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ID
3936580
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de Vila Velha - ES
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com Chiavenato, a estratégia organizacional se refere ao comportamento integrado e global da empresa sobre o ambiente que a envolve. Os aspectos fundamentais que fazem parte da estratégia organizacional são:

I - É definida pelo nível institucional da organização.

II - É projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.

III - Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.

IV - É um mecanismo de aprendizagem organizacional.

Está(ão) correta(s):

Alternativas
Comentários
  • GABARITO LETRA E

    Segundo Chiavenato (1999), a estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. ... É projetada a longo prazo, definindo o futuro e o destino da organização, bem como envolve a empresa em sua totalidade.

  • De acordo com Carranza (2017) sobre a estratégia organizacional: "refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão, visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental (o que há no ambiente) e da análise organizacional (o que temos na empresa) para definir o que devemos fazer. A estratégia é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas."

    Ainda de acordo com a autora, a estratégia organizacional envolve, de maneira geral, os seguintes aspectos:

    é definida pelo nível institucional da organização; é projetada a longo prazo e define o futuro e destino da organização; envolve a empresa na sua totalidade; é um mecanismo de aprendizagem organizacional.

    Com base nisso, analisaremos as assertivas:

    I - VERDADEIRO. É definida pelo nível institucional da organização.

    II - FALSO. Na verdade, ela é projetada a LONGO PRAZO e define o futuro e o destino da organização.

    III - VERDADEIRO. Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.

    IV - VERDADEIRO. É um mecanismo de aprendizagem organizacional.

    Fonte: CARRANZA, Giovanna. "Administração Geral e Pública" 3ª ed. Juspodium. 2017 (pág 28)

    Portanto, apenas o item I, III e IV estão corretos.

    GABARITO: LETRA "E"

  • GABARITO LETRA E

    I - É definida pelo nível institucional da organização.CERTO.

    ------------------------------------------

    II - É projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.ERRADA.

    O ERRO DO INCISO PERSISTEM SOMENTE NAS PALAVRAS CURTO PRAZO, POIS COMO SABEMOS AQUI É LONGO PRAZO.

    ------------------------------------------
    III - Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.CERTO

    ------------------------------------------
    IV - É um mecanismo de aprendizagem organizacional.CERTO

    ------------------------------------------

    DICA

    --- >Planejamento Estratégico:

    É projetado para o longo prazo;

    Envolve a organização como um todo;

    É definido pela cúpula organizacional;

    É voltado para a eficácia e efetividade;

    É voltado para as relações com os clientes.

  • GABARITO: LETRA E

    Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico

    ↪ Médio prazo

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • GAB. E

    De acordo com Carranza (2017) sobre a estratégia organizacional, envolve, de maneira geral, os seguintes aspectos:

     é definida pelo nível institucional da organização; 

     é projetada a longo prazo e define o futuro e destino da organização; 

     envolve a empresa na sua totalidade; 

     é um mecanismo de aprendizagem organizacional.

  • E

    somente I, III e IV