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ID
3976999
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O modelo de estrutura organizacional que apresenta como vantagens a possibilidade de respostas rápidas para mudanças e o compartilhamento da autoridade e da responsabilidade e, como desvantagens, a multidimensionalidade do fluxo de informação e do trabalho, a mudança contínua de prioridade e a dificuldade no monitoramento e no controle, é o:

Alternativas
Comentários
  • Estrutura Matricial

    São um modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente, é um somatório de uma estrutura funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focado em projetos.

    gab. E

  • GABARITO: LETRA E

    MATRICIAL: A estrutura matricial é multidimensional. Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a por projetos ou por produtos.

    A organização matricial combina dois critérios de departamentalização nas mesmas pessoas simultaneamente. Portanto, não basta que um nível organizacional seja agrupado de acordo com um critério e o nível seguinte ser agrupado por outro. É preciso que a mesma unidade possua os dois critérios.

    Vantagens

    - Aglutinação de vantagens e neutralização de desvantagens das estruturas funcionais e por projeto/produto;

    - Combinação de esforços de especialização e coordenação;

    - Foco no lucro e nos recursos;

    - Resposta à complexidade dos negócios;

    - Resposta à turbulência ambiental.

    Desvantagens

    - Viola a unidade de comando;

    - Enfraquece a coordenação vertical;

    - Depende da colaboração dos participantes.

    FONTE: MEUS RESUMOS.