Gabarito (D)
Tais papéis dos administradores foram elaborados por Henry Mintzberg. 
 
Papéis Interpessoais: abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização, os gerentes podem representar os significados de símbolo, líder ou ligação.
     · Símbolo: representa a organização
     · Líder: a liderança permeia todas as atividades do gerente. 
     · Ligação: envolve a teia de relacionamentos que o gerente deve manter, principalmente com seus pares. Vincula sua equipe com outras a fim de intercâmbio de recursos e informações.
 
Papéis de informação: estão relacionados com a obtenção e transmissão de informações, de dentro para fora da organização e vice-versa. 
 
Papéis de decisão: envolvem a resolução de problemas e a tomada de decisões, relacionadas com novos empreendimentos, distúrbios, alocação de recursos e negociações com representantes de outras organizações. 
                            
                        
                            
                                A questão versou sobre os papéis do administrador de acordo com a classificação de Henry Mintzberg:
 
1- INTERPESSOAL: papéis referentes às relações interpessoais de dentro ou fora da empresa. 
♦ Líder: Influência. ♦ Símbolo: Representação. É a imagem da organização. ♦ Ligação: Intercâmbio de informações e comunicação.
2- INFORMACIONAL: Papéis que promovem o fluxo de informações de dentro para fora e de fora para dentro: ♦ Monitor: Lida com inúmeras fontes de informação. ♦ Disseminador: Disseminação da informação. ♦ Porta-voz: Informações de dentro da empresa para fora.
3- DECISORIAL: Papéis relativos à tomada de decisão: 
♦ Empreendedor: Identificação e aproveita as oportunidades. ♦ Resolução de conflitos: Lida com imprevistos, conflitos e crises, corrige. ♦ Alocador de recursos: Gerencia recursos materiais, financeiros, de pessoas. ♦ Negociador: Representa interesses da organização nas negociações.
 
Portanto, a sequência correta é 2, 1 e 3 .
 
 
GABARITO: LETRA D.
                            
                        
                            
                                A questão versou sobre os 10 papéis do administrador de acordo com a classificação em três categorias de Henry Mintzberg. Os papéis são os 10 seguintes:
Interpessoal: papéis referentes às relações interpessoais de dentro ou fora da empresa.: 
- Líder: Influência. 
 - Símbolo: Representação. É a imagem da organização. 
 - Ligação: Intercâmbio de informações e comunicação.
 
Informacional: Papéis que promovem o fluxo de informações de dentro para fora e de fora para dentro: 
- Monitor: Lida com inúmeras fontes de informação. 
 - Disseminador: Disseminação da informação. 
 - Porta-voz: Informações de dentro da empresa para fora.
 
Decisorial: Papéis relativos à tomada de decisão: 
- Empreendedor: Identificação e aproveita as oportunidades 
 - Resolução de conflitos: Lida com imprevistos, conflitos e crises, corrige. 
 - Alocador de recursos: Gerencia recursos materiais, financeiros, de pessoas. 
 - Negociador: Representa interesses da organização nas negociações.
 
 
Associando as informações, temos que:
(2) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.
Observe que a transmissão de informação corresponde a papéis informacionais.
(1) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.
Representar a empresa tem relação com os papéis interpessoais. O papel de símbolo relaciona-se à imagem "do chefe compreende todas as atividades nas quais o gerente age como um símbolo e representante (ou relações públicas) de sua organização: falar em público, comparecer a solenidades, relacionar-se com autoridades em nome de sua empresa." (MAXIMIANO, 2013)
(3) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.
O controle de distúrbios ou conflitos exige que o gestor tome decisões que estão fora do rol das mudanças controladas, de acordo com Maximiano (2013), exigindo envolvimento do processo de tomada de decisão mais ativamente.
Fontes: 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014. (pág 13)
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração” 8ª ed. Atlas. São Paulo. 2013. (pág. 23, 24)
Portanto, a sequência correta é 2, 1 e 3 .
GABARITO: LETRA D.