetivos e da missão organizacional, permite racionalizar os recursos necessários e orienta a avaliação de resultados. De caráter proativo, pode-se, por meio do planejamento, prever comportamentos e reações dos públicos frente a algumas decisões ou atitudes organizacionais.

    Vamos analisar as alternativas e identificar qual apresenta os quatro pilares do planejamento proposto por Kunsch:

    A) Certo. Pesquisa, planejamento, implantação e avaliação são os quatro pilares do planejamento de Relações Públicas. Na pesquisa ocorrem a identificação e conhecimento da situação, levantamento de dados, mapeamento e identificação dos públicos, análise da situação e construção de diagnósticos. No planejamento, observamos a fixação de políticas de comunicação, definição de objetivos e metas, determinação de estratégias, proposição de planos, projetos e programas de ação, escolha e seleção dos meios de comunicação, elaboração de planos alternativos e emergenciais, determinação dos recursos necessários, obtenção de apoio e aprovação da direção e orçamento. Na implantação são realizados a correção de desvios, controle e monitoramento e divulgação para o público envolvido. Por fim, na avaliação, há o estabelecimento de critérios de avaliação, mensuração dos resultados e relatório conclusivo.

    B) Errado. Auditoria, plano de trabalho, ação, mensuração dos resultados não são os pilares do planejamento de Relações Públicas. Auditoria é uma pesquisa pontual, que avalia o desempenho da organização em campos específicos nos quesitos eficácia e eficiência, e é direcionada para intervir a fim de estabelecer melhorias. Plano é um tipo de planejamento mais abrangente, que envolvem grandes decisões, de longo prazo, situadas no topo da pirâmide organizacional. Ação está ligada à implantação do planejamento. Mensuração dos resultados é uma atividade desempenhada durante a fase de avaliação.

    C) Errado. Comunicação cultural, comunicação administrativa, comunicação social e sistema de informação não são os pilares do planejamento de Relações Públicas, mas as formas de Comunicação nas Organizações.

    D) Errado.  Pesquisa de mercado, organização de eventos, assessoria de imprensa e gerenciamento de crise não são os pilares do planejamento de Relações Públicas, mas são atividades da Comunicação Institucional.

    E) Errado.  Comunicação institucional, comunicação mercadológica, comunicação administrativa e comunicação interna não são os pilares do planejamento de Relações Públicas, mas são componentes da Comunicação Integrada.

    Com base nessas explicações, podemos concluir que a alternativa certa é a A.

    Gabarito do professor: Alternativa A.

    Bibliografia:

    - Kunsch, Margarida. Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. Summus Editorial. 5ª. edição. 2003.

    - Torquato, Gaudêncio. Tratado de comunicação: organizacional e política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.
  • A) Certo. Pesquisa, planejamento, implantação e avaliação são os quatro pilares do planejamento de Relações Públicas. Na pesquisa ocorrem a identificação e conhecimento da situação, levantamento de dados, mapeamento e identificação dos públicos, análise da situação e construção de diagnósticos. No planejamento, observamos a fixação de políticas de comunicação, definição de objetivos e metas, determinação de estratégias, proposição de planos, projetos e programas de ação, escolha e seleção dos meios de comunicação, elaboração de planos alternativos e emergenciais, determinação dos recursos necessários, obtenção de apoio e aprovação da direção e orçamento. Na implantação são realizados a correção de desvios, controle e monitoramento e divulgação para o público envolvido. Por fim, na avaliação, há o estabelecimento de critérios de avaliação, mensuração dos resultados e relatório conclusivo.