Questão 4002433

• Banca: IBADE
• Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC
• Ano: 2018
• Provas: IBADE - 2018 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Nutricionista
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Teoria Neoclássica da Administração

A tarefa de administrar relaciona-se com alguns princípios gerais que se aplicam a qualquer tipo ou tamanho de organização. Considerando os princípios da administração, correlacione a 2^a coluna com a 1^a.

Coluna I

1. Agrupar atividades para consecução de objetivos

2. Definir competência.

3. Avaliar produtividade.

4. Deliberar, comandar.

5. Estabelecer metas.

Coluna II

( ) direção

( ) controle

( ) planejamento

( ) coordenação

( ) organização

A ordem correta é:

• A. 3,1,4,2 ,5.
• B. 4, 3, 5, 2 ,1.
• C. 1, 2, 3, 4, 5.
• D. 5, 4,1, 2, 3.
• E. 2, 4, 3, 5, 1.

Gabarito: B

Comentários

•  (4 ) direção ( 3) controle ( 5) planejamento (2 ) coordenação (1 ) organização

  Gab. B

• A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas.

  De acordo com Idalberto Chiavenato (2014), elas são as seguintes:

  ◾ PLANEJAMENTO: A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. E nele que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los.. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.

  ◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.

  ◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.

  ◾ CONTROLE: Busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

  Coluna I

  1. Agrupar atividades para consecução de objetivos 2. Definir competência. 3. Avaliar produtividade. 4. Deliberar, comandar. 5. Estabelecer metas.

  Coluna II

  (4) direção- tem relação com decisões e comando.

  (3) controle- tem a ver com comparação, avaliação.

  (5) planejamento- tem relação com o estabelecimento de objetivos.

  (2) coordenação- de acordo com Fayol, essa função tinha objetivo de harmonizar esforços e ações. Para Mintzberg, a coordenação define a divisão do trabalho e a sua execução dentro de uma estrutura organizacional.

  (1) organização- a organização tem relação com a alocação de pessoas e recursos a fim de se alcançar os objetivos.

  Logo, a sequência correta é: 4, 3, 5, 2 ,1.

  Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

  GABARITO: LETRA B.

• GAB B

  SÃO FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:

  FUNÇÃO PLANEJAMENTO

  1. Verificar como as coisas estão hoje;
  2. Desenvolver premissas sobre condições futuras;
  3. Definir objetivos e metas;
  4. Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
  5. Implementar os planos de ação necessário;
  6. Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

   FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO

  1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
  2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
  3. Designar pessoas para sua execução;
  4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
  5. Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo;
  6. Envolve a departamentalização.

  FUNÇÃO DIREÇÃO

  1. Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
  2. A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching.

  FUNÇÃO CONTROLE

  1. Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
  2. Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])