Gab. A
Just in Time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios, significando fazer “o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária”.
Objetivos do JIT
• minimização dos prazos de fabricação dos produtos finais, mantendo-se inventários mínimos;
• redução contínua dos níveis de inventário através do enfrentamento dos problemas da manufatura;
• redução dos tempos de preparação de máquina, a fim de flexibilizar a produção;
• redução ao mínimo do tamanho dos lotes fabricados, buscando sempre o lote igual à unidade;
• liberação para a produção através do conceito de “puxar” estoques, ao invés de “empurrar”, em antecipação à demanda;
• flexibilidade da manufatura pela redução dos tamanhos dos lotes, tempos de preparação e tempo de processo.
Fonte: VIANA, Administracao de Materiais/ENAP, Apostila de Administração de Materiais
@qineditas_
bons estudos!
A questão em exame exige que tenhamos conhecimento sobre a filosofia de gestão Just In Time. Antes de passar à análise das alternativas, vejamos uma breve apresentação de pontos importantes do assunto.
A filosofia Just In Time (JIT) é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.
Onde e quando surgiu a filosofia JIT? Surge no Japão, na década de 1950, com a Toyota Motor Company (empresa automobilística). Essa empresa atuou como pioneira no que diz respeito a defender a redução dos níveis de estoques, assim, o sistema Toyota passou a utilizar uma abordagem chamada Just In Time (que pode ser traduzida como "o que é necessário, quando necessário, e na quantidade necessária).
Os fornecedores são vistos como parceiros e, diferentemente do sistema tradicional de produção, a organização busca um relacionamento estreito com eles.
No Just In Time, o foco se concentra na demanda efetiva, e esta puxa a produção. Assim, podemos entender o JIT como um sistema de produção puxada. A depender do ritmo da produção, os estoques podem ser repostos com maior ou menor agilidade, visando cobrir a demanda do momento.
A - CORRETA. A ideia básica do Just In Time é a produção de bens e serviços no exato momento em que são necessários, minimizando custos, retrabalho e otimizando processos
B - INCORRETA. A produção de bens e serviços bem antes do momento em que são necessários, não implica na minimização de custos, retrabalho e otimizando processos, pelo contrário. Tais características são do sistema de produção empurrada, o sistema tradicional, ou Just In Case.
C e D - INCORRETA. A questão foge um pouco da disciplina de ARM, indo a um conceito da arquivologia. Arquivo morto é um termo que se refere ao arquivo que não possui valor algum, devendo, por isso, ser descartado.
Após analisar as alternativas acima, notamos que a alternativa que corresponde à filosofia Just In Time é a "A".
GABARITO: A
DIAS. M. A. P. Administração de Materiais, princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos. 3.ed. São Paulo: Método, 2014.