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ID
401095
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à administração de processos, julgue os itens que se
seguem.

Uma estrutura organizacional embasada em processos é uma estrutura construída em torno do modo de fazer o trabalho, e não em torno de habilitações ou de poderes específicos.

Alternativas
Comentários

  • Estrutura construída em torno de habilidades ou poderes específicos do cargo é a linear, baseada na especialização horizontal (departamento) e vertical (níveis hierárquicos).

  • Uma estrutura tradicional divide o trabalho de acordo com habilidades ou funções (Departamento de marketing, de Finanças, etc.).

    Uma estrutura baseada em processos agrupa os “atores” envolvidos em cada processo crítico (por exemplo, a fabricação de um produto) da empresa, independentemente de suas habilitações. O gabarito é questão correta. Prof. Rennó.

  • A GESTÃO POR PROCESSOS É VOLTADA PARA "COMO" AS ATIVIDADES/TAREFAS SÃO REALIZADAS E NÃO O "QUÊ" É FEITO. 

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • CERTO

    -------

    Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta sequencialmente as partes que compõem um produto final e cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então a organização em questão adotou como critério de departamentalização a estruturação por processo.

    >> CERTO

     

    Na departamentalização por processos, as atividades e os recursos são agrupados em torno de processos-chave específicos da empresa. Dessa maneira, dividimos o trabalho de acordo com as atividades principais que ocorrem dentro de uma organização.

     

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: EX. MONTAGEM, PINTURA, TESTE FINAL...

     

     

    - DIVIDIDA EM PROCESSOS CHAVES. 

     

     

    - MAIS UTILIZADA EM NÍVEIS OPERACIONAIS.

     

     

    - MAIOR ESPECIALIZAÇÃO.

     

     

    - PERDA DA VISÃO GLOBAL.