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Gab. C
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS
CENTRALIZAÇÃO
>> Obtenção de maior economia de escala
>> Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
>> Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
>> Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)
DESCENTRALIZAÇÃO
>> Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
>> Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
>> Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais
Fonte: ENAP, Apostila de Administração de Materiais
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Compras Centralização
Vantagens:
→ melhor planejamento
→ redução de custos (gabarito)
→ maior especialização dos compradores
→ melhor controle de compras, estoque e custos
→ evita disparidade de preços
Desvantagens:
→ mais lento e manos ágil
→ menos flexível
→ pode ter dificuldades com demandas urgentes
IN. N° 205/88
2.1. É recomendável que as unidades supracitadas centralizem as aquisições de material de uso comum, a fim de obter maior economicidade, evitando-se a proliferação indesejável de outros setores de compras.
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GABARITO: Certo.
Como o setor de compras é centralizado, ele compra para a empresa inteira e, assim, tem maior poder de negociação.
Se, pelo contrário, o setor de compras fosse descentralizado, cada órgão da empresa poderia fazer suas compras de forma autônoma. Isso implica compras menores e, portanto, menor poder de negociação — comprando menos, no final das contas, você gasta mais.
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Certo
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS CENTRALIZAÇÃO
• Obtenção de maior economia de escala
• Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
• Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
• Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles).
Gestão de Materiais
Renato Ribeiro Fenili Autor, p. 91
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VANTAGENS CENTRALIZAÇÃO
+ economia de escala
- custo do pedido (R$)
melhor controle
evita disparidade dos preços
DESVANTAGENS CENTRALIZAÇÃO
+ lento
- flexível
dificuldades em demandas urgentes
Gabarito: CERTO
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GABARITO: CERTO
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS
CENTRALIZAÇÃO
>> Obtenção de maior economia de escala
>> Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
>> Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
>> Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)
DESCENTRALIZAÇÃO
>> Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
>> Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
>> Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais
Produto final ou acabado: são os produtos completamente prontos, cujo processamento já foi encerrado. Constituem o ponto final do processo produtivo e já estão prontos para serem colocados no depósito, para venda ou distribuição.
FONTE: Professor Carlos Xavier - Estratégia Concursos.