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A VISÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO
√ Como a empresa se vê no futuro;
√ Destino desejado e desafiador;
√ Não estabelece valores, mas uma direção
OU SEJA, AONDE A EMPRESA ESTÁ QUERENDO CHEGAR
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A MISSÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO
√ Razão de ser da organização;
√ Mostra qual deve ser o papel da organização na sociedade;
√ Ajuda a buscar o comprometimento dos membros e serve para motivá-los;
√ Define quais são as necessidades a serem atendidas.
GABA d
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Letra D
Missão = Razão de existência da organização.
-Define o propósito organizacional.
-Delimita a área de atuação da empresa.
-Posiciona a organização no ambiente.
-Definida no nível estratégico
-É atemporal.
Visão = O que a organização quer ser.
-Trata-se do futuro desejado para a organização.
-deve ser possível, visível, motivacional e inspiradora.
-Definida no nível estratégico.
Valores = São referenciais morais ou princípios que orientam a organização no cumprimento da missão e visão.
-Definido no nível estratégico.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concursos.
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GABARITO LETRA D
a) identificar as forças e fraquezas existentes na organização, a partir de uma análise interna que responda à pergunta: quais são as habilidades necessárias para que a entidade atinja seus objetivos? ERRADA
AQUI ESTAMOS DIANTE DA Matriz SWOT
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b) definir a razão de ser da entidade, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus colaboradores, respondendo à pergunta básica: para que existimos? ERRADA
AQUI NO CASO É MISSÃO.
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c)realizar uma avaliação do cenário externo no qual a organização está inserida, respondendo à indagação: quais as oportunidades e ameaças que se apresentam no momento atual e futuro? ERRADA
AQUI É CASO DA Matriz SWOT
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d)responder à pergunta: onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro?; devendo a resposta ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um consenso dos membros da entidade. CERTO.
AQUI ESTAMOS DIANTE DA VISÃO, PORTANTO O GABARITO.
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e)conhecer a cultura da organização, respondendo à pergunta: quais são os valores e os ideais individuais e coletivos dos seus integrantes? ERRADA.
VALORES DA ORGANIZAÇÃO O QUAL ESSE ESTÁ CONTIGO NA CULTURA ORGANIZACIONAL.
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VISÃO:
-Como a empresa se vê no futuro;
-Destino desejado e desafiador;
-Não estabelece valores, mas uma direção geral.
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Missão: é a razão de existência da organização e o seu papel perante a sociedade (intenções).
Visão: é o futuro desejado pela organização.
Valores: está ligada a cultura da organização (crenças que norteiam as decisões).
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GABARITO: LETRA D
Missão
Podemos definir a missão como a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores. A missão deve ser a carteira de identidade da organização, deve esclarecer qual o seu negócio, ser concisa e objetiva. E por que é tão importante esta definição? Segundo Philip Kotler, “Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa – mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la”. Ou seja, a definição da missão é um grande exercício de aprendizado e autoavaliação.
A missão deve responder à pergunta mais básica que uma empresa pode se propor: para que existimos? Embora se trate de uma questão distante do dia a dia, é ela que dá sentido às ações diárias. A cada definição estratégica para o negócio e a cada tomada de decisão, os gestores devem avaliar se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa. Afinal, uma virtude muito comum em bons gestores é saber dizer não para falsas oportunidades. E muitas vezes são consideradas falsas por não estarem alinhadas com a missão da organização.
Visão
Ter uma visão de futuro é simplesmente querer chegar a algum lugar. Todo gestor de alguma forma tem uma visão de futuro para sua organização, mas nem sempre a formalizam, ou definem uma estratégia para alcançar seus objetivos.
A visão de uma empresa procura responder onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro. Sua visão deverá ser e conter o sonho de todos. Preferencialmente deve ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um sonho também desejável por eles. Esse sonho deverá ser inspirador, realizável, objetivo, ter uma dimensão perceptível e com um prazo para acontecer.
E por que é tão importante a definição da visão? Simples, porque ela será responsável por toda a elaboração do planejamento estratégico. A definição das ações, objetivos secundários e estratégias de negócios estarão sempre alinhadas com a visão, procurando maneiras de atingir este grande objetivo.
Valores
Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte de uma empresa, como sócios, acionistas e colaboradores. Para entendermos melhor o que são os valores, precisamos distinguir valores e crenças. Uma crença é algo em que eu acredito como sendo certo, justo ou bom. Um valor, por sua vez, é uma crença segundo a qual eu ajo, ou seja, ela está muito mais ligada ao comportamento do que somente à crença.
⇉ SENIOR.COM.BR
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Não foi citado na questão, mas é bom lembrar - até porque as bancas gostam de cobrar - que o CLIMA ORGANIZACIONAL é a atmosfera psicológica que o indivíduo sente dentro da organização, ou seja, é um conceito que está ligado ao ambiente que o cerca.
No mais, a missão está relacionado a razão de ser/existir da organização, caracterizado por elencar qual o propósito daquela empresa em existir. Por fim, destaca- se que a visão é um conceito voltado pro futuro, de como a organização se vê no futuro e qual é o destino desejado no médio, longo prazo
Gabarito: D
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LETRA D CORRETA
VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo.
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Gabarito: D
A questão exige conhecimentos sobre a Visão Organizacional, que corresponde ao que a organização pretende ser no futuro, o sonho a ser buscado, como ela gostaria de ser vista no futuro.
@adm.semduvida
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responder à pergunta: onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro?; devendo a resposta ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um consenso dos membros da entidade.
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Falou em visão pense em futuro e nunca mais erre a questão.