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ID
3979768
Banca
UFMT
Órgão
UFMT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

É comum ouvir que as pessoas fazem a diferença dentro das organizações, com esta visão, formar e desenvolver equipes tornou-se uma estratégia competitiva. Na busca da eficácia, o contexto é um dos fatores a ser considerado. Assinale a alternativa que apresenta fatores contextuais relacionados ao modelo de eficácia das equipes.

Alternativas
Comentários
  • A questão tratou dos fatores que promovem a eficácia de uma equipe. A banca teve como base a obra de Stephen Robbins (2005) e ela quer saber quais desses fatores são classificados como contextuais.

    Robbins dividiu a eficácia da equipe em relação aos seguintes componentes (2005, pág 216):

    CONTEXTUAIS: recursos adequados, liderança, clima de confiança, avaliação de desempenho e sistemas de recompensas.

    DE COMPOSIÇÃO: habilidade dos membros, personalidade, alocação de papéis, diversidade, tamanho da equipe, flexibilidade dos membros, preferência dos membros.

    PROJETO DE TRABALHO: autonomia, variedade de habilidades, identidade de tarefas e significância das tarefas.

    DE PROCESSO: propósito comum, metas específicas, eficiência da equipe, níveis de conflito, folga social.

    .

    Com base no exposto, identificaremos os aspectos CONTEXTUAIS:

    A) INCORRETA. São fatores de outras categorias: Tamanho da equipe (composição), autonomia (de trabalho), metas específicas (processo), propósito comum (processo) e identidade das tarefas (de trabalho).

    B) CORRETA. A assertiva contemplou os quatro aspectos relacionados ao contexto de uma equipe eficaz.

    C) INCORRETA. São fatores de outras categorias: Alocação de papéis (composição), significância das tarefas (trabalho), autonomia (trabalho), habilidade dos membros (composição) e diversidade (composição).

    D) INCORRETA. São fatores de outras categorias: Preferência dos membros (composição), personalidade (composição), habilidade dos membros (composição), identidade das tarefas (tarefas) e metas específicas (processo).

    Ressalto que todos os itens trazidos pela banca são aspectos relacionados ao modelo de eficácia de equipe de acordo com Robbins (2005), porém a banca cobrou aqueles que são classificados de acordo com a situação ou com o contexto da equipe. Neste caso, somente a letra "b" contempla tais aspectos.

    Fonte: ROBBINS, Stephen P. "Comportamento organizacional". 11. ed. Pearson Prentice Hall, 2005.

    GABARITO: LETRA "B".

  • De acordo com Robbins, existem 04 fatores principais que influenciam e estão relacionados à

    criação de equipes eficazes:

    Fatores do Contexto: Os fatores contextuais que estão intimamente relacionados ao

    desempenho das equipes são:

    -Existência de Recursos Adequados para a realização das tarefas e sustentação da

    equipe.

    -Consenso em relação à Liderança e à Estrutura da equipe.

    -Promoção de um Clima de Confiança.

    -Existência de Sistemas de Avaliação de Desempenho e Recompensas.

    Fatores da Composição da Equipe: Os fatores relacionados à composição da equipe que

    estão intimamente ligados ao desempenho das equipes incluem:

    -Capacidades dos Membros: parte do desempenho da equipe depende da

    capacidade e habilidade dos membros.

    -Personalidade dos membros: influencia significativamente o comportamento

    individual.

    -Alocação de Papéis: as pessoas devem ser selecionadas para a equipe de modo a

    assegurar que todos os papéis necessários ao desempenho das atividades sejam

    devidamente preenchidos.

    -Diversidade: grande parte das atividades de uma equipe requer uma variedade

    diversificada de habilidades e conhecimentos.

    -Tamanho das Equipes: em geral, as equipes eficazes são compostas por menos de

    dez membros.

    -Flexibilidade dos Membros: a flexibilidade dos membros proporciona maior

    adaptabilidade e permite que os membros “completem” as tarefas uns dos outros.

    -Preferências dos Membros: nem todos os indivíduos gostam de trabalhar em

    equipe. Portanto, na hora de selecionar os membros de uma equipe, deve-se

    considerar as preferências de cada pessoa, e buscar selecionar aqueles indivíduos

    que preferem trabalhar em equipe.

    Fatores do Processo: Está relacionada à eficiência das equipes. As variáveis de processo são:

    -Comprometimento dos membros com um Propósito Comum.

    -Definição de Metas Específicas para a equipe.

    -Eficácia da Equipe.

    -Nível controlado de Conflitos.

    -Redução da “folga social”.

    Fatores do Projeto do Trabalho: As equipes eficazes devem assumir a responsabilidade pela

    realização de tarefas significantes. Essa categoria incluí variáveis como:

    -Autonomia e Liberdade.

    -Variedade de habilidades: oportunidade de utilização de diferentes talentos e

    habilidades.

    -Identidade da Tarefa: capacidade de poder realizar uma tarefa identificável por

    completo.

    -Significância da Tarefa: execução de uma tarefa que tenha um impacto considerável

    sobre os outros.