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ID
3896845
Banca
Quadrix
Órgão
CRQ 4ª Região-SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a planejamento estratégico, julgue o item.

A análise SWOT, também conhecida por FOFA, analisa os pontos fracos e fortes (que são externos à organização) e as oportunidades e as ameaças (que são internos à organização).

Alternativas
Comentários
  • FORÇA - FRAQUEZA = AMBIENTE INTERNO → CONTROLADO PELA ORGANIZAÇÃO

    OPORTUNIDADE - AMEAÇAS = AMBIENTE EXTERNO → FORA DO CONTROLE DA ORGANIZAÇÃO

  • A questão apenas trocou os conceitos da análise FOFA ou SWOT.

    No ambiente interno há Forças e Fraquezas

    No ambiente externo há oportunidades e ameaças.

    Gab: E

    Bons Estudos!

  • GABARITO: ERRADO

    O que é a Análise SWOT (Matriz FOFA)?

    Também conhecida com Matriz SWOT, Análise FOFA ou ainda Matriz FOFA, dentro da Gestão do Desempenho Empresarial, a Análise SWOT é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.

    O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

    FATORES POSITIVOS:

    Strengths - FORÇAS (INTERNO)

    Opportunities - OPORTUNIDADES (EXTERNO)

    FATORES NEGATIVOS:

    Weaknesses - FRAQUEZA (INTERNO)

    Threats - AMEAÇAS (EXTERNO)

    A Matriz SWOT avalia a empresa olhando para suas forças e fraquezas e também levando em consideração os fatores internos e externos a organização.

    TREASY.COM.BR

  • Para resolução da questão, faz-se necessário o conhecimento da matriz SWOT.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    A matriz SWOT, que é um acrônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças, é a ferramenta mais usual para a execução da etapa diagnóstico institucional/estratégico do planejamento estratégico.

    Com efeito, a finalidade do diagnóstico é identificar os pontos fortes e fracos da organização (fatores internos), e analisar as oportunidades e ameaças (fatores externos) com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo.

    Com efeito, é importante ressaltar que os fatores internos, forças e fraquezas, são caracterizados como controláveis pela organização. Lado outro, os fatores externos, oportunidades e ameaças são caracterizados como não controláveis pela organização.

    Ante ao exposto, a questão está errada ao afirmar que “na análise SWOT, as forças e fraquezas são consideradas como fatores externos, enquanto as oportunidades e as ameaças são consideradas como fatores internos", dado que é justamente o contrário, as forças e fraquezas são fatores internos e oportunidades e ameaças são fatores externos. Assim, a banca inverteu os fatores para tentar confundir o candidato.


    Gabarito do Professor: Errado.
  • SWOT é um acróstico em inglês das palavras de Força (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). O acrônico reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT.

    O enunciado inverte os conceitos. Os pontos fortes e fracos são internos à organização. As oportunidades e fraquezas são externas à organização.

       

    Gabarito: ERRADO

  • Direto ao ponto !

    A análise SWOT, também conhecida por FOFA, analisa os pontos fracos e fortes (que são externos à organização) e as oportunidades e as ameaças (que são internos à organização).

    Pontos fortes e fracos são interno à Organização !

    Oportunidade e ameaças são externos à Organização;

    Gabarito Errado;