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ID
3940114
Banca
FAFIPA
Órgão
Prefeitura de Arapongas - PR
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A função administrativa Planejamento é essencial para que a organização alcance seus objetivos. O planejamento elaborado pelos diretores, englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente, é denominado:

Alternativas
Comentários
  • Planejamento Estratégico - Macrorientado; . Aborda a organização como um todo.

    Planejamento Tático - Aborda cada unidade organizacional separadamente

    Planejamento Operacional - Microrientado; Aborda cada operação separadamente

  • Mais certo dizer letra A) Estratégico. No entanto, o planejamento estratégico não deixa de ser global.

  • Questão aborda os níveis em que o planejamento ocorre. O candidato deve, para responder corretamente, saber a diferença entre um e outro. Vamos, antes de analisar as alternativas apresentadas, verificar quais são os tipos de planejamento quanto ao nível.

    Quanto ao nível, o planejamento pode ser:

    ◼ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. Vale dizer que, é sistêmico, ou seja, aplicado a toda a organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.

    ◼ PLANEJAMENTO TÁTICO

    Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégicos. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.

    ◼ PLANEJAMENTO OPERACIONAL

    O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    Agora vamos analisar as alternativas trazidas pela questão.

    A - CORRETA. Planejamento estratégico é sistêmico, desenvolvido na alta cúpula organizacional e é de longo prazo.

    B - INCORRETA. Planejamento global é um característica do planejamento estratégico. Quando se fala em global, quer dizer que sua aplicação é ampla, o planejamento é aplicado a toda as áreas que integram a organização.

    C - INCORRETA. Planejamento tático é aquele que acontece no nível departamental. Tem a ver com o detalhamento do que foi definido genericamente no planejamento estratégico, acontece no nível intermediário, visa o médio prazo.

    D - INCORRETA. Planejamento de mercado, ou planejamento estratégico orientado para o mercado, tem principal objetivo identificar e implementar as melhores práticas empresariais para aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado.

    E - INCORRETA. Essa alternativa não tem muito sentido, já que não existe o planejamento negocial.

    Após analisar as alternativas, podemos concluir que:

    GABARITO: A

  • GABARITO LETRA A

     --- >Planejamento Estratégico:

    É projetado para o longo prazo;

    Envolve a organização como um todoGABARITO.

    É definido pela cúpula organizacional;

    É voltado para a eficácia e efetividade;

    É voltado para as relações com os clientes.

  • gab.A

    O planejamento elaborado pelos diretores e englobando a organização como um todo só pode ser estratégico

  • GABARITO: LETRA A

    Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico

    ↪ Médio prazo

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • LETRA A CORRETA

    O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,

    O planejamento estratégico:

    · É projetado para o longo prazo;

    · Envolve a empresa como um todo;

    · É definido pela cúpula organizacional;

    · É voltado para a eficácia;

    · É voltado para o atendimento do cliente.

  • LETRA A

  • A

    Planejamento estratégico