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Questão Certa.
O planejamento a nível institucional é o estratégico.
O planejamento em níveis inferiores, com cada gerente construindo o planejamento para a sua unidade é o tático.
Confesso que não concordo muito com a alternativa ter sido considerada correta, a meu ver, ela está no mínimo incompleta. Já que o planejamento tático é feito de acordo com o planejamento estratégico e não de qqr forma pelos gerentes.
Em uma primeira leitura do enunciado considerei como errada, mas antes errar aqui a errar na prova...rs...
Bons estudos!
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A questão está com a resposta incorreta pelo banco de dados do Questõesdeconcursos.com.br.
A questão da CESPE é do concurso da FUB/ ADMINISTRADOR – 2009. Onde temos o gabarito CESPE marcando a questão como ERRADA.
Então o banco de dados do site está errado.
A resposta correta é ERRADO!
Link da questão e gabarito: http://www.alub.com.br/concursos/concursos/MaterialProfessorWendell_Leo_Simulado_AdmPublica.pdf
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Seria bom se o gabarito fosse "errado", porém o gabarito oficial é "CERTO".
Questão73
http://www.questoesdeconcursos.com.br/prova/arquivo_prova/12444/cespe-2009-fub-administrador-prova.pdf
http://www.questoesdeconcursos.com.br/prova/arquivo_gabarito/12444/cespe-2009-fub-administrador-gabarito.pdf
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RESPOSTA CERTA
"Existem três níveis de responsabilidade: institucional, intermediário e operacional. E para cada tipo de nível de responsabilidade existe um tipo de planejamento que são: estratégico, intermediário ou setorial e tático. O nível institucional é o ponto mais alto da hierarquia. Onde se encontram os principais dirigentes e onde são tomadas as principais decisões. As decisões tomadas nesse nível são orientadas para a organização como um todo e serve de discussão para encontrar caminhos alternativos futuros. O que se decidi nesse nível, serve como parâmetro para as decisões tomadas no nível intermediário. Nesse nível o planejamento estratégico abrange a organização como um todo e não entra em detalhes específicos de cada departamento. O planejamento é dirigido para o longo prazo e procura estabelecer um senso de direção para os caminhos futuros e exige a elaboração de planos mais detalhados posteriormente."
Carlos Eduardo da Costa, 2007
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/planejamento-sucesso-empresarial-alguns-casos/14129/
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Exatamente.
O planejamento em nível institucional é o planejamento estratégico, que visa alcançar resultados consistentes com a missão e com os objetivos gerais da organização. O planejamento em níveis gerenciais inferiores, são os planejamentos táticos e os operacionais. O planejamento tático consiste no planejamento de ações de médio prazo , para se alcançarem os objetivos definidos lá no planejamento estratégico. E o planejamento operacional consiste no planejamento das rotinas de trabalho, mais a curto prazo, para o alcance de metas.
Logo, o planejamento nas organizações é feito em nível institucional e em níveis gerenciais inferiores, com cada gerente construindo o planejamento para a sua unidade.
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Estratégico: Envolve toda a organização, é genérico, sintético e holístico. Pode ser definido como global, sistêmico. Define fins e meios, é de longo prazo e seus riscos são maiores.
Tático: Envolve uma unidade ou departamento, área ou setor. Define meios e seus riscos são intermediários.
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ESTRATÉGICO --> Diretor Geral / Superintendente/ Gerente Geral
TÁTICO --> Gerentes de Núcleos-áreas / Diretores de áreas
OPERACIONAL --> Supervisores de setor/seção
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O PLANEJAMENTO TÁTICO (gerencial/departamental) DEPENDE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (institucional/geral/sintético). DA MESMA FORMA QUE O PLANEJAMENTO OPERACIONAL (supervisional/detalhado/analítico) DEPENDE DO PLANEJAMENTE TÁTICO.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO se desmembra no PLANEJAMENTO TÁTICO que se desmembra no PLANEJAMENTO OPERACIONAL.
GABARITO CERTO
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O gerente é normalmente o responsável pelo planejamento tático de sua divisão
ou gerência. Esses planejamentos táticos devem definir como sua gerência
apoiará a organização em seu planejamento estratégico ou institucional
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Ao meu ver a questão está incompleta, mas não errada. Faltou o planejamento a nível operacional.
Gab. certo