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GABARITO LETRA E
Segundo Chiavenato (1999), a estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. ... É projetada a longo prazo, definindo o futuro e o destino da organização, bem como envolve a empresa em sua totalidade.
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De acordo com Carranza (2017) sobre a estratégia organizacional: "refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão, visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental (o que há no ambiente) e da análise organizacional (o que temos na empresa) para definir o que devemos fazer. A estratégia é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas."
Ainda de acordo com a autora, a estratégia organizacional envolve, de maneira geral, os seguintes aspectos:
✔ é definida pelo nível institucional da organização; ✔ é projetada a longo prazo e define o futuro e destino da organização; ✔ envolve a empresa na sua totalidade; ✔ é um mecanismo de aprendizagem organizacional.
Com base nisso, analisaremos as assertivas:
I - VERDADEIRO. É definida pelo nível institucional da organização.
II - FALSO. Na verdade, ela é projetada a LONGO PRAZO e define o futuro e o destino da organização.
III - VERDADEIRO. Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.
IV - VERDADEIRO. É um mecanismo de aprendizagem organizacional.
Fonte: CARRANZA, Giovanna. "Administração Geral e Pública" 3ª ed. Juspodium. 2017 (pág 28)
Portanto, apenas o item I, III e IV estão corretos.
GABARITO: LETRA "E"
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GABARITO LETRA E
I - É definida pelo nível institucional da organização.CERTO.
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II - É projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.ERRADA.
O ERRO DO INCISO PERSISTEM SOMENTE NAS PALAVRAS CURTO PRAZO, POIS COMO SABEMOS AQUI É LONGO PRAZO.
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III - Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.CERTO
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IV - É um mecanismo de aprendizagem organizacional.CERTO
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DICA
--- >Planejamento Estratégico:
É projetado para o longo prazo;
Envolve a organização como um todo;
É definido pela cúpula organizacional;
É voltado para a eficácia e efetividade;
É voltado para as relações com os clientes.
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GABARITO: LETRA E
Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional
ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.
↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.
↳ Visão da Empresa.
↳ Forte orientação externa.
• É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.
TÁTICO
• É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.
↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico
↪ Médio prazo
↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.
↳ Gerente/ Gerencia.
↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.
↳ Definições das principais ações por departamentos.
OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.
• É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.
↳ Visão por tarefas rotineiras.
↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.
MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.
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GAB. E
De acordo com Carranza (2017) sobre a estratégia organizacional, envolve, de maneira geral, os seguintes aspectos:
• é definida pelo nível institucional da organização;
• é projetada a longo prazo e define o futuro e destino da organização;
• envolve a empresa na sua totalidade;
• é um mecanismo de aprendizagem organizacional.
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E
somente I, III e IV