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GAB : D
Quando vemos uma questão falando de objetivos e metas a alcançar podemos ir sem dúvidas la em PLANEJAMENTO, pois essa função está relacionada aos objetivos da organização nos 3 niveis da organização: ESTRATÉGICO,TÁTICO E OPERACIONAL.
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A questão cobrou conhecimento sobre as Funções da Administração e quer saber qual delas está relacionada com o estabelecimento de planos, metas e objetivos.
A) INCORRETA. A direção tem ligação direta com as pessoas da organização. A direção dinamiza e promove ação na organização por meio de seus membros. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.
B) INCORRETA. O controle busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado através de comparações e verificações. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente
C) INCORRETA. A organização é a função em que se determina e se agrupa atividades, de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.
D) CORRETA. O planejamento é aquela que precede as demais funções. E nela em que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e programar atividades.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA "D".
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Só faço essa crítica: não acho que administração deveria ser cobrada de outros profissionais que não são administradores.
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Planejamento – definir, estabelecer objetivos, metas, estratégias, prever, programar, antecipar, reduzir a incerteza, programar, antecipar, definir, está ligado ao futuro, vai definir metodologia para alcançar um resultado.
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GABARITO: LETRA D
P = Planejamento
O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:
• Previsão de condições futuras;
• Definição de novos objetivos;
• Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:
• Estruturação das atividades;
• Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;
• Recrutamento;
• Avaliação e treinamento das equipes.
D = Direção
Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos.
C = Controle
Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
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LETRA D CORRETA
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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LETRA D
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Função Planejamento:
1 - Estabelecer Objetivos
2 - Definir os meios para alcançar objetivos
3 - Traçar planos estratégicos
Fonte: Estratégia Concursos
Letra D
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- Planejamento. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades. Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
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