Questão 3911782

• Banca: UFMT
• Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT
• Ano: 2018
• Provas: UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Auditor Municipal de Controle Interno
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A coluna da esquerda apresenta os componentes de um diagnóstico estratégico em seu processo de análise externa e interna na organização e a da direita, o significado de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Pontos fortes

2 - Pontos fracos

3 - Oportunidades

4 - Ameaças

( ) São as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las.

( ) São as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.

( ) São as variáreis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.

( ) São variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação a seu ambiente.

Assinale a sequência correta.

• A. 1, 3, 2, 4
• B. 1, 3, 4, 2
• C. 3, 4, 2, 1
• D. 3, 1, 4, 2

Gabarito: D

Comentários

• A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre a análise SWOT. Sabendo qual o assunto abordado, passemos à análise das colunas apresentadas e vejamos, ao final, qual a sequência correta.

  (3) São as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las.

  O ambiente externo pode proporcionar à organização algumas vantagens favoráveis, as quais chamamos de oportunidades. As oportunidades podem, se bem aproveitadas, contribuir para o sucesso organizacional.

  (1) São as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.

  Os pontos fortes representam o que a organização tem de melhor. Pode ser em relação à pessoal, estrutura física, tecnológica etc. Os pontos fortes pertencem ao ambiente interno.

  (4) São as variáreis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.

  O ambiente externo também pode ser ameaçador às organizações. Assim como apresenta oportunidades, apresenta ameaças que, se não receberem a atenção e o cuidado devido, podem comprometer o êxito dos planos de uma organização.

  (2) São variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação a seu ambiente.

  Os pontos fracos pertencem ao ambiente interno das organizações. Apesar de representarem uma situação desfavorável, são situações que podem ser mudadas, as alterações necessárias para corrigir as falhas estão ao alcance da instituição.

  Após analisar as colunas, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

  GABARITO: D