SóProvas


ID
3939880
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A coluna da esquerda apresenta as três dimensões dos Papéis dos Administradores e a da direita, a descrição de um papel específico de cada dimensão. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Papéis Interpessoais

2 - Papéis Informacionais

3 - Papéis Decisórios


( ) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.

( ) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.

( ) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito (D)

    Tais papéis dos administradores foram elaborados por Henry Mintzberg.

    Papéis Interpessoais: abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização, os gerentes podem representar os significados de símbolo, líder ou ligação.

         · Símbolo: representa a organização

         · Líder: a liderança permeia todas as atividades do gerente.

         · Ligação: envolve a teia de relacionamentos que o gerente deve manter, principalmente com seus pares. Vincula sua equipe com outras a fim de intercâmbio de recursos e informações.

    Papéis de informação: estão relacionados com a obtenção e transmissão de informações, de dentro para fora da organização e vice-versa.

    Papéis de decisão: envolvem a resolução de problemas e a tomada de decisões, relacionadas com novos empreendimentos, distúrbios, alocação de recursos e negociações com representantes de outras organizações. 

  • A questão versou sobre os papéis do administrador de acordo com a classificação de Henry Mintzberg:

    1- INTERPESSOAL: papéis referentes às relações interpessoais de dentro ou fora da empresa. 

    ♦ Líder: Influência. ♦ Símbolo: Representação. É a imagem da organização. Ligação: Intercâmbio de informações e comunicação.

    2- INFORMACIONAL: Papéis que promovem o fluxo de informações de dentro para fora e de fora para dentro: ♦ Monitor: Lida com inúmeras fontes de informação. ♦ Disseminador: Disseminação da informação. ♦ Porta-voz: Informações de dentro da empresa para fora.

    3- DECISORIAL: Papéis relativos à tomada de decisão: 

    ♦ Empreendedor: Identificação e aproveita as oportunidades. ♦ Resolução de conflitos: Lida com imprevistos, conflitos e crises, corrige. ♦ Alocador de recursos: Gerencia recursos materiais, financeiros, de pessoas. ♦ Negociador: Representa interesses da organização nas negociações.

    Portanto, a sequência correta é 2, 1 e 3 .

    GABARITO: LETRA D.

  • A questão versou sobre os 10 papéis do administrador de acordo com a classificação em três categorias de Henry Mintzberg. Os papéis são os 10 seguintes:

    Interpessoal: papéis referentes às relações interpessoais de dentro ou fora da empresa.: 

    1. Líder: Influência. 
    2. Símbolo: Representação. É a imagem da organização. 
    3. Ligação: Intercâmbio de informações e comunicação.

    Informacional: Papéis que promovem o fluxo de informações de dentro para fora e de fora para dentro: 

    1. Monitor: Lida com inúmeras fontes de informação. 
    2. Disseminador: Disseminação da informação. 
    3. Porta-voz: Informações de dentro da empresa para fora.

    Decisorial: Papéis relativos à tomada de decisão: 

    1. Empreendedor: Identificação e aproveita as oportunidades 
    2. Resolução de conflitos: Lida com imprevistos, conflitos e crises, corrige. 
    3. Alocador de recursos: Gerencia recursos materiais, financeiros, de pessoas. 
    4. Negociador: Representa interesses da organização nas negociações.

    Associando as informações, temos que:

    (2) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.

    Observe que a transmissão de informação corresponde a papéis informacionais.

    (1) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.

    Representar a empresa tem relação com os papéis interpessoais. O papel de símbolo relaciona-se à imagem "do chefe compreende todas as atividades nas quais o gerente age como um símbolo e representante (ou relações públicas) de sua organização: falar em público, comparecer a solenidades, relacionar-se com autoridades em nome de sua empresa." (MAXIMIANO, 2013)

    (3) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.

    O controle de distúrbios ou conflitos exige que o gestor tome decisões que estão fora do rol das mudanças controladas, de acordo com Maximiano (2013), exigindo envolvimento do processo de tomada de decisão mais ativamente.

    Fontes

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014. (pág 13)

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração” 8ª ed. Atlas. São Paulo. 2013. (pág. 23, 24)

    Portanto, a sequência correta é 2, 1 e 3 .

    GABARITO: LETRA D.