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ID
3881158
Banca
VUNESP
Órgão
FITO
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao processo de planejamento organizacional, é tradicional a visão que o divide em níveis de atividade atribuindo responsabilidades pela sua elaboração e execução, bem como estipulando horizontes de tempo para essas ações. O tipo de planejamento que está sob responsabilidade de níveis gerenciais de base – e que costumeiramente tem um prazo curto – é o planejamento

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra E

    Planejamento estratégico > Longo prazo

    Planejamento tático > Médio prazo

    Planejamento operacional > Curto prazo

  • Letra E

    Planejamento Estratégico = Formulado nos níveis mais altos da organização, voltado para o ambiente externo e interno, abrange a organização como um todo, LONGO PRAZO, alto grau de incerteza, habilidades conceituais.

    Planejamento Tático = Formulado nos níveis intermediários, abrange cada uma das áreas funcionais ou unidades da organização, setores, MÉDIO PRAZO, habilidades interpessoais.

    Planejamento Operacional = Abrange cada uma das tarefas e atividades, foco na eficiência, CURTO PRAZO, habilidades técnicas.

    Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concursos.

  • Resposta: Letra E

    Planejamento estratégico (Presidentes) está acima do

    Planejamento tático (gerência) que está acima do

    Planejamento operacional (colaboradores, chão de fábrica).

  • GABARITO LETRA E

    Níveis de planejamentos.

    DICA!

    --- > Planejamento estratégico

    > É projetado para o longo prazo/futuro;

    > é definido pela cúpula organizacional;

    > é voltado para a eficácia e efetividade;

    > é voltado para as relações com os clientes.

    --- > Planejamento tático

    > É voltado para o médio prazo;

    > Envolve cada departamento de maneira específica;

    > É conduzido pelo nível intermediário;

    > É voltado para a integração de atividades de cada área.

    --- > Planejamento operacional

    > Voltado para o curto prazo/presente;

    > Amplitude - Uma atividade, tarefa, operação. Detalhado, analítico, específico. 

    > Nível hierárquico - Baixa administração (supervisores)

    > aspecto: técnicos.

  • GABARITO: LETRA E

    Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico

    ↪ Médio prazo

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • LETRA E CORRETA

    O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:

    · É voltado para o curto prazo;

    · Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;

    · É voltado para a eficiência.

  • E

    operacional

  • GAB E

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ---conceituais--------Direção ---------------em toda a empresa ----------------longo
    2. Tático -----------humanas----------Gerência -------------em departamentos/áreas --------médio
    3. Operacional --Técnicas -----------Supervisão ------------em tarefas --------------------------curto

    Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. Com isso, contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico. Em resumo: é voltado para o curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltado para a eficiência.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS