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Gab. E
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS
CENTRALIZAÇÃO
>> Obtenção de maior economia de escala
>> Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
>> Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
>> Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)
DESCENTRALIZAÇÃO
>> Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
>> Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
>> Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais
Fonte: ENAP, Apostila de Administração de Materiais
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Centralização e flexibilização ao meu ver não se combinam.
Por isso gabarito errado.
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Errado
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS DESCENTRALIZAÇÃO
• Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
• Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
• Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais.
Gestão de Materiais
Renato Ribeiro Fenili, p.91
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CENTRALIZAÇÃO
- rápido e - flexível
DESCENTRALIZAÇÃO
+ rápido e + flexível
Gabarito: ERRADO
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Para negociar com um fornecedor REGIONAL, nada melhor do que uma equipe descentralizada a fim de atuar mais próximo a ele e tentar barganhar um cenário de melhor custo x benefício.
É um encontro com o fornecedor em um cafezinho, numa conversa amistosa. Já se fosse centralizado, a equipe iria fazer o contato por e-mail, telefone ou outros meios de comunicação menos ricos.
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GABARITO: ERRADO
CENTRALIZAÇÃO DA ESTRUTURA DO SETOR DE COMPRAS
Vantagens:
Obtenção de maior economia de escala
Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)
Desvantagens:
Mais lento
Menor capacidade de atender as demandas urgentes
Baixa flexibilidade
FONTE: QC