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"Resposta: Realmente ERRADA. As metas não devem ser ligadas diretamente a recompensas, devem ser desafiadoras, mas nem sempre com recompensas. E não devem especificar o desempenho global, e sim da equipe, grupo ou do indivíduo.
http://blogdowendellleo.blogspot.com/2011/05/comentarios-da-prova-dos-correios.html
Bons estudos!!!
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Errado
Acredito que o erro seja sutil, no caso, quando fala que as metas devem estar ligadas diretamente às recompensas. Não creio que isso esteja certo. Se alguém puder aprofundar.
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"Sempre que possível, os objetivos devem ser quantitativos. Devem ser formulados em termos numéricos, ASSOCIADOS A INDICADORES ESPECÍFICOS DE DESEMPENHO, como quantidade, data, nível de qualidade ou ordem de grandeza dos recursos empregados. Quando são enunciados dessa forma, os objetivos são também chamados METAS. Por exemplo: produzir 140 itens, até o dia 10, com 97,5% de qualidade de aceitação, utilizando no máximo 200 homens-horas".
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 6 ed. rev e ampl. São Paulo: Atlas, 2007.
GABARITO: ERRADO
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Errada.
As metas definidas no planejamento devem ser diretamente ligadas a recompensas e devem especificar o desempenho global que se espera de pessoas, departamentos e organizações.
São os Objetivos que envolvem toda a organização, enquanto as metas envolvem um setor ou uma unidade específica.
Objetivos- Globais.
Metas- Específicas.
Espero ter ajudado!!!
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NÃO TEM QUE SER LIGADAS POR RECOMPENSA......NECESSARIAMENTE....E ALGUNS ESTAO CONFUNDINDO....OBJETIVO E QUALITATIVO...EX:AUMENTAR AS VENDAS ENQUANTO QUE AS METAS: VENDER 100 MIL REAIS....
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OBJETIVOS são GLOBAIS --> PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (envolve a organização como um todo de forma global/holística/genérica)
METAS são ESPECÍFICAS --> PLANEJAMENTO TÁTICO (envolve uma unidade/departamento/área/disciplina/setor da organização)
GABARITO ERRADO
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As metas definidas no planejamento devem ser diretamente ligadas a recompensas e devem especificar o desempenho global que se espera de pessoas, departamentos e organizações.
as metas PODEM e não devem;
meta é desempenho especifico
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Imaginem se em cada planejamento de governo meu eu ligasse diretamente as metas a premios aos ministros.
Dilma no STM!
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Questão MUUUITO maldosa!
As metas não são GLOBAIS, são ESPECÍFICAS de cara departamento/área/setor.
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A construção de metas inteligentes através de uma ferramenta chamada S.M.A.R.T. – acrônimo de Specific (específico), Meansurable (mensurável), Agreed (aceitável), Realistic (relevante), Timed (preciso)