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GAB:C
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O empowerment possui quatro bases principais, que são: Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização.
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CERTO
Empoderamento.
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Gabarito: CERTO
O empoderamento ou "Empowerment" busca ampliar as responsabilidades e autoridades para que os profissionais possam tomar suas decisões e agir.
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GABARITO: CERTO
Empoderamento, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas
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Certa - Significa dar poder ou a autoridade para que alguém faça algo.
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O empowerment consiste em transmitir responsabilidade e recursos para as pessoas, oferecendo autonomia a elas, de modo a obter energia criativa e intelectual. Resposta: Certo
Empowerment: modelo de gestão aberto e participativo que designa “descentralização da liderança.
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CERTO
O empowerment possui quatro bases principais, que são:
- Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação.
- Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas.
- Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização.
- Liderança – proporcionar liderança na organização. Isso significa orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/empowerment
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Certo
Empowerment (empoderamento): atribuir poderes a alguém e é uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipe.