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ID
4079926
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DETRAN-PA
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os processos básicos na gestão de pessoas, um aspecto crucial da competitividade organizacional, são cinco: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas. Assinale a opção correta acerca das atividades envolvidas em cada um desses processos.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C

  • Esse assunto seria Adm Geral ou Gestão de Pessoas!?

  • GAB. C

    a) Provisão é o mesmo que ''Agregar'' = inclui recrutamento e seleção. ''Treinamento e desenvolvimento'' se referem ao processo de DESENVOLVER.

    b) De acordo com Chiavenato (2010), o processo de aplicar pessoas significa integrar as pessoas que já fazem parte do corpo técnico das empresas, com o intuito de avaliar seus desempenhos e assim, posicioná-los em cargos de maneira mais efetiva para que conquistem o melhor desempenho possível.

    d) Monitorar - banco de dados, sistemas de informações

  • GAB.: C

     

    A

    O processo de provisão relaciona-se com treinamento e desenvolvimento dos indivíduos, tendo por conseqüência o desenvolvimento organizacional. Provisão - Inserir novas pessoas na empresa- recrutamento e seleção, conforme a letra B.

    B

    O processo de aplicação refere-se às atividades de recrutamento e seleção de recursos humanos. Aplicação - Modelagem do trabalho - desenho organizacional, análise e descrição de cargos, direcionamento das pessoas e avaliação de desempenho.

    C

    O processo de manutenção de pessoas refere-se às atividades relativas a remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais. [OBS.: Criar condições ambientais e psicológicas favoráveis ao bom desempenho do trabalho. Ou seja, misturou com RECOMPENSAR, que seria o 6º processo não citado]  OK!!!

    D

    O processo de desenvolvimento de pessoas refere-se a controles, bancos de dados e sistemas de informação, com o objetivo de saber o que são e o que fazem as pessoas.

    Desenvolvimento - Corresponde às ações para gerar novos conhecimentos e promover o desenvolvimento de talentos da empresa. Envolve gestão do conhecimento, treinamento e desenvolvimento, gestão de competências, aprendizagem, gestão da mudança, inovação, trilhas de carreira, estratégias de comunicação, conforme a letra A.