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FORÇA - FRAQUEZA = AMBIENTE INTERNO → CONTROLADO PELA ORGANIZAÇÃO
OPORTUNIDADE - AMEAÇAS = AMBIENTE EXTERNO → FORA DO CONTROLE DA ORGANIZAÇÃO
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A questão apenas trocou os conceitos da análise FOFA ou SWOT.
No ambiente interno há Forças e Fraquezas
No ambiente externo há oportunidades e ameaças.
Gab: E
Bons Estudos!
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GABARITO: ERRADO
O que é a Análise SWOT (Matriz FOFA)?
Também conhecida com Matriz SWOT, Análise FOFA ou ainda Matriz FOFA, dentro da Gestão do Desempenho Empresarial, a Análise SWOT é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.
O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
FATORES POSITIVOS:
Strengths - FORÇAS (INTERNO)
Opportunities - OPORTUNIDADES (EXTERNO)
FATORES NEGATIVOS:
Weaknesses - FRAQUEZA (INTERNO)
Threats - AMEAÇAS (EXTERNO)
A Matriz SWOT avalia a empresa olhando para suas forças e fraquezas e também levando em consideração os fatores internos e externos a organização.
TREASY.COM.BR
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Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento da matriz SWOT.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
A matriz SWOT, que é
um acrônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas;
Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças, é a ferramenta mais usual
para a execução da etapa diagnóstico institucional/estratégico do planejamento
estratégico.
Com efeito, a
finalidade do diagnóstico é identificar os pontos
fortes e fracos da organização (fatores internos), e analisar as oportunidades
e ameaças (fatores externos) com as quais a organização vai ter que lidar
no ambiente externo.
Com efeito, é importante ressaltar
que os fatores internos, forças e fraquezas, são caracterizados como
controláveis pela organização. Lado outro, os fatores externos, oportunidades e
ameaças são caracterizados como não controláveis pela organização.
Ante ao exposto, a questão está
errada ao afirmar que “na análise SWOT, as forças e fraquezas são consideradas
como fatores externos, enquanto as oportunidades e as ameaças são consideradas
como fatores internos", dado que é justamente o contrário, as forças e
fraquezas são fatores internos e oportunidades e ameaças são fatores externos.
Assim, a banca inverteu os fatores para tentar confundir o candidato.
Gabarito do Professor: Errado.
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SWOT é um acróstico em inglês das palavras de Força (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). O acrônico reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT.
O enunciado inverte os conceitos. Os pontos fortes e fracos são internos à organização. As oportunidades e fraquezas são externas à organização.
Gabarito: ERRADO
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Direto ao ponto !
A análise SWOT, também conhecida por FOFA, analisa os pontos fracos e fortes (que são externos à organização) e as oportunidades e as ameaças (que são internos à organização).
Pontos fortes e fracos são interno à Organização !
Oportunidade e ameaças são externos à Organização;
Gabarito Errado;