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ID
3935929
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Modelo Burocrático surgiu por volta da década de 1940, tendo como principal idealizador Max Weber, com o objetivo de orientar o trabalho nas organizações, cada vez mais complexas. Sobre a burocracia, é correto o que se afirma em:

Alternativas
Comentários
  • Suas vantagens compreendem a rapidez nas decisões, pois cada um conhece e sabe o que deve ser feito e por quem, a precisão na definição de cargos e atividades, e a previsibilidade e estabilidade da organização.

  • O gabarito correto não seria a letra D?

    são disfunçoes da burocracia: clientelismo, sistema lento e caro (pelo excesso de divisão do trabalho), resistência a mudanças, papelório, autorreferência...

  • GAB. A

    Weber viu inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de associação. As vantagens da burocracia, para Weber, são:

    1. Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.

    2. Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres.

    3. Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

    4. Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita. Por outro lado, a informação é discreta, pois é fornecida apenas a quem deve recebê-la.

    5. Uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

    6. Continuidade da organização por meio da substituição do pessoal que é afastado. Além disso, os critérios de seleção e escolha do pessoal baseiam-se na capacidade e na competência técnica.

    7. Redução do atrito entre as pessoas, pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as dos outros.

    8. Constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias.

    9. Confiabilidade, pois o negócio é conduzido por regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática. As decisões são previsíveis, e o processo decisório, por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferências pessoais, elimina a discriminação pessoal

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento dos modelos de administração pública, sendo mais especificamente cobrado o modelo burocrático.

    Diante disso, vamos a uma breve contextualização do modelo burocrático.

    O Estado patrimonial (patrimonialismo) foi o primeiro modelo de administração pública e sua principal característica é a confusão entre bem público e bem pessoal, pois neste modelo tudo que pertencia ao Estado, pertencia ao príncipe também. Lado outro, na burocracia há clara distinção entre bem público e privado.

    A Administração Pública burocrática surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. Constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese: o poder racional-legal.

    Segundo Chiavenato (2000), a Teoria Burocrática apresenta as seguintes vantagens:

    - Racionalidade em relação aos objetivos da organização;
    - Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres;
    - Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito;
    - Uniformidade de Interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita;
    - Uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronização;
    - Continuidade da organização, através da substituição do pessoal que é afastado;
    Redução de atrito entre as pessoas, pois cada funcionário conhece aquilo que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as do outro;
    - Constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias;
    - Subordinação dos mais novos aos mais antigos dentro de uma forma estrita e em conhecida, de modo que o supervisor possa tomar decisões que afetam o nível mais baixo;
    - Confiabilidade, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias;
    - Benefícios sob o prisma das pessoas na organização, pois a hierarquia é formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenada, as pessoas são treinadas para se tornarem especialistas em suas áreas; elas podem fazer carreira na organização em função do seu mérito pessoal e competência técnica.

    Posto isso, vamos à análise das alternativas:

    A) Certo, pois todos conhecem o que deve ser feito e por quem as ordens e papeis tramitam por meio de canais preestabelecidos.


    B) Errado, pois não é voltada especificamente para as organizações públicas, pois organizações privadas tiveram ou podem ter características da burocracia.

    C) Errado, pois uma das suas características é a impessoalidade e não a pessoalidade como afirma a alternativa.

    D) Errado, pois racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização não é uma disfunção da burocracia, mas uma vantagem.


    Fonte:
    CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Vol. II. São Paulo: McGrawHill do Brasil, 2000.


    Gabarito do Professor: Letra A.